Las fusiones y adquisiciones en criptomonedas pueden conducir a una "apreciación de los tokens a corto plazo", pero pueden diluir el valor a largo plazo. "Sin la presencia de funciones y responsabilidades claras y no redundantes para la empresa, los equipos y el personal, será difícil alcanzar economías de escala eficientes", añadió.
Eso no quiere decir que los fundamentos de las fusiones y adquisiciones no puedan funcionar para las criptomonedas.
La primera regla de cualquier fusión y adquisición sería garantizar sinergias entre las empresas o proyectos y si la nueva empresa puede obtener una ventaja sobre los competidores mediante la fusión. "Desde el punto de vista de la infraestructura, veremos cada vez más que la interoperabilidad desempeña un papel crucial a la hora de alinear estas ambiciones y, del mismo modo, espero ver una mayor actividad de fusiones y adquisiciones entre proyectos que comparten un objetivo común", afirmó Grigo de Safe.
Lo siguiente sería determinar la economía simbólica y los incentivos para que los tenedores voten a favor del acuerdo, de manera similar a cómo los banqueros estructurarían una oferta de fusión o adquisición, ya sea amistosa u hostil. "Para proyectos en los que los fundadores, inversores o equipos controlan la mayor parte del suministro circulante, es fácil negociar el acuerdo con un pequeño número de actores", dijo Oleg Fomenko, cofundador de la aplicación descentralizada Sweat Economy.
"Mientras que para proyectos suficientemente descentralizados, es fácil lanzar una 'adquisición hostil' ofreciendo tokens a todos los poseedores de tokens para acumular una cantidad suficiente para influir en la gobernanza del protocolo", añadió Fomenko.
Otras consideraciones son determinar si una fusión puede aumentar el conocimiento del proyecto, llegar a una comunidad más grande y crear un equipo más fuerte para lograr un objetivo común, dijo Fomenko y agregó que la falta de un medio central para entregar una posible oferta de adquisición es una de las barreras más grandes. ahora para el ecosistema Web3. En los sistemas descentralizados, a menudo no se conocen a todos los poseedores de tokens. No existe ninguna agencia de representación que pueda ponerse en contacto con los titulares para obtener y luego votar, como ocurriría con las empresas tradicionales.
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- Fuente: https://www.fintechnews.org/crypto-has-too-many-tokens-and-mergers-are-coming/
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- También soy miembro del cuerpo docente de World Extreme Medicine (WEM) y embajadora europea de igualdad para The Transformational Travel Council (TTC). En mi tiempo libre, soy una incansable aventurera, escaladora, patrona de día, buceadora y defensora de la igualdad de género en el deporte y la aventura. En XNUMX, fundé Almas Libres, una ONG nacida para involucrar, educar y empoderar a mujeres y niñas a través del deporte urbano, la cultura y la tecnología.
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