El CEO de SushiSwap propone nuevas tokenómicas para sobrevivir a la crisis de liquidez

El director ejecutivo de SushiSwap, Jared Grey, presentó una propuesta el 30 de diciembre para alterar la tokenómica del token SUSHI en un intento por revivir el protocolo en medio de una crisis de liquidez.

El 6 de diciembre, Gray desató un furor en el SUSHI comunidad después de anunciar que la tesorería del proyecto tenía una pista de solo 1.5 años. en ese momento gris propuesto que el 100% de las tarifas ganadas por SushiSwap se desvíen a Kanpai, la tesorería del proyecto, durante un año o hasta que se introduzcan nuevas tokenómicas.

El intercambio descentralizado (DEX) instó a la propuesta de desvío de tarifas, incurriendo en una pérdida de $ 30 millones en los últimos 12 meses en incentivos de proveedores de liquidez (LP). Según Grey, esto demostró que el mecanismo de incentivos de SushiSwap es "insostenible" y requiere una realineación.

Esto se debe a que la tokenómica actual distribuye de manera desproporcionada sus ingresos por tarifas y recompensas por emisiones a los que no son LP, según el formulario formal. propuesta de rediseño de tokenómica. Además, dado que menos del 2% de los usuarios que apuestan xSUSHI proporcionan liquidez en cualquier grupo, la propuesta señaló que:

"Ayudar a reforzar la liquidez en los grupos de Sushi requiere la realineación de la mecánica de tokens que alinee correctamente la actividad de LP con la mayor cantidad de recompensas y acumulación de valor".

La tokenómica propuesta por Grey tiene como objetivo recompensar el crecimiento de la liquidez a través de un "mecanismo de recompensa holístico y sostenible que aumenta con el volumen y las tarifas". Además de aumentar la liquidez, el nuevo modelo de tokenómica busca crear más utilidades para SUSHI y “promover el máximo valor para todas las partes interesadas”.

Cambios propuestos en la tokenómica de SushiSwap

El nuevo modelo de tokenómica introducirá niveles de bloqueo de tiempo para recompensas basadas en emisiones, un mecanismo de quema de tokens y liquidez bloqueada para el soporte de precios.

El cambio propuesto más significativo bajo el nuevo modelo es que SUSHI apostado (xSUSHI) ya no recibirá ninguna parte de los ingresos por tarifas. En cambio, según la nueva propuesta, xSUSHI solo recibirá recompensas basadas en emisiones pagadas en SUSHI.

Las recompensas basadas en emisiones se basarán en niveles de bloqueo de tiempo: cuanto más largo sea el bloqueo de tiempo, mayores serán las recompensas. Si bien los usuarios pueden retirar su garantía antes del vencimiento de los bloqueos de tiempo, los retiros prematuros darán lugar a la pérdida de las recompensas.

Además, los LP recibirán una parte de los ingresos por comisiones de canje del 0.05 %, y las acciones más altas se destinarán a los fondos de liquidez con los volúmenes más altos. Esto ayudará a recompensar a los LP en proporción a su contribución a la liquidez.

Los LP también pueden optar por bloquear su liquidez para obtener recompensas adicionales basadas en emisiones, pero perderán las recompensas si retiran sus tokens antes de tiempo.

Además, SushiSwap utilizará un porcentaje variable de la tarifa de intercambio del 0.05 % para recomprar SUSHI y quemarlo. La quema de fichas se refiere a la eliminación de fichas del suministro en circulación enviándolas a una dirección desde la que nadie puede recuperarlas.

Las recompensas perdidas se queman cuando xSUSHI y LP retiran su garantía prematuramente de sus bloqueos de tiempo. Según Grey, dado que las recompensas de bloqueo de tiempo se pagarán después del vencimiento, mientras que la quema se producirá en tiempo real bajo el nuevo modelo cuando una gran cantidad de garantía se deshaga prematuramente, tendrá un efecto deflacionario significativo en el suministro de SUSHI.

El DEX también utilizará una parte de las tarifas de intercambio del 0.05% para bloquear la liquidez para el soporte de precios, establece la nueva propuesta de tokenómica.

Por último, para reducir la inflación, DEX llevará las emisiones al 1-3% de rendimiento porcentual anual (APY) para el token SUSHI. El objetivo es equilibrar la oferta con las recompras, las quemas y los bloqueos de liquidez.

Según la propuesta, todos los cambios apuntan hacia un objetivo:

“… incentivar la participación a largo plazo en el ecosistema del Sushi mientras se reduce el número de participantes extractivos”.