Los sucesos imprevistos tienen el potencial de descarrilar el plan de su empresa y tener un impacto negativo en sus resultados, objetivos y reputación. Es necesario poder adaptarse y reaccionar rápida y eficientemente ante cualquier situación que pueda surgir, como una pandemia, una catástrofe natural, un cambio en el mercado o la jugada de un rival. Si desea tener éxito en los negocios, necesita saber cómo planificar para lo inesperado. Siga estas pautas para elaborar un plan que pueda adaptarse a nuevas circunstancias y seguir siendo eficaz.
obtener un seguro comercial
Todo emprendedor, independientemente de la naturaleza de su empresa o de su actual etapa de desarrollo, necesita una red de seguridad que le permita asumir los riesgos calculados que son esenciales para el éxito a largo plazo de la empresa. Las empresas pueden centrarse más en la expansión y la innovación cuando tienen su necesidades de seguros comerciales cubiertos para protegerlos contra las amenazas cotidianas. Con el programa de seguro adecuado, puede estar tranquilo sabiendo que su empresa está protegida de una amplia variedad de amenazas comunes, como una demanda presentada en su contra por un error cometido, un cambio repentino en el mercado que puede tener un gran impacto impacto en su empresa, o un incendio en la cocina que destruya su equipo.
Contar con un equipo de gestión de riesgos.
Para ahorrar dinero, en lugar de contratar una empresa externa, puede poner al personal existente a cargo de la gestión de riesgos si tiene el tiempo y el interés. Esta es una buena idea, pero sólo si el equipo tiene a alguien con experiencia relevante que pueda hacerse cargo.
De lo contrario, es mejor recurrir a una empresa de gestión de riesgos de terceros. Según la naturaleza de su empresa, pueden identificar amenazas potenciales y ayudarlo a desarrollar contramedidas para abordarlas tan pronto como surjan. A esto debe seguir la eliminación o reducción de tales peligros.
Tener un fondo de emergencia
Si ocurre un cambio repentino en el mercado para el cual no está preparado, tener una reserva de emergencia puede evitar el colapso de su empresa. Para mantener a flote su empresa en tiempos difíciles, necesita una reserva financiera.
Es importante ahorrar dinero, incluso si puede resultar difícil hacerlo (especialmente si su negocio aún está en desarrollo y necesita todo el efectivo que pueda obtener). Debe esforzarse por tener ahorrados al menos entre seis meses y un año de gastos de manutención en caso de una emergencia.
Cuida a tu personal
Tenga en cuenta que su personas son el alma de su empresa. Proporcione a sus empleados un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Su empresa nunca debe ser la causa de angustia o enfermedad de ningún empleado.
Cuando los trabajadores están contentos, es más probable que hagan un esfuerzo adicional, lo que beneficia a la empresa de muchas maneras, incluido el aumento de las ventas y mejores conexiones con los clientes. Por otro lado, los estudios muestran que cuando los trabajadores no se sienten bien, su estado de ánimo y su productividad se ven afectados.
Ahora puede relajarse sabiendo que su empresa podrá capear cualquier cambio inesperado del mercado que pueda surgir. Planifique con anticipación, siga inventando y mantenga los ojos bien abiertos para detectar nuevas perspectivas.
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- Fuente: https://www.fintechnews.org/how-to-protect-a-business-from-unexpected-market-occurrences/
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