La mayoría de las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) están "terriblemente quebradas", dice Rune Christensen.
Durante una entrevista matutina en el tercer día de la conferencia Breakpoint de cuatro días de Solana, el cofundador de MakerDAO, una de las organizaciones descentralizadas más antiguas de la industria de las criptomonedas, tiene la tarea de explicar "Fin del juego" - su plan para rediseñar la organización descentralizada para hacerla más sólida.
El plan plurianual fue duramente criticado por ser demasiado complejo, pero no impidió que la comunidad MakerDAO seguir con la propuesta del año pasado. La atención volvió a centrarse en la propuesta “Endgame” de Christensen en septiembre cuando flotado la idea de que MakerDAO debería bifurcar Solana como base para su nueva cadena de bloques específica para aplicaciones. Aunque su proclamación provocó celebraciones e interrupciones, dependiendo del campo blockchain, nada está escrito en piedra.
Escondido dentro de “Endgame” hay una visión para el futuro de los DAO, que son grupos autoorganizados que generalmente se administran mediante tecnología blockchain. Él cree que las DAO pueden volverse más sostenibles y divertidas dividiéndolas en organizaciones con enfoques específicos, o subDAO.
Haz que los DAO vuelvan a ser divertidos
"El objetivo principal es que sea divertido y siga siendo divertido", dijo Christensen. "No debería ser esa experiencia en la que te entusiasmas con la idea y luego, cuando te involucras en ella, todo es caos, política y drama y no se hace nada".
"Esta sensación de diversión rápidamente se convierte en una gran decepción", añadió.
Muchas DAO se lanzan a la celebración y al entusiasmo, solo para colapsar y arder debido a los desafíos de gobernanza. Synthetify, un DAO en Solana, recientemente perdido 230,000 dólares estadounidenses en criptomonedas cuando un hacker votó y aprobó su propia propuesta para robarle a la organización. Mientras tanto, SuperDAO, un creador de DAO todo en uno que recaudó 10.5 millones de dólares en 2021, recientemente cerró debido a que el modelo de negocio era insostenible. La organización dijo había admitido más de 2,000 lanzamientos de DAO, pero la mayoría tenía una vida útil corta.
MakerDAO, una plataforma de préstamos que impulsa la moneda estable descentralizada más grande DAI, es una de las historias de mayor éxito de la industria, pero ha tenido dificultades para tomar decisiones y gestionar las luchas políticas internas a medida que crecía en tamaño. La creación de subDAO paquete de capacitación DWoVH para permitir una innovación y experimentación más rápidas en el futuro y al mismo tiempo reducir el alcance en Maker Core.
Votar con los pies (o monedas estables)...
El problema con las DAO, como lo ve Christensen, es que la mayoría de la gente no vota. De manera controvertida, cree que la mayoría de la gente no debería votar.
MakerDAO tiene dos tokens DAI, una moneda estable descentralizada, y MKR, su token de gobernanza. Cualquiera que tenga un token MKR puede votar en cualquier propuesta de gobernanza de Maker.
Según la propuesta de Christensen, se lanzarán dos nuevos tokens, que actualmente tienen nombres en clave NewStableToken y NewGovToken. Si bien DAI y MKR aún se conservarán, aquellos que decidan actualizar a los nuevos tokens tendrán la opción de participar en la gobernanza de los subDAO.
Los titulares de MKR y NewGovenToken podrán participar en la gobernanza de Maker Core, mientras que los titulares de NewStableToken tendrán la opción de apostar el token para obtener un rendimiento de ahorro, que es algo que los titulares de DAI pueden ya lo hacen a través de la tasa de ahorro de DAI, o cultivar los tokens para un subDAO específico y obtener rendimiento en forma de tokens de gobernanza para ese DAO. Cultivar los tokens actúa como voto de confianza para ese subDAO.
"Como usuario, si eso es todo lo que hace, entonces es suficiente, ahora ha hecho su parte [al] participar de manera significativa en la creación de valor para una DAO", dijo Christensen. “Ir más allá de eso debería ser completamente opcional. Debería ser posible para aquellos que estén interesados, pero la gran mayoría de la gente no quiere”.
Esto hace que los subDAO sean similares a los corporativos. proyectos de mofeta. Vivirán y morirán en función de la asignación de recursos.
"Por un lado, si eliges este subDAO, deberías obtener más recursos", dijo Christensen. "Y, por otro lado, también te estás poniendo en la posición en la que si al subDAO le va bien, y con mis mayores recursos le va aún mejor, obtengo parte de las ventajas porque ahora estoy cultivando tokens".
Los SubDAO pueden caer con la misma rapidez en las mismas viejas trampas de gobernanza si no se centran en la innovación y la financiación sin permiso, dijo Pet3rpan, socio de la firma de inversión 1kx que ayudó a ser pionero en uno de los primeros DAO de inversión, MetaCartel Ventures.
"La minimización de la gobernanza es una forma de lograr una mayor innovación sin permiso", dijo.
Pet3rpan cree que un cambio hacia una modelo de asignación de recursos basado en resultados (OBRA) ayuda
Minimizar la gobernanza al reducir la cantidad de tiempo dedicado a la asignación de recursos mediante el uso de KPI trimestrales que proporcionan un control y equilibrio sobre si las iniciativas están dando resultados. Es un modelo hacia el que los DAO gravitan cada vez más, dijo.
Cambiando la cara de las DAO
La plataforma financiera descentralizada PsyFi, con sede en Solana, tuvo problemas con el compromiso de la gobernanza en su DAO. La DAO, que es gobernado por el token PSY y tiene 29 miembros, utiliza un modelo "híbrido" y está considerando un paso adicional a subDAO.
“Si alguien quiere involucrarse, definitivamente debe mostrar mucha iniciativa para destacarse.
y por eso necesitan entender claramente lo que estamos haciendo y hacia dónde vamos”, dijo Tommy Johnson, cofundador de PsyFi.
La falta de compromiso y los desafíos con la gobernanza y la tokenómica inspiraron a PsyFi a colaborar con Hxro para lanzamiento Armada, una solución de software que ayuda a los DAO de Solana a iniciar y activar sus comunidades mediante la distribución de tokens.
Como la mayoría de los subsectores de la industria de la criptografía, las herramientas de infraestructura aún no han llegado a ese punto. El plan de Christensen es construir interfaces más fáciles de usar para interactuar con DAO, que espera se beneficien del auge de la inteligencia artificial (IA).
"Se puede trabajar mucho en el desarrollo de este embudo de qué información [debería] ver primero un recién llegado, y de qué debería protegerlo porque es demasiado complicado y les dará una sobrecarga de información", dijo Christensen. "No está sucediendo nada parecido hoy y es algo en lo que nos centraremos mucho".
Pocas herramientas de gobernanza y DAO han despegado porque la mayoría han limitado a las organizaciones en lugar de ayudarlas, dijo Pet3rpan. Todavía es muy temprano para la mayoría de las DAO, necesitan aprender cómo trabajar y luego crear herramientas en torno a eso, agregó.
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- Fuente: https://forkast.news/makerdao-christensen-dao-fun-alone/
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