Cómo hacer que su junta directiva se una a la ciberseguridad

Cómo hacer que su junta directiva se una a la ciberseguridad

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Casi tres cuartas partes (73%) de Los líderes de la industria de la ciberseguridad han experimentado agotamiento en los últimos 12 meses... ¿y quién puede culparlos?

El cambio a modelos de trabajo remotos e híbridos ha aumentado la dependencia de las organizaciones de los servicios en la nube, lo que limita la visibilidad de los equipos de seguridad en la red de los empleados y los entornos de terminales. Pero la visibilidad reducida coloca los datos de las empresas en mayor riesgo de sufrir amenazas cibernéticas, y el posterior aumento de ataques a la cadena de suministro de software e incidentes de ransomware ha puesto de relieve la importancia de la ciberseguridad. Como resultado, los CISO enfrentan más presión que nunca para mantener defensas cibernéticas sólidas.

Sin embargo, el papel del CISO también ha evolucionado en otros sentidos. Con el aumento de la frecuencia y la gravedad de los ataques cibernéticos, la seguridad se ha convertido en un tema a nivel directivo, dado el daño potencial a la reputación, financiero y operativo asociado con un ataque. Si bien es un avance positivo que más líderes de la alta dirección y de la junta directiva se estén convirtiendo en participantes activos en las conversaciones sobre ciberseguridad, también ha ejercido una presión adicional sobre los CISO, quienes deben comunicar protocolos de seguridad avanzados a una audiencia no técnica y justificar sus planes de defensa.

Para defender las iniciativas de ciberseguridad sin salirse de las limitaciones presupuestarias y alinear las inversiones con los objetivos comerciales generales, se necesita más que destreza técnica. Debe poder comunicarse y colaborar eficazmente con sus pares de la alta dirección, y eso a veces no es tan fácil como parece.

Cuatro formas en que los CISO pueden mejorar las habilidades de liderazgo para defender la ciberseguridad

Usted sabe mejor que nadie que el éxito empresarial va de la mano de contar con procesos y defensas de ciberseguridad adecuados. Un estrategia eficaz de ciberseguridad no sólo protege los datos confidenciales, sino que también genera importantes ahorros de costos y mitigación de riesgos al evitar la exposición de los datos, reducir los costos del tiempo de inactividad y preservar la reputación de la organización.

A medida que adopta un rol de liderazgo más visible, la alineación con sus homólogos de la alta dirección depende de su capacidad para comunicarse, escuchar y guiar. Considere estas tácticas y estrategias para perfeccionar sus habilidades de liderazgo y poder ayudar a su organización a tomar decisiones de ciberseguridad más informadas:

  1. Habla el idioma de la alta dirección. Una de las partes más importantes, aunque desafiantes, de su función es involucrar a sus homólogos gobernantes en cuestiones de ciberseguridad. Todo se reduce a simplificar el vínculo entre el riesgo cibernético y el riesgo empresarial. Entonces, en lugar de abrumar a su director financiero con las complejidades de sistemas de seguridad específicos, concéntrese en los resultados.

    Por ejemplo, para abogar por un IDS mejorado, explique cómo su sistema actual detectó y bloqueó más de 50,000 ataques el año pasado, lo que podría evitar pérdidas financieras por valor de millones de dólares. Al vincular tecnologías y herramientas a resultados comerciales específicos, puede comunicarse de manera efectiva con otros líderes de la organización que tal vez no tengan el mismo nivel de experiencia técnica.

  2. Liderar iniciativas de formación. Su responsabilidad por la seguridad de los datos de toda la organización exige un compromiso efectivo con los empleados para garantizar una sólida seguridad de la red y del sistema. A Reforzar la vigilancia de los empleados y los esfuerzos de capacitación., desarrollar iniciativas como campañas antiphishing específicas y capacitación en respuesta a incidentes. Los beneficios son dobles: puede demostrar sus habilidades de liderazgo y salvaguardar mejor los datos de la organización.
  3. Manténgase curioso y consciente. A medida que el panorama de amenazas continúa evolucionando, su base de conocimientos también debería evolucionar. Es importante estar al tanto de las amenazas cibernéticas emergentes y las tendencias de la industria para poder identificar herramientas y recursos que ayuden a su organización a mitigar las amenazas. Ya sea que desee obtener un título avanzado, completar una certificación o simplemente reevaluar periódicamente la seguridad de la red y del sistema de su oficina, continuar su educación desempeña un papel vital en la protección de su organización contra ataques.

    Pero no basta con informarse: es necesario compartir sus conocimientos con su equipo de liderazgo más amplio. En medio de la continua cobertura noticiosa sobre ataques de ransomware y filtraciones de datos, los líderes de la alta dirección tienden a no ser conscientes de otros factores externos que afectan la seguridad, como los recientes Intentos legislativos para controlar el uso del cifrado por parte de las organizaciones.. Al comprender cómo dichos proyectos de ley afectan las operaciones y la dirección comercial, puede ayudar a los líderes de su organización a navegar la intersección de la seguridad y el cumplimiento normativo para una toma de decisiones más informada.

  4. Perfecciona tus habilidades sociales. Si bien las habilidades técnicas son imprescindibles en su función, las excelentes habilidades interpersonales pueden mejorar o deshacer la eficacia de su comunicación con las partes interesadas. Fomente habilidades no técnicas como la comunicación y el liderazgo asociándose con otros líderes de la organización para llevar a cabo proyectos multifuncionales. También podrás asistir a talleres sobre temas como oratoria y escucha activa. Además, considere buscar comentarios de sus colegas después de realizar una presentación para identificar áreas de mejora.

¿Listo para llevar su organización hacia un futuro más seguro?

Su papel como CISO está creciendo simultáneamente en complejidad e importancia. Además de estar al tanto de las ciberamenazas emergentes y las estrategias de mitigación de riesgos, también debe abogar por políticas e inversiones en ciberseguridad que estén dentro del presupuesto y alineadas con los objetivos comerciales generales de la organización.

Al priorizar su propio desarrollo profesional junto con las iniciativas de seguridad de toda la empresa, puede defender eficazmente los activos digitales de su organización y al mismo tiempo fomentar una cultura de defensa proactiva.

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