Es hora de las microcredenciales

Los ciudadanos –en casa y en el trabajo– se acostumbrarán a tener todo tipo de credenciales en sus carteras de identidad. Un acontecimiento importante en la vida del ciudadano en su país es la solicitud de empleo y en el trabajo la necesidad de encontrar habilidades para emplear o desplegar.

El primer paso para los proveedores de educación y cualificación en todos los sectores es implementar sus propias aplicaciones de identidad para que los ciudadanos puedan obtener sus credenciales de habilidades en sus billeteras de la misma manera desde todas las fuentes. Proporcionando economía de repetición, economía de reutilización y economía de confianza. Esto creará un mercado para proveedores de servicios especializados en ayudar a los ciudadanos a implementar billeteras, encontrar credenciales existentes y, con la ayuda de la IA, localizar oportunidades para nuevas credenciales de habilidades. Dado que la tecnología y los mercados avanzan a una velocidad cada vez mayor, es obvio que se necesita un nuevo enfoque en la educación, la investigación y el aprendizaje en el trabajo: los cursos cortos que conducen a la emisión en tiempo real de microcredenciales en la billetera de los solicitantes de empleo durante -proteger al empleador potencial – sin revelar nombres, edades, sexos, etc. si no es necesario. 

En el trabajo, los ciudadanos se preguntarán si la dirección y las organizaciones de recursos humanos están al día. ¿Tienen una visión en tiempo real de qué habilidades existen en la organización? ¿Saben qué se necesita mañana por la mañana y dónde se puede encontrar? ¿Es económico o incluso posible intentar realizar un seguimiento de todo por su cuenta? ¿Son los consultores de habilidades sectoriales la respuesta? ¿Tienen los consultores de sectores específicos las habilidades de billetera SSI de propósito general que ahora se necesitan, evitando trampas como las integraciones específicas de credenciales? ¿Qué tipo de paquetes deberían ofrecerse a las PYME? Si las empresas de contabilidad no fueran tan conservadoras y estuvieran ocupadas con el trabajo manual, se podría ver una oportunidad para que comenzaran a ofrecer equipos como especialistas a tiempo parcial en finanzas, adquisiciones, innovación, recursos, recursos humanos y regulación, co-innovando con los muchos.. Me parece claro que aquí hay una gran demanda de generalistas dormidos. 

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