- Los nativos de las criptomonedas promocionan la propiedad digital, mientras que las principales marcas promocionan la Web2.5 en la Semana Blockchain de París.
- Las grandes marcas quieren una versión "menos ideológica" y más accesible de Web3.
- Las marcas revelan cómo blockchain puede ayudarlas a rastrear a los usuarios y obtener más valor.
Web3 comenzó como una reacción contra el control corporativo, pero a medida que las principales marcas se subieron al tren, quedó claro que tienen su propia visión para el espacio: Web2.5.
La Semana Blockchain de París de este año ha puesto de relieve cuán popular se ha vuelto Web3. Las principales marcas, desde el fabricante de automóviles Fiat hasta el conglomerado de lujo LVMH, enviaron a sus ejecutivos a hablar en el evento para compartir su visión de Web3. Una visión que no es necesariamente compatible con cómo ven el espacio los criptonativos.
Nativos criptográficos: Web3 se trata de descentralización y propiedad
Los oradores que representan los principales proyectos cripto-nativos abogaron por la propiedad digital durante la conferencia. Silvio Micali, el fundador de Algorand, es uno de ellos.
Durante su discurso del miércoles, Micali destacó la importancia de la descentralización y la propiedad. Para él, la Web3 debería permitir a los usuarios poseer activos digitales al igual que los físicos. Destacó la importancia de la propiedad en el ejemplo de los billetes de viaje.
"Es la única industria sin mercado de reventa", dijo Micali. “Como usuario, quiero ser dueño del billete y tener derecho a revenderlo cuando quiera”, añadió.
Micali también criticó los esfuerzos por encerrar a los usuarios en cadenas competidoras. Las redes deberían estar lo más descentralizadas posible, afirmó. Incluso los puentes entre estas redes deberían descentralizarse para evitar frecuentes trucos de puente y tiradores de alfombras.
El cofundador de Animoca Brands, Yat Siu, también se hizo eco de ese sentimiento. Mientras hablaba en la Paris Blockchain Week el miércoles, enfatizó la importancia de la propiedad digital. La capacidad de controlar la propiedad es esencial para empoderar a los usuarios, afirmó.
Mientras hacía la presentación, señaló un mapa con Estados Unidos, Hong Kong y Noruega a un lado y Corea del Norte al otro.
"Históricamente, los países con derechos de propiedad más sólidos son también los que tienen el mejor nivel de vida", dijo Siu. El mismo principio se aplica en el ámbito digital, cree Siu.
¿Las marcas quieren propiedad digital?
Si bien los nativos de Web3 se apegan a los valores de descentralización y propiedad, los recién llegados se están uniendo. Marcas importantes como LVMH y OTB Group están comenzando a tener una presencia cada vez mayor en el espacio. Sin embargo, tienen diferentes valores y diseños.
Los valores de Web3 no siempre son compatibles con los modelos de negocio de las empresas tradicionales. Muchas marcas, incluido el gigante de la moda LVMH, optan por una versión modificada de Web3: Web2.5.
Nelly Mensah, vicepresidenta de Transformación Digital y Soluciones Emergentes de LVMH, define Web2.5 como una fusión de Web2 y Web3. Este enfoque combina los patrones de consumo de Web2 con la tecnología Web3, dijo en su discurso de apertura el martes.
Dijo que este nuevo enfoque podría tener más éxito a la hora de atraer a los consumidores convencionales. "La ideología Web3, como la frase, ni tus claves, ni tus monedas, excluye a muchos usuarios", dijo Mensah.
Web2.5: ¿Blockchains privados, bajo control de grandes corporaciones?
Para lograr esa visión, LVMH se asoció con otras marcas de lujo para crear su propia red privada de blockchain Aura. La red está gestionada por una organización sin fines de lucro cuyos fundadores son importantes marcas de lujo mundiales.
Daniela Ott, del Aura Blockchain Consortium, dijo que blockchain gestionaría las recompensas de fidelidad para los usuarios. Mientras hablaba en un panel el martes, dijo que la cadena de bloques administrada por la industria administraría "contraseñas digitales" para todos sus usuarios. La información de los usuarios de la cadena siempre estará disponible para empresas como LVMH.
Uno de los miembros de la red Aura es el conglomerado de lujo italiano OTB Group. Su director general, Stefano Rosso, explicó por qué:
“Hasta ahora, cuando los usuarios salen de nuestras tiendas, no tenemos forma de saber qué están haciendo. La tecnología Web3 podría cambiar eso”, afirmó.
Además, la tecnología del metaverso permitiría a las marcas interactuar con los usuarios a un nivel más profundo. Mucho más profundo, dijo, que lo que pueden hacer a través de las redes sociales.
Franck le Moal, director de tecnología e información de LVMH, afirmó que el conglomerado llegó a la misma conclusión. En el mismo panel, le Moal dijo que LVMH no comenzó sus esfuerzos en Web3 centrándose en la participación del usuario. Sin embargo, desde entonces han descubierto su potencial.
Esquemas como Aura blockchain son, en esencia, un programa de fidelización que se ejecuta en blockchain. Al atraer a los usuarios con descuentos y beneficios, las empresas consiguen que cedan sus datos. Luego, las empresas pueden utilizar esos datos para ganar más dinero por usuario.
Esto está muy lejos del enfoque de la Web3 en la privacidad y la descentralización.
Web3 versus Web 2.5: encrucijada entre propiedad y ganancias
A medida que los principales actores corporativos ingresen al espacio Web3, intentarán moldearlo para que se ajuste a sus necesidades. Web3 comenzará a parecerse más a Web2 en ciertos aspectos clave, incluida la propiedad.
Los reproductores Web2 han sido alejarse de la propiedad digital por mucho tiempo. En cambio, las suscripciones son el nombre del juego, simplemente porque generan más dinero.
El modelo de suscripción es tan bueno que las corporaciones están intentando extenderlo a casi todas las industrias. Costco, Amazon y Uber son sólo algunos ejemplos.
No está claro si Web3 será una excepción. Si no es así, pronto podríamos despertarnos en un Foro Económico Mundial sueño de fiebre.
“Bienvenidos al 2030. no tengo nada"No tengo privacidad y la vida nunca ha sido mejor".
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