Bienvenido al décimo artículo de la serie Blockchain en la vida real de PYMNTS.
La mayoría de la gente básicamente sabe que blockchain es la innovación en la que se basan bitcoin y otras formas digitales de dinero, pero un registro computarizado que marca el tiempo y ordena los intercambios de una manera fácilmente identificable e invariable tiene muchos más usos.
Ver también: Serie Crypto Basics: ¿Qué es una cadena de bloques y cómo funciona?
En este artículo de la serie Blockchain en la vida real, echaremos un vistazo a las formas en que la industria del petróleo y el gas rastrea los envíos, paga a los trabajadores del proyecto y rastrea la adquisición de combustible viable con blockchain.
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Es muy común vilipendiar a la industria del petróleo y el gas, pero cuando no funciona de manera productiva, puede causar disturbios posiblemente colosales, como Alemania y otras naciones de la Unión Europea están descubriendo después de que Rusia los bloqueó.
Si bien la cadena de bloques no resolverá las emergencias internacionales que surgen del ataque de Rusia a Ucrania, puede hacer que diferentes partes del negocio sean más simples, rápidas y menos costosas al seguir los suministros en una cadena de bloques invariable y mecanizar las cuotas con contratos inteligentes. Aquí hay un vistazo a dos o tres formas diferentes en que la industria del petróleo y el gas ha hecho que los registros computarizados funcionen para ella.
Una de las mejores formas en que se puede hacer que blockchain funcione para prácticamente cualquier industria es desarrollar aún más las operaciones planificadas y la red de producción de los ejecutivos, reuniendo a todos los fabricantes, comerciantes, compradores, mediadores, transportistas e incluso controladores en un solo registro avanzado que puede ' t cambiarse cada vez que se le agreguen datos.
Esto permite que las personas de toda la red de inventario vean exactamente lo que necesitan para cumplir con sus responsabilidades, y esto funciona de manera similar al aceite vegetal.
Pagos de potencia
El año pasado, el consorcio Blockchain of Energy, cuyas personas incluyen a Chevron y ExxonMobil, lanzó una empresa en la que la empresa petrolera Equinor trabajó con el proveedor de blockchain Data Gumbo para utilizar sensores de Internet de las cosas (IoT) para mecanizar el seguimiento de principio a fin de los suministros de gasolina en todo el mundo. clientes, proveedores y vendedores.
El proyecto tenía la opción de reducir los "23 toques manuales que tienen lugar entre todas las principales empresas de petróleo y gas dentro de la cadena de suministro... a cuatro", Rebecca Hofmann, presidenta y directora ejecutiva de Blockchain for Energy, les dijo a Cointelegraph. “Los sensores de IoT conectados recopilan los datos, que luego se escriben en un libro mayor de blockchain para su validación. Estas facturas luego se aprueban mediante contratos inteligentes, que crean facturas para pagos automáticos”.
El CEO de Data Gumbo, Andrew Bruce, dijo que los acuerdos astutos fueron una gran parte de la gran cantidad de dólares en fondos de reserva que generó el programa.
Podrían "programarse para activar pagos a un contratista cuando un sensor indica que se alcanza un hito específico, como cuando una broca ha alcanzado cierta profundidad", dijo. Eso disminuyó decisivamente el tiempo que tomaba hacer y recibir pagos.
En julio 19 entrevista Frente a la sexta Conferencia Anual de Petróleo y Gas de Blockchain de Energy Conference Network en septiembre, Douglas Heintzman, el principal impulsor del Instituto de Investigación de Blockchain, dijo que "la mayor oportunidad es una evolución hacia un proceso de toma de decisiones y medición un poco más descentralizado".
Por modelo, dijo que una tonelada de personas en el campo que se dedican a la entrega y refinación de productos de petróleo y gas son contratistas libres del vecindario.
“Están dispersos en lugares remotos realizando servicios de construcción, inspección y mantenimiento”, dijo Heintzman. “Afirman que el trabajo se hizo correctamente, a tiempo y de acuerdo con las regulaciones vigentes, y la pregunta es: ¿cómo se valida todo eso?”
El marco actual es prohibir las cuotas hasta que un auditor "recorre y verifica el trabajo, lo cual es muy costoso y puede llevar mucho tiempo", dijo Heintzman. “Al mismo tiempo, incluso si alguien hizo el trabajo correctamente, no se le paga de inmediato y, como resultado, puede sufrir problemas de flujo de efectivo”.
Con un marco basado en blockchain, los acuerdos inteligentes pueden generar pagos de forma natural cuando los activan los sensores de IoT, como ese agujero u otros extraños más fáciles de enviar que un inspector de la empresa.
“Es como dar el paso del proceso de validación y distribuirlo entre otras personas que interactuaron con esos sistemas”, dijo. "La validación y el pago deberían poder realizarse mucho más rápido y de manera mucho más rentable".
Hay otras áreas de la industria intrigadas por la innovación (la huella de carbono sigue siendo la más notoria), pero como en cualquier otra industria, hay una "tremenda cantidad de disfunción en la cadena de suministro".
En el negocio del petróleo y el gas, ese es un problema más allá de la realidad, dijo Heintzman. “Si hay algún tipo de escasez que afecte el refinamiento o el transporte de energía, los efectos colaterales pueden ser muy importantes”.
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