NFTs ha sido la discusión de la industria del estilo por un tiempo en este punto, trayendo otro grado de selectividad y oportunidades increíbles para transformar los diseños y surtidos computarizados en artículos muy importantes y únicos para los coleccionistas.
Con tanto potencial, es en gran medida un período de prueba y error para las marcas a medida que exploran el metaverso y localizan un lugar significativo en él. Organizaciones como SmartMedia Technologies, una Web 3.0 la etapa que impulsa la obtención de información de primera mano, el compromiso del cliente y la dedicación a través de las primeras multitudes informatizadas y portátiles, son una parte de ese camino, que ayuda a las marcas a comprender cómo debe parecerse la empresa y da una idea de cómo la empresa va a ser moldeada por esa visión
Michael Chock, jefe oficial de arreglos de SmartMedia Technologies, le dijo a WWD: “Una gran parte de lo que vemos en este momento es que el NFT mercado es alrededor del 95 por ciento de la especulación. Miras algunos de estos NFTs que caen y ven que son tremendamente exitosos, y luego miras algunos de ellos que una celebridad ni siquiera puede vender. Trabajamos en ambos espacios, pero nuestra verdadera creencia en torno a los NFT se trata menos de especulaciones y de cómo un NFT se convierte en una moneda de compromiso y lo que hemos construido como nuestra empresa se ha fundado en esta sólida historia de publicidad la tecnología."
En particular, el primer grupo de SmartMedia Technologies construyó un camarero de promoción que ofrecieron a Microsoft por $ 6 mil millones y luego a Facebook Marketplace.
“Ahora, hemos construido el primer mercado empresarial para creadores, marcas y agencias para que podamos usar NFT como una moneda de compromiso como una forma de construir comunidades y como una forma de hacer y monetizar IP”, dijo Chock. “Lo tomamos mucho del lado de cómo lo usamos para la lealtad, cómo lo usamos para el compromiso del consumidor y cómo creamos experiencias de marca realmente únicas que tienen más valor que dejar caer un zapato nuevo y esperar que la gente compre. ¿eso?"
Operacionalmente la organización cuenta con una oficina de TV en su recinto y trabaja efectivamente en Web 1.0, TV, Web 2.0, todo informatizado y actualmente Web 3.0. El objetivo es hacerlo muy simple para los clientes y las marcas, notando que tener estas capacidades brinda un progreso decente a medida que las marcas trabajan para resolver las técnicas en el futuro.
Por el contrario, una gran cantidad de los arreglos disponibles son arreglos puntuales que están solo en la Web 3.0. El problema con eso, dijo Chock, es que hace que las marcas intenten superar cualquier barrera para los clientes que se sienten abrumados al ver que para comprar algo, podrían necesitar descargar la tecnología para obtener el token en otra billetera criptográfica particular para respaldar la acción ideal.
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