El director ejecutivo de BruntWork se está subiendo a la ola del trabajo remoto

NUEVA YORK, NY, 4 de febrero de 2022 – (ACN Newswire) – El personal en regiones del mundo de rápido crecimiento, como Filipinas y América del Sur, gana más trabajando desde casa para empresas internacionales de lo que podría ganar en tierra. Y las reglas de trabajo han cambiado para siempre.

En los albores de la era posterior a la pandemia, los oficinistas se despertaron, estiraron sus extremidades y se encogieron de hombros de los restos de recuerdos dolorosos "Atascos de tráfico, largos viajes en autobuses y trenes llenos de gente, almuerzos poco saludables y caros en el distrito central de negocios de la ciudad", recuerda Winston Ong, director general de la empresa de subcontratación líder a nivel mundial BruntWork, sobre su semana laboral habitual antes del Covid19. “Para alguien que requiere concentración para ser productivo, ser abordado por compañeros de trabajo en una oficina abierta fue una experiencia particularmente dolorosa”.

Ong es un "trabajador a domicilio" confeso. Con décadas de experiencia en marketing digital, sus tareas consistían en trabajos que siempre podía realizar desde cualquier lugar con conexión a Internet y un teléfono. Y en los últimos tiempos, todas las empresas para las que trabajó tenían una parte de los trabajadores ubicados en el extranjero, ya que los empleadores se dieron cuenta de los considerables grupos de talentos disponibles en países como Filipinas (donde los salarios son significativamente menores que los países del primer mundo como EE. UU. o Canadá).

Más de 100 millones de empleados trabajan desde casa y muchos nunca volverán.

Los empleadores se esfuerzan por descubrir qué significa eso para sus balances, arrendamientos de oficinas, acondicionamiento y cultura corporativa. Y muchos dueños de negocios inteligentes están viendo la oportunidad de reducir costos reubicando los roles administrativos en jurisdicciones internacionales más baratas.

Desde la pandemia, Ong vio un futuro en el que las empresas simplemente no ofrecían a los trabajadores una oficina a la que ir, lo que planteaba la pregunta "¿qué sigue después?" para las empresas que venden productos y servicios en línea en un mundo cada vez más globalizado.

"El mundo esta cambiando. Estamos en un punto de inflexión donde la tecnología está lista, los empleadores están listos, los clientes están listos y el personal está más que listo para redefinir la interacción entre la vida y el empleo. Durante algún tiempo, mi pareja y yo habíamos estado planeando viajes prolongados para vivir en el extranjero, y me di cuenta de que la mejor manera de ayudar a las personas a vivir su vida perfecta era liderar una empresa que revolucionara el trabajo remoto en el mundo posterior a la pandemia”.

En los albores de la nueva era del trabajo desde casa, los gerentes y empresarios se están dando cuenta de algo sorprendente. Los trabajos que estaban reservados para los trabajadores de oficina en realidad se pueden hacer mejor desde casa y ya no hay ningún requisito para contratar localmente.

De hecho, las empresas pueden contratar a nivel nacional o internacional para encontrar a los mejores candidatos para un puesto en particular, sin importar la ubicación. Y en el proceso, las empresas pueden aumentar drásticamente la productividad y, lo que es más importante, la rentabilidad. Ong sugiere que la empresa promedio puede reducir en un 70 % su factura laboral moviéndose primero a lo remoto y contratando de grupos de trabajo internacionales como Filipinas.

La posibilidad de que muchos trabajadores estén dispuestos a volver a viajar de forma regular en el futuro es cero. Es demasiado ineficiente. Y aunque los trabajadores y los empleadores están algo divididos sobre su posición sobre la cuestión del trabajo remoto, la pandemia de COVID-19 ha sacudido permanentemente el mundo laboral; ninguna sociedad va a volver a la normalidad anterior a la COVID.

Para respaldar lo que podría ser una gran cantidad de trabajadores que se apegan al trabajo a distancia en lugar de regresar a las oficinas, BruntWork registró un crecimiento de los ingresos superior al 700 % durante la pandemia y brinda una solución para integrar rápidamente a los trabajadores remotos en cualquier empresa lo antes posible.

“Sabía que íbamos a ganar cuando nuestro modelo de negocio se transformó de pymes que buscaban uno o dos asistentes virtuales a empresas que cotizan en bolsa que buscaban subcontratar secciones completas de sus operaciones. El crecimiento ha sido simplemente explosivo”.

¿Qué le espera a BruntWork? Según su CEO, a la compañía le gustaría quintuplicar su personal este año. Y, como era de esperar, BruntWork tiene la intención de excavar en sus raíces remotas, lo que significa que no buscará trabajadores en una sola región geográfica. El personal que pretende contratar para las empresas estará en Asia, América Latina y Europa del Este. La compañía también creará funciones más amigables para la empresa que le permitan dirigirse a clientes más grandes.

Acerca de Bruntwork

Bruntwork es una empresa de subcontratación experta en la creación de equipos operativos rentables, eficientes y escalables para empresas que desean crecer de manera rápida y efectiva. Desde 2010, hemos reclutado y capacitado a cientos de empleados para que trabajen en Filipinas en nombre de nuestros clientes. Hemos desplegado equipos de especialistas en la mayoría de las funciones operativas, que incluyen; Televentas para campañas entrantes y salientes, atención al cliente multicanal, datos y análisis, marketing digital, producción de contenido digital y diseño web y de aplicaciones.

Contacto: Adam Pisk
Email: adam@bruntwork.co
Teléfono: + 1 (877) 319 3837

FUENTE: Bruntwork Ltd.

Tema: Resumen del comunicado de prensa
Fuente: Bruntwork Ltd.
Sectores: Medios y mercadeo, Recursos Humanos
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