Las empresas valoran la disponibilidad, escalabilidad y confiabilidad de la nube. Reconocen que la computación en la nube puede permitir que los datos fluyan libremente hacia donde se necesita acceder a ellos y procesarlos, lo que brinda una gran ventaja para las organizaciones que operan a escala global.
Sin embargo, el auge de la computación en la nube, junto con el movimiento más amplio hacia la “internacionalización” de los datos, ha llevado a un aumento correspondiente en el escrutinio de la gobernanza de los datos y de cómo garantizar que se cumplan los requisitos pertinentes de soberanía digital.
Soberanía Digital: Desafíos y Soluciones
Al considerar si expandir su negocio a un nuevo país u ofrecer servicios a una nueva base de clientes, es fundamental evaluar el impacto de los requisitos de soberanía digital. Esos requisitos varían según los regímenes regulatorios que se aplican, pero en términos generales caen dentro de tres pilares: soberanía de datos, soberanía operativa y soberanía de software. El cumplimiento se puede lograr mediante múltiples mecanismos, incluidas soluciones soberanas en la nube impulsadas por socios locales o controles soberanos.
Considere el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) de Europa y la Ley General de Protección de Datos Personales (LGPD) de Brasil como dos ejemplos de regulaciones de privacidad regionales específicas que brindan a las personas más control sobre cómo se pueden usar, acceder y almacenar sus datos. De manera similar, la legislación en Alemania va un paso más allá al regular el uso de la nube por parte del sector público y exigir a los proveedores de la nube que obtengan certificaciones locales específicas. Y el Reino de Arabia Saudita también ha impulsado una ley de protección de datos que regula, y en determinados casos prohíbe, las transferencias transfronterizas de datos.
Las organizaciones pueden verse desafiadas tanto a la hora de implementar iniciativas de transformación digital como de cumplir con los diferentes requisitos de protección y privacidad de los datos de los clientes. Por ejemplo, es posible que las empresas quieran habilitar ciertas características o funcionalidades que afectan la forma en que se procesan o almacenan los datos de los clientes, pero descubren que sus socios técnicos no pueden brindar las garantías que necesitan para operar de conformidad con las leyes y regulaciones locales.
Los proveedores de la nube pueden asumir un papel de liderazgo para ayudar a las organizaciones a abordar las cuestiones que surgen de los desafíos de la soberanía digital proporcionando productos y servicios diseñados teniendo en cuenta la soberanía digital, por ejemplo, permitiendo la visibilidad dónde, cómo y quién accede y almacena los datos de los clientes.
En ciertos casos, la forma de lograr el cumplimiento de los requisitos de soberanía digital puede ser asociarse con una empresa local para cumplir con los requisitos de acceso o almacenamiento de datos, como mediante la gestión de claves de cifrado o la separación de aire. Los proveedores de la nube pueden facilitar el establecimiento de dichas relaciones sirviendo como facilitadores para que las empresas afectadas cumplan con su requisito de interactuar directamente con dicha entidad local.
La perspectiva ejecutiva sobre la soberanía digital
Entonces, ¿qué medidas pueden tomar los líderes para apoyar de manera proactiva el cumplimiento de los requisitos de soberanía digital?
Primero, identifique si la jurisdicción en la que desea operar tiene un requisito de soberanía digital. Sus equipos legales, de cumplimiento, de privacidad y de gobierno de datos pueden asesorarle sobre si dicho requisito se aplica y, de ser así, qué implica. A continuación, trabaje con sus equipos de TI y de gobierno de datos para garantizar que haya una comprensión clara de dónde y cómo se almacenan los datos de los clientes, qué flujos de trabajo afectan el acceso a los datos de los clientes y si es posible que sea necesaria alguna revisión para cumplir con las normas locales aplicables. También deberá colaborar con socios críticos, como proveedores de servicios en la nube, para determinar si hay capacidades disponibles que puedan respaldar sus requisitos de cumplimiento.
Tenga en cuenta las consideraciones de soberanía digital antes de establecer operaciones en un nuevo territorio o ampliar los servicios a una nueva base de clientes. Las fusiones y adquisiciones, las nuevas relaciones comerciales o incluso la contratación de un empleado remoto en una nueva ubicación pueden generar la necesidad de cumplir con nuevas regulaciones locales. Asegúrate de hacer las preguntas correctas antes tomar estas decisiones, incluyendo:
- ¿Este cambio empresarial expondrá a la empresa a nuevas reglas o regulaciones de soberanía de datos?
- De ser así, ¿se ha realizado un análisis de riesgos integral para evaluar estos requisitos en relación con los controles estatales actuales e identificar posibles brechas?
- Entonces, ¿nuestros socios técnicos o proveedores de servicios en la nube ofrecen soluciones que pueden ayudarnos a cumplir con estos nuevos requisitos de cumplimiento?
- ¿Qué cambios en los procesos internos podemos necesitar hacer para cumplir con estos nuevos requisitos? Estos pueden incluir cambios en el flujo de trabajo de los procesos, revisiones de las políticas y procedimientos aplicables, capacitación del personal y revisiones de los procesos de gestión de cambios regulatorios, por nombrar algunos.
- Dado el impacto de estos requisitos, ¿es sólido el argumento comercial para proceder?
- ¿Se ha identificado un grupo multifuncional para gestionar la identificación, definición y seguimiento de estos requisitos? Considere también obtener una verificación independiente del cumplimiento.
El entorno legal y regulatorio es un espacio dinámico y a menudo desafiante de gestionar, dados los matices locales que pueden resultar en un mosaico de requisitos superpuestos pero inconsistentes. Las empresas que tendrán éxito en los próximos años serán aquellas que mejor se posicionen para navegar de manera efectiva las innumerables reglas y requisitos locales de las jurisdicciones en las que operan.
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- Fuente: https://www.darkreading.com/google-cloud-security/considerations-for-managing-digital-sovereignty-the-executive-perspective
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- A través de esta formación, el personal docente y administrativo de escuelas y universidades estará preparado para manejar los recursos disponibles que derivan de la diversidad cultural de sus estudiantes. Además, un mejor y mayor entendimiento sobre estas diferencias y similitudes culturales permitirá alcanzar los objetivos de inclusión previstos.
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