Por qué el colapso de WeWork no significará el fin de la industria

HONG KONG, 22 de febrero de 2024 – (ACN Newswire) – WeWork, una empresa que alguna vez estuvo valorada en 47 mil millones de dólares, se declaró en quiebra en Estados Unidos. Si bien situaciones de este tipo de alto perfil pueden potencialmente ensombrecer las perspectivas de la industria, en The Executive Center (TEC) mantenemos nuestra confianza en que las soluciones de espacios de trabajo flexibles, innovadoras y de primera calidad siguen teniendo una gran demanda.

Impulsado por la evolución de las estrategias corporativas y una renovada apreciación de la flexibilidad en el lugar de trabajo, el panorama actual presenta un terreno fértil para oficinas flexibles de alta calidad, adaptadas a las necesidades únicas de la fuerza laboral moderna.

Este documento técnico tiene como objetivo brindar información sobre la industria de espacios de trabajo flexibles en Asia-Pacífico (APAC) y desacreditar la idea errónea de una desaceleración en la demanda, que podría llevarnos a pasar por alto la trayectoria de crecimiento positivo más amplia del sector.

La razón por la que WeWork cayó

La caída de WeWork es un ejemplo clásico de ambición excesiva que choca con las realidades del mercado. Desde una misión que prometía "elevar la conciencia del mundo" hasta expansiones excesivas y mala gestión, una serie de errores estratégicos precipitaron su colapso:

— Exceso de expansión sin demanda suficiente: la estrategia de rápido crecimiento de WeWork fue fundamentalmente defectuosa. La empresa se expandió agresivamente por todo el mundo, abriendo nuevas ubicaciones a un ritmo vertiginoso. Esta expansión fue impulsada más por el deseo de un escalamiento rápido que por la demanda real del mercado. En consecuencia, muchos de sus espacios permanecieron infrautilizados, agotando recursos sin generar ganancias consistentes durante toda la vida útil del negocio.

— Problemas de gobernanza y mala gestión financiera: WeWork también enfrentó problemas de gobernanza y mala gestión financiera. Su liderazgo enfrentó críticas por una toma de decisiones opaca y una mala asignación de fondos, lo que llevó a una pérdida de la confianza de los inversores y del mercado.

La fallida oferta pública inicial de la empresa en 2019 marcó un punto de inflexión y arrojó luz sobre su sobrevaloración y sus cuestionables prácticas de gobernanza. La valoración de WeWork se desplomó de 47 mil millones de dólares a una fracción de esa cifra, lo que provocó una importante reforma de liderazgo y un cambio en la estrategia comercial. Sin embargo, los efectos perjudiciales ya se han hecho sentir.

WeWork sirve como una advertencia que demuestra que una expansión rápida y desenfrenada sin una estrategia basada en la demanda y una gobernanza sólida puede generar importantes desafíos comerciales.

Paul Salnikow, fundador y director ejecutivo de The Executive Center dijo: “Con WeWork ahora en el Capítulo 11 y con muchos mercados inmobiliarios comerciales globales en recesión, cualquier operador que no sea rentable tiene sólo una pequeña posibilidad de permanecer en el negocio. A medida que se cierran cientos de centros WeWork, junto con numerosos centros administrados por operadores, se ha producido una disminución notable en la capacidad de los espacios de coworking de bajo nivel, lo que reduce gradualmente la oferta de espacios flexibles de bajo nivel”.

“Por el contrario, The Executive Centre, que opera con centros en Asia, Australia y Medio Oriente, ha ampliado su red en un 60 % a más de 200 ubicaciones desde 2019. Lo hemos logrado al seguir entendiendo que somos una empresa de servicios. , centrándose en ofrecer alojamiento flexible verdaderamente premium a sus más de 47,000 clientes.

Los operadores inteligentes siguen beneficiándose de la gran demanda de espacios de trabajo flexibles en APAC

Más allá de los problemas de WeWork, la demanda de espacios de oficina y coworking flexibles nunca ha sido tan alta, impulsada por modelos de trabajo híbridos pospandémicos, y la necesidad de las empresas de ser totalmente flexibles en sus compromisos inmobiliarios comerciales.

Las empresas de APAC están adoptando cada vez más modelos de trabajo híbridos, con una tendencia creciente entre las grandes corporaciones a incorporar espacios flexibles en sus estrategias de lugar de trabajo. Este cambio está impulsado por el deseo de reducir las obligaciones de activos fijos y proporcionar a los empleados entornos diversos y estimulantes. Los espacios de trabajo flexibles, con sus configuraciones de oficina escalables y listas para usar, ofrecen la solución ideal.

Ciertas regiones dentro de APAC demuestran una demanda particularmente fuerte de espacios flexibles, incluidos importantes centros de negocios como Singapur, Seúl, Shanghai, Tokio, Dubai y varias ciudades de la India, donde una combinación de empresas locales e internacionales impulsa el mercado.

Además, a pesar del patrón de trabajo híbrido, la cultura de presencia física en las oficinas asiáticas es significativamente mayor que en sus homólogas occidentales. Dado que las grandes empresas exigen cada vez más que sus empleados regresen a la oficina, estos factores subrayan que la demanda de espacios flexibles en APAC es más prominente que nunca.

Receta para el exito

TEC se destaca como el operador líder de espacios de trabajo flexibles premium en APAC, que se distingue por su enfoque estratégico en productos y servicios de alta gama, ubicaciones privilegiadas en edificios centrales del CBD, tasas de ocupación excepcionales y rentabilidad sostenida.

TEC demuestra una marcada diferencia con su estrategia de crecimiento impulsada por la demanda de clientes previamente identificada, a diferencia de WeWork. Solo en 2023, TEC agregó un total de 29 nuevos centros con un total de 474,000 pies cuadrados de área neta y más de 7,200 estaciones de trabajo, debido a la sólida demanda de las ofertas premium de TEC por parte de las multinacionales. Con cerca de 30 años de experiencia y una sólida trayectoria en el mercado de espacios de trabajo flexibles en Asia, TEC mantiene una tasa de ocupación excepcional de alrededor del 90%.

El éxito de TEC se basa en un profundo conocimiento de las necesidades de su clientela de alto nivel, de la cual el 83% son empresas multinacionales. Además, es una empresa rentable desde hace más de dos décadas con un crecimiento interanual positivo e ininterrumpido. El enfoque de TEC en la rentabilidad es evidente en su eficiencia operativa y estrategias de expansión impulsadas por la demanda. A diferencia de otros actores del mercado que buscaban el crecimiento a expensas de las ganancias, TEC ha equilibrado su expansión con la sostenibilidad financiera, asegurando el éxito a largo plazo en el competitivo ámbito de los espacios de trabajo flexibles.

Conclusión

El mercado flexible de APAC presenta un panorama con sólidas oportunidades, a pesar de la advertencia de WeWork. La clave del éxito radica en comprender la dinámica del mercado, buscar expansiones impulsadas por la demanda de los clientes, centrarse en la rentabilidad y la sostenibilidad empresarial y mantener la prudencia financiera.

La industria de los espacios de trabajo flexibles muestra un importante potencial a largo plazo, y los operadores con una fuerte presencia en el sector, como The Executive Centre, no harán más que fortalecerse.

Para obtener más información sobre el Centro Ejecutivo, visite www.executivecentre.com

Tema: Resumen del comunicado de prensa
Fuente: El centro ejecutivo
Sectores: Últimas Noticias, HR, Biz local
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