El acuerdo de Opolis profundiza la historia de amor de los capitalistas de riesgo con los DAO

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Fue un trato que no involucró un gran mercado NFT o un nuevo intercambio de cifrado descentralizado. Sin embargo, el voto de los miembros de Opolis, una cooperativa de empleo digital, para lanzar una DAO es significativo. ¿Por qué? Porque es el último ejemplo de la historia de amor de los capitalistas de riesgo con las organizaciones autónomas descentralizadas. También muestra la rápida maduración financiera de este nuevo e innovador modelo de negocio.

Opolis recaudó 2.6 millones de dólares a principios de este año de Lionschain Capital, Senary Ventures y Clemens Wan, un arquitecto de soluciones de ConsenSys. La comunidad DAO ahora ha lanzado un grupo de liquidez para traer los tokens WORK de Opolis en un intercambio. En el momento de escribir este artículo, los miembros de DAO han contribuido $300 hasta la fecha con un objetivo de $1 en garantía de grupo. Esta colaboración económica es una gran proeza de participación social autodirigida.

Ballenas místicas

El acuerdo de Opolis es solo el último de una serie de movimientos respaldados por empresas en Organizaciones Autónomas Descentralizadas, ya que Opolis Commons es una cooperativa registrada. Este verano, BitDAO, una entidad recién formada que planea tomar el mercado masivo de DeFi, recaudó $230 millones en una venta privada de Peter Thiel, Pantera Capital y Dragonfly Capital. No fueron solo los expertos en tecnología los que se sumaron a la empresa: el multimillonario británico Alan Howard, fundador y ex director ejecutivo de un importante fondo de cobertura, Brevan Howard, también se unió.

Los miembros de la coalición Opolis, como Mystic Whales, son pioneros con DAOhaus en el lanzamiento de un nuevo modelo de liquidez agrupada por incentivar las opciones de liquidez colaborativa, haciendo factible esta financiación de riesgo liderada por la comunidad. Como se discutió en una llamada de la comunidad, los miembros de DAO están proporcionando $ 1 millón en garantía para ayudar a crear el evento de liquidez, ampliando los límites de la recaudación de fondos de empresas tradicionales. Los fondos de capital de riesgo invertidos en Opolis ahora son titulares de acciones y tokens y recibirán mecanismos de recompensa a lo largo de varias etapas en lugar de una IPO tradicional única de 10 años. Los capitalistas de riesgo ahora reciben doble recompensa en una salida de acciones tradicional y un evento simbólico. 

El impulso ejemplifica cómo las élites tradicionales de Silicon Valley se están enamorando de una de las innovaciones más provocativas del universo Ethereum. Cuándo DAOs surgió por primera vez en DeFi, hubo mucho entusiasmo acerca de cómo se diferenciaban de las empresas tradicionales. Formados sobre el sustrato de la cadena de bloques Ethereum, fueron diseñados para ser cooperativas igualitarias en lugar de los sistemas jerárquicos de arriba hacia abajo que han regido durante mucho tiempo los negocios. Ahora, los mismos capitalistas de riesgo de Silicon Valley que crearon PayPal, Facebook, Airbnb, Coinbase y Circle se están enamorando de la DAO. Y están trayendo un montón de dinero en efectivo.

"Creemos que las DAO darán más poder y opciones a los fundadores, lo que fomentará una mayor cantidad y calidad de proyectos en el espacio", dijo a The Defiant Paul Veradittakit, socio de Pantera Capital, un jugador de larga data en el espacio criptográfico. . “Las empresas de capital de riesgo se verán obligadas a adaptarse a esta nueva realidad agregando valor de manera que realmente importe a los fundadores”.

Mientras tanto, a16z, la firma de capital de riesgo cofundada por Marc Andreessen y Ben Horowitz, presentó un asombroso fondo criptográfico de $ 2.2B en junio, su tercer vehículo de este tipo. La firma ha estado activa durante mucho tiempo en DeFi. En 2018, a16z invirtió en Maker, que ejecuta MakerDAO y permite a los usuarios prestar y tomar prestadas criptomonedas sin intermediarios. Los socios de A16z, Chris Dixon y Katie Hahn, destacaron cómo DeFi fomenta lo que ellos llaman "capacidad de composición" de código abierto, la capacidad de mezclar y recombinar componentes de software. Anticipan que esta innovación escribirá un nuevo capítulo en la historia del código abierto. 

Pero hay mucho más en las DAO que el desarrollo de software. Como organizaciones que evitan las formas heredadas de distribución, mano de obra y finanzas, funcionan como clubes de intereses especiales o cooperativas propiedad de los trabajadores. Por ejemplo, WinCo Foods, una cadena de supermercados con sede en Boise, Idaho, es una tienda de comestibles propiedad de los empleados que ofrece a los trabajadores un Plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP) e intereses de propiedad. 

Asimismo, Opolis, una cooperativa de empleo digital, ofrece una mejor manera de obtener seguros de salud y beneficios para autónomos. Opolis también otorga a sus miembros participaciones en la organización, y pueden votar sobre su gobierno. 

Miembros ciudadanos

Los DAO vienen en muchos sabores. Hay clubes sociales como Friends With Benefits, o FWB, una nueva generación de DAO de riesgo como Empresas MetaCartel. PartyDAO está configurado para enviar productos y estrellaoscuraDAO es una cooperativa de medios. 

Tradicionalmente, las DAO se financiaban con las tarifas pagadas por los miembros comprometidos. Como muestra la tendencia de inversión de VC, los DAO reciben cada vez más grandes cantidades de efectivo de los inversores. Eso significa que las organizaciones propiedad de sus miembros acceden a capital a escala, más allá de las cuotas de membresía, lo que enfrenta el problema de las economías de escala.

Los capitalistas de riesgo y los miembros ciudadanos de la DAO ahora tienen derecho a voto, a diferencia de antes, donde las empresas de inversión no tenían que apaciguar a los clientes de las empresas en las que invertían capital. Los DAO que reciben capital de riesgo o capital de tamaño institucional ahora priorizarán los rendimientos para los miembros de la comunidad en lugar de solo los inversores en la tabla de capitalización. 

El desarrollo más significativo es la diferencia entre las startups tradicionales y las DAO. Las empresas emergentes se crean con la misión de generar retornos de inversión, idealmente en múltiplos de al menos 10x, a sus patrocinadores. Los DAO, por el contrario, están diseñados para proporcionar un rendimiento financiero a sus miembros. En la recaudación de fondos de empresas emergentes convencionales, los fundadores de la empresa asignan a los capitalistas de riesgo una parte del capital de la empresa en rondas sucesivas, lo que generalmente deja a los empleados con subvenciones de opciones sobre acciones mucho más pequeñas. Además, los capitalistas de riesgo a menudo ocupan puestos en la junta y ayudan a dar forma al plan de crecimiento estratégico de la startup. A veces reclutan aliados para que asuman puestos administrativos en la empresa. 

Una diferencia notable entre la recaudación de fondos como una startup versus una DAO es cómo los inversores entran en escena. Las empresas emergentes tradicionalmente aumentan con una tabla de capitalización que asigna capital a los inversores. Luego, la empresa recauda fondos tradicionales en forma de una serie de aumentos como una nota convertible o SAFE (Acuerdo simple para equidad futura).

Distribución equitativa

Por el contrario, cuando los inversores ponen capital en una DAO, normalmente compran un asiento en la mesa como accionistas que pagan a los miembros de la organización. Cuando un fondo invierte en una DAO, aporta capital como garantía de su membresía y los miembros pueden votar sobre cómo se gasta ese capital. Luego, la DAO puede recaudar fondos a través de una venta de tokens, cuotas de membresía o inversiones potencialmente tradicionales. La estructura de las DAO permite una distribución equitativa de la riqueza entre los miembros de la comunidad. 

ConsenSys y Mechanism Capital han estado cambiando sus chequeras y equipos a DAO. Según DeepDAO, hay $ 745 millones en activos bajo administración en DAO y 190 mil miembros y titulares de tokens. A medida que los miembros de las organizaciones encuentran más agencia en la creación de herramientas financieras para ellos mismos, el capital de riesgo está observando esta señal, ansioso por participar junto a ellos.  

Fuente: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis