VeChain es uno de los principales proyectos de blockchain centrados en la cadena de suministro que existen actualmente. Continúan recibiendo bastante atención desde su lanzamiento en la red principal en junio de 2018.
Este fue el lanzamiento de la red principal que los vio lanzar sus tokens VET nativos que han visto un volumen creciente en varios intercambios. Sin embargo, VeChain no está solo en su enfoque de cadena de suministro y hay una serie de empresas y proyectos que se han lanzado desde entonces.
Entonces, con tanta competencia, ¿vale la pena considerar VeChain?
En esta revisión de VeChain intentaré responder eso. También analizaré los casos de uso del token VET y su potencial para una eventual adopción masiva.
¿Qué es VeChain?
VeChain es un giro interesante sobre los usos de la tecnología blockchain. Iniciado en 2015, se centra en aplicaciones comerciales, principalmente en el campo de la logística a través de la gestión de la cadena de suministro que proporciona seguimiento, control de calidad, gestión de inventario y mucho más.
La red principal de VeChain se lanzó en junio de 2018 y el proyecto ha avanzado con fuerza desde entonces, lo que ha atraído a muchos socios al ecosistema de VeChain. De hecho, apenas pasa un mes sin que el proyecto anuncie una nueva asociación o negocio que está adoptando la tecnología VeChain.
Pila completa de tecnología VeChain. Imagen a través de VeChain
Tiene formar parte del programa de incubación Price Waterhouse Cooper, está trabajando en una prueba de concepto con BMW y Renault, y recientemente se ha asociado con el enólogo australiano Penfolds para proporcionar una prueba de autenticidad de sus vinos que se envían a China.
Desafortunadamente para los inversores, todas estas sólidas asociaciones han tenido poco impacto en el precio del token VET, que cayó a lo largo de 2018, no logró una gran recuperación en 2019 y principios de 2020, y luego volvió a caer después del colapso de marzo de 2020 en las finanzas tradicionales. Mercados.
También es motivo de preocupación reciente el hackeo de diciembre de 2019 en el que se robaron aproximadamente $ 6.5 millones en tokens VET. Discutiremos a continuación cómo se desarrolló el hackeo y si sigue siendo un problema de seguridad en este momento.
No obstante, el proyecto VeChain ha seguido avanzando, incorporando nuevas asociaciones, iniciando nuevos programas piloto y creciendo en el espacio empresarial. Esto aún no se ha reflejado en el precio del token, pero apunta a una mayor adopción, que eventualmente debería reflejarse en el precio del token.
Prueba de autoridad 1.0 y 2.0
VeChain se ejecuta en un modelo de consenso de prueba de autoridad (PoA) que requiere nodos autorizados antes de que puedan participar en el consenso de blockchain. Una vez que un nodo se autoriza, se une al grupo de otros nodos autorizados y cada uno tiene las mismas posibilidades de publicar nuevos bloques y recibir recompensas. Con este sistema, los nodos ricos no tienen ventajas y no es necesario que los nodos compitan entre sí y utilicen grandes cantidades de recursos.
El sistema PoA también presenta un uso eficiente del ancho de banda, lo que conduce a un mayor rendimiento de la red. Esto equivale a un mayor número de transacciones por segundo y aumenta la escalabilidad de la red.
Beneficios de la prueba de autoridad en Vechain
Aunque PoA tiene ventajas obvias y la cadena de bloques VeChainThor continúa funcionando de manera eficiente y segura, existen limitaciones para este método de consenso. Una de estas limitaciones es la incapacidad de evitar que un nodo manipule todo el sistema cuando tiene derecho a agregar un nuevo bloque.
Sin embargo, hay formas en que blockchain puede rastrear cualquier mal comportamiento y usarlo como evidencia contra el nodo más adelante. Además, como parte de la familia de métodos de consenso de Nakamoto, PoA solo nos brinda una garantía probabilística de que las transacciones son seguras. Esto podría dejar la red vulnerable a particiones de red a gran escala.
Debido a estas limitaciones, la Fundación VeChain está trabajando en la próxima generación de Prueba de autoridad, a la que llaman PoA 2.0. Esta nueva versión de PoA brindará a la red la estabilidad y la seguridad necesarias para admitir el creciente número de casos de uso empresarial en cadena. Según el VeChain Whitepaper 2.0, el nuevo PoA 2.0 ofrecerá:
- Finalidad absoluta (o garantía de seguridad) en bloques y transacciones;
- reducción significativa del riesgo de interrupción temporal de la plataforma, lo que dará como resultado una mejor estabilidad del servicio blockchain;
- finalidad probabilística de convergencia más rápida, que dará como resultado una confirmación de transacción más rápida para las aplicaciones.
A fines de 2020, el proyecto VeChain anunció que estaban cerca de entregar la prueba de autoridad 2.0 mejorada y se lanzaría en testnet en 2021. El científico jefe de VeChain, Peter Zhou, tuiteó lo siguiente:
VIP-193 también se conoce como SUPERFICIE y está planificado para mejorar la escalabilidad de la red VeChain y, al mismo tiempo, acelerar las confirmaciones de transacciones. La implementación mejorada de PoA le dará a VeChain todos los puntos fuertes que se encuentran en las cadenas de bloques de PoW y, al mismo tiempo, hará que la cadena de bloques sea más robusta gracias a un mecanismo de tolerancia a fallas bizantinas (BFT).
Es más, Zhou ha dejado en claro que el prototipo de VIP-200 ya está completo. VIP-200 se está creando para hacer posible que el libro mayor distribuido de VeChain alcance la finalidad de BFT al permitir que los bloques lleven mensajes adicionales relacionados con la finalidad.
Gobernanza de VeChain y VeVote
Recientemente, VeChain también ha actualizado su modelo de gobernanza para satisfacer las necesidades de las grandes empresas, los reguladores y el gobierno mientras mantiene su capacidad de escalar. El nuevo sistema se lanzó el pasado 11 de noviembre de 2019 y le brinda a VeChain un modelo de gobierno flexible que permitirá cambios rápidos cuando sea necesario.
Ejemplo de VeVote reciente y descripción general del mecanismo
La Carta de Gobierno de VeChain revisada incluye los siguientes cambios en los Artículos de Asociación:
- Especificó el alcance de los temas fundamentales que requieren el voto de todos los interesados;
- Redefinió las categorías de stakeholders con autoridad de voto como Authority Masternode, Economic X Node y Economic Node;
- Ajustó el modelo de autoridad de voto de acuerdo con la nueva categorización de partes interesadas;
- Se simplificó el procedimiento de votación de todas las partes interesadas.
Además, VeChain también introdujo la plataforma VeVote como una forma de aumentar la transparencia de la gobernanza. VeVote es una plataforma de votación descentralizada y fue adoptada por una votación del Comité Directivo de 5-2 el 13 de diciembre de 2019. La aprobación de la plataforma VeVote también la ha abierto para su uso en la votación de las partes interesadas.
VeChain describe VeVote de la siguiente manera:
La plataforma VeVote proporciona una plataforma inmutable, transparente y descentralizada para que las partes interesadas emitan sus votos sobre decisiones importantes basadas en su autoridad de voto. La votación se realiza a través de contratos inteligentes VeVote y el resultado se registrará en la cadena de bloques VeChainThor.
Hasta febrero de 2021, la comunidad ha votado y aprobado tres propuestas y el comité directivo ha votado y aprobado una propuesta. Dos de los tres votos de las partes interesadas fueron para concursos y el tercero para posponer la 1nd Elección del comité de dirección de VeChain hasta el 30 de junio de 2021. La votación del comité de dirección fue actualizar la Carta de Gobierno de la Fundación VeChain.
La carta actualizada incluyó los siguientes cambios importantes:
- Especificó el alcance de los temas fundamentales que requieren el voto de todos los interesados.
- Se redefinieron las categorías de stakeholders con autoridad de voto como Authority Masternode, Economic X Node y Economic Node
- Se ajustó el modelo de autoridad de voto de acuerdo con la nueva categorización de partes interesadas.
- Se simplificó el procedimiento de votación de todas las partes interesadas
La billetera Sync 2
Cualquiera que haya estado usando Internet sabe qué es una aplicación basada en la web, ya sea con el propósito de comercio electrónico, comunicaciones o simplemente entretenimiento. Y gracias al desarrollo del navegador web moderno, estas aplicaciones web son accesibles en todo tipo de dispositivos de hardware y sistemas operativos.
Si bien nos gustaría pensar que las dApps de blockchain son tan simples, la verdad es que la tecnología aún no está disponible. Blockchain dApps para que los usuarios utilicen navegadores o billeteras específicas para acceder a ellas, y es posible que los usuarios deban cambiar la billetera o el navegador que se esté utilizando según el hardware o el sistema operativo que se utilice. Es realmente inconsistente e inconveniente para los usuarios.
Agregue a esto la necesidad de administrar los activos criptográficos necesarios para la dApp y pagar las tarifas del gas, sin mencionar la necesidad de un cierto grado de conocimiento técnico que se necesita cuando se utilizan plataformas descentralizadas. Toda esta incomodidad, costo y complejidad ha impedido que las dApps, tal como se implementan actualmente, alcancen la adopción generalizada.
VeChain espera cambiar todo esto con la introducción de la aplicación de billetera digital Sync 2. Sync 2, que se lanzó en su versión alfa en enero de 2021, proporciona las piezas faltantes de la infraestructura crítica para permitir la verdadera adopción masiva de la tecnología dApp.
Sync 2 libera a los usuarios de las restricciones de tipo de navegador, hardware y sistema operativo y hace que el uso de dApps sea tan simple e intuitivo como el uso de cualquier aplicación basada en web. En combinación con los protocolos de delegación de tarifas nativas de VeChain, los usuarios ya no necesitarán administrar las criptomonedas para pagar las tarifas del gas. En cambio, los propietarios de dApp o los proveedores de servicios DaaS pueden financiar las tarifas de gas en nombre de un usuario.
Sync 2 está diseñado para funcionar con todos los navegadores web convencionales (por ejemplo, Chrome, Safari, MS Edge, Firefox, etc.), lo que permite que un número cada vez mayor de usuarios acceda a las dApps.
Puede instalarse como una aplicación local en el escritorio o dispositivo móvil, o usarse simplemente como una aplicación web sin requisitos de instalación, lo que brinda la máxima flexibilidad y una experiencia de usuario constante.
En pocas palabras: Sync 2 es la pieza faltante del rompecabezas que permite una experiencia de dApp verdaderamente perfecta, allanando el camino para la adopción masiva de aplicaciones descentralizadas al eliminar todas las barreras de entrada. Una novedad para toda la industria blockchain.
Asociaciones VeChain
VeChain reconoce la importancia de tener una base comercial y de clientes establecida, y con eso en mente ha sido muy activa en la creación de asociaciones. Hasta el final del segundo trimestre de 2019, hay no menos de 31 socios con los que VeChain está trabajando en pilotos, cualquiera de los cuales podría conducir a un avance y una adopción más amplia de la cadena de bloques. Y continúan sumando nuevas alianzas.
Algunos de estos socios son Price Waterhouse Cooper, Walmart China, LVMH Group, NTT Docomo y, más recientemente, el principal productor de vino de Australia, Penfold's.
VeChain maneja la incorporación de nuevos socios y clientes sin problemas, ya que operan en un modelo Blockchain-as-a-Service y configuran toda la infraestructura para los clientes, incluida cualquier personalización necesaria. Es este modelo el que ha permitido a VeChain asociarse con un grupo de industrias tan amplio y diverso.
La asociación con PwC le ha dado a VeChain acceso a muchas empresas en China y el sudeste asiático y ha sido valiosa para hacer correr la voz sobre VeChain.
Solo una pequeña selección de algunos de los socios de VeChain
Con LVMH, VeChain está desarrollando un sistema que rastrea artículos de lujo de edición limitada. La piratería de este tipo de productos está muy extendida, especialmente en China y el sudeste asiático. Con la amplia oferta de artículos de lujo de LVHM, esta es una asociación perfecta.
VeChain también ha estado trabajando con DNV GL para aumentar la transparencia de los productos desde la fábrica o granja hasta el consumidor. En esta asociación, VeChain ha desarrollado una solución de garantía digital impulsada por blockchain que han llamado Mi historia.
Al usar esta dApp, los consumidores pueden conocer la historia detrás de una botella de vino del viñedo, al embotellador, a través de la distribución y a los estantes de sus tiendas. Todo esto se logra simplemente escaneando un código QR en la botella de vino.
Otra asociación valiosa es la que tiene con el fabricante de automóviles chino BYD, donde VeChain ha estado trabajando en una prueba de concepto para manejar los desequilibrios de emisiones de carbono. Esta asociación está trabajando en la construcción de una dApp que rastreará y registrará los datos de emisiones de millones de automóviles, autobuses, trenes y otros vehículos en la cadena de bloques pública VeChain.
Más recientemente, Vechain ha participado activamente en la incorporación de hospitales y el seguimiento de la gestión del riesgo de infección en relación con la pandemia COVID-19.
No es sorprendente que estas asociaciones estén ayudando a VeChain a crecer, aunque sigue siendo más pequeño que los principales actores como Ethereum y EOS, que tienen ecosistemas dApp más desarrollados, con una mayor oferta de juegos y otras aplicaciones.
El equipo de VeChain
La principal fuerza impulsora detrás de la adopción de VeChain y el token VET es el Fundación VeChain, organización fundada en Singapur que gobierna y mantiene el proyecto, su desarrollo y promoción. La Fundación se rige por el Comité Directivo, que se elige cada dos años y actualmente está representado por los fundadores del proyecto.
Sunny Lu es el CEO de VeChain y uno de los miembros fundadores de VeChain. Antes de fundar VeChain, fue CIO en Louis Vuitton China. Tiene más de una década de experiencia trabajando para compañías Fortune 500 en puestos ejecutivos de TI.
De izquierda a derecha: Sunny Lu, Jay Zhang, Kevin Feng y Jianliang Gu
Jay (Jie) Zhang fue el director financiero de VeChain, y también es cofundador del proyecto. Debido al hackeo que ocurrió en diciembre de 2019, por el que aceptó toda la responsabilidad, según los informes, renunció a su cargo de director financiero, aunque el sitio web de VeChain todavía lo enumera como director financiero del proyecto. Antes de trabajar en VeChain, trabajó en Deloitte y antes de eso, pasó más de una docena de años en PwC. Fue responsable del diseño del marco de gobierno de VeChain.
Kevin Feng es socio de VeChain y actúa como director de operaciones del proyecto. Llegó a VeChain con más de 12 años de experiencia trabajando en PwC. Su experiencia está en la garantía de riesgos y la ciberseguridad, y fue una fuerza impulsora detrás del desarrollo de los servicios blockchain de PwC.
Jianliang Gu es el director de tecnología de VeChain, procedente del centro de I + D de TCL y Alcatel y cuenta con más de 16 años de experiencia en el desarrollo de hardware y software móviles. Ha acumulado más de 100 patentes en el campo de las comunicaciones móviles.
Economía de tokens VET y VTHO
VeChain es el tipo de blockchain que utiliza un modelo económico de token dual para evitar que el costo de las transacciones aumente cuando el valor del token aumenta. En el caso de VeChain, existe un token VET que se utiliza para la especulación sobre los intercambios y la gobernanza de la cadena de bloques. El token VET también se utiliza para apostar y generar tokens VTHO.
Los tokens VTHO se utilizan para pagar transacciones de red, con una tarifa de transacción predeterminada igual a 21 VTHO ($ 0.006719 al 20 de febrero de 2021). Los usuarios pueden aumentar la cantidad de VTHO pagados por una transacción para aumentar su prioridad en la red. Los tokens VTHO se pueden comprar en intercambios o se pueden generar manteniendo VET en una billetera.
Ambos tokens son drásticamente diferentes en términos de la función que cumplen, la oferta total y la inflación.
Al utilizar un modelo de doble token como este, las tarifas de la red se mantienen separadas de la volatilidad potencial en el precio del token VET, lo que a su vez hace que la cadena de bloques sea más adecuada para usos comerciales y empresariales.
Los usuarios que eligen mantener VET en una billetera generarán VTHO con el tiempo, lo que les permite realizar transacciones de forma gratuita en esencia. Un efecto secundario de esto es que debería aumentar la demanda de VET a medida que crece el uso de la red.
Además de generar pequeñas cantidades de VTHO, es posible generar cantidades mucho mayores ejecutando nodos para ayudar a soportar la red. Hay tres tipos de nodos en uso y cada uno requiere una cantidad sustancial de VET.
Nodos de autoridad
Estos nodos participan directamente en el consenso y requieren un mínimo de 25 millones de VET. Además, los propietarios de los nodos de autoridad deben poder demostrar que pueden hacer una contribución significativa al ecosistema VeChain, así como aprobar estrictas medidas de KYC.
Beneficios de los nodos de autoridad en la red
Los masternodes de autoridad reciben el 30% del uso diario de VTHO.
Nodos económicos
Hay tres tipos diferentes y, aunque no participan en el consenso, proporcionan estabilidad a la red. Los nodos económicos reciben una parte de VTHO generado por un grupo de 15 mil millones de VET reservados para este propósito.
Los nodos económicos también reciben VTHO en función de su participación VET. Los tres tipos de nodos económicos y requisitos de participación son el Mjolnir Masternode (se requieren 15 millones de VET), el Thunder Masternode (se requieren 5 millones de VET) y el Strength Masternode (se requiere 1 millón de VET).
Nodos X-Economic
Estos son nodos que apoyaron a VeChain en sus primeras etapas de desarrollo. Reciben el VTHO generado por un grupo de 5 mil millones VET reservado para este propósito. Ya no es posible crear nuevos nodos X Economic.
El token VET
VeChain realizó su ICO el 17 de agosto de 2017, recaudando 200,000 ETH con tokens a un precio de $ 0.0008 cada uno o 1 ETH = 3,500 VEN. Tenga en cuenta que dije VEN y no VET.
Los tokens originales eran tokens ERC-20, pero se intercambiaron por los tokens VET nativos en una proporción de 1: 100 después de que la red principal de VeChain se puso en marcha el 30 de junio de 2018. En ese momento, el token VEN valía $ 1.62, lo que hacía tokens VET por valor de $ 0.0162 cada uno.
El máximo histórico también se produjo mientras existía el token VEN y fue de $ 8.28 el 23 de enero de 2018. Eso sería equivalente a $ 0.0828 para VET. El token VET solo alcanzó un máximo histórico de $ 0.06044 el 13 de febrero de 2021.
El precio cayó luego del cambio a VET y cayó por debajo de $ 0.010 en agosto de 2018, pero se recuperó para negociarse entre $ 0.010 y $ 0.015 hasta caer nuevamente en noviembre de 2018. El máximo histórico para VET ocurrió durante este período y fue de $ 0.019775.
El precio se mantuvo por debajo de $ 0.01 hasta julio de 2020, aunque casi recuperó ese nivel en junio de 2019 y nuevamente en febrero de 2020. Desde julio de 2020, el token VET ha estado subiendo fuertemente junto con el rally masivo en casi todas las altcoins. Después de alcanzar su mínimo histórico de $ 0.001678 el 13 de marzo de 2020, el token VET alcanzó los $ 0.057 a fines de febrero de 2021
Compra y almacenamiento VET
Hay una serie de mercados para el token VET, ya que figura en una amplia gama de intercambios. Estos incluyen los gustos de Binance, VCC Exchange y LBank. Hay un gran volumen en estos intercambios, que es más de lo que he visto para otras monedas de una capitalización de mercado similar. Si bien el volumen de negociación del token alguna vez estuvo altamente concentrado en solo dos intercambios, eso ha cambiado y no se negocia activamente en varios intercambios, lo que ayuda con la liquidez.
Al observar más de cerca los libros de pedidos individuales, parece que son bastante sólidos. Por ejemplo, a continuación se muestran los libros de pedidos de Binance BTC / VET. Son bastante profundos y hay una cantidad razonable de rotación diaria.
Una vez que haya comprado sus tokens VET, querrá desconectarlos y almacenarlos en una billetera. Todos conocemos los riesgos que conlleva mantener tokens en grandes intercambios centralizados.
Dado que estos son los tokens VET nativos, no tiene demasiadas opciones de almacenamiento. De hecho, tenemos una publicación sobre mejores carteras VeChain. Quizás su mejor opción para el almacenamiento debería ser una billetera de hardware segura.
Competencia tradicional
Si bien las amenazas de los proyectos de blockchain son actualmente mínimas, hay actores en el sector de la tecnología tradicional que ya representan una amenaza real.
Uno de ellos es IBM, que se ha asociado con el gigante del transporte marítimo Maersk para crear una plataforma de cadena de bloques de gestión de envío global. Esta plataforma ya ha despertado un gran interés y cuenta con cerca de 100 empresas a bordo, incluidas empresas de transporte marítimo, empresas de logística, puertos y otras.
IBM digitalizando el comercio global con Maersk. Imagenes Fuente
IBM también ha comenzado a trabajar con Walmart y Unilever para descubrir nuevas áreas de la cadena de suministro que pueden beneficiarse de la tecnología blockchain. Con su dominio tecnológico y alcance global, IBM es una amenaza que no puede pasarse por alto.
SAP también está ingresando al espacio logístico de blockchain y está trabajando con empresas de envío y farmacéuticas para crear un sistema de seguimiento de la cadena de suministro basado en blockchain. SAP es otro gran actor global con recursos masivos y una amplia base de clientes a la que recurrir.
La incorporación más reciente a la competencia tradicional proviene del fabricante de automóviles de fama mundial BMW. Es interesante notar que BMW fue uno de los primeros socios de VeChain.
Descripción general de BMW Part Chain. Imagen vía BMW
Tiene planes de implementar su solución de cadena de suministro blockchain a 10 de sus proveedores en algún momento de 2020. Denominada "PartChain", fue diseñada para garantizar la transparencia de los datos y la capacidad de rastreo de los componentes automotrices en toda la cadena de suministro.
Esto será beneficioso en las complejas cadenas de suministro empleadas por BMW, donde los componentes se obtienen de múltiples proveedores internacionales. Finalmente, BMW espera crear "una plataforma abierta que permitirá que los datos dentro de las cadenas de suministro se intercambien y compartan de forma segura y anónima en toda la industria". A largo plazo, esperan llevar el seguimiento hasta las materias primas utilizadas para crear componentes automotrices.
Sin embargo, con todo eso, VeChain mantiene su liderazgo en el espacio a principios de 2021. No se han informado desarrollos importantes de IBM, SAP o BMW.
Oportunidades y amenazas de VeChain
Si bien VeChain se dirige a varios mercados diferentes, su enfoque principal sigue siendo la cadena de suministro y las industrias de logística. También ha estado desarrollando su funcionalidad de contrato inteligente y tiene los ojos puestos en ofrecer soluciones de Internet de las cosas.
El enfoque en la industria de la cadena de suministro tiene sentido, ya que se trata de una industria masiva y multimillonaria que puede beneficiarse enormemente de la incorporación de la tecnología blockchain.
VeChain ya ha forjado varias asociaciones con marcas de lujo para desarrollar sistemas de seguimiento de blockchain que servirán para mantener la autenticidad de los productos, ya sean bolsos de lujo, vinos premium o el historial de servicio de los automóviles.
Una clave de estos sistemas de seguimiento es el chip VeChain NFC. Este pequeño chip puede integrarse en cualquier producto y los consumidores pueden escanear los productos con su teléfono inteligente para confirmar su autenticidad. La falsificación de artículos de lujo es un gran problema a nivel mundial, y algunas estimaciones afirman que la falsificación global afecta a unos 1.2 billones de dólares en artículos al año.
Otra área de fortaleza para VeChain ha sido el espacio médico. Su tecnología de rastreo ahora está siendo utilizada por varios hospitales y otras instalaciones médicas. También está incursionando en la industria alimentaria, ya que su tecnología de seguimiento se puede utilizar para autenticar la frescura de productos altamente perecederos como los mariscos.
Curiosamente, la mayor amenaza competitiva para VeChain no son otros proyectos de blockchain, aunque existe cierta competencia en esa dirección, sino de empresas tradicionales.
En el espacio criptográfico, VeChain se enfrenta a la competencia de IOTA en el espacio de Internet de las cosas y de Waltonchain en la gestión de la cadena de suministro. Pero la adopción de estos dos proyectos sigue siendo baja, y hasta que tengamos un proyecto de blockchain que pueda escalar un caso de trabajo, no es probable que haya un líder en el espacio de blockchain.
Desarrollo y hoja de ruta de VeChain
No hay duda de que el equipo de VeChain ha estado activo haciendo asociaciones y lanzando actualizaciones, pero ¿cuánto de este trabajo se refleja realmente en el código?
Dado que VeChain es un proyecto de código abierto, puede tener sentido ir a sus repositorios de código público. Esto puede darle una buena idea de cuánto trabajo se está realizando en el protocolo.
Por lo tanto, decidí sumergirme en el VeChain GitHub y eche un vistazo a la actividad de codificación en sus repositorios. A continuación se muestra la actividad de confirmación en dos de sus repositorios más activos durante el año pasado.
Compromisos durante los últimos 12 meses para reposiciones seleccionadas
Como puede ver, ha habido un nivel de actividad bastante bajo. Esto está por debajo del promedio para algunos de los otros proyectos que he cubierto. Hay otros 35 repositorios, aunque estos también tienen bajos niveles de actividad.
De cara al futuro, hay bastantes cosas que uno puede esperar. Si bien no se ha establecido una hoja de ruta oficial, puede obtener información de este del blog.
Por ejemplo, los desarrolladores están trabajando activamente en la interoperabilidad entre cadenas de VeChain. Actualmente todavía están trabajando en “preparaciones técnicas” para esta tecnología. Esta interoperabilidad sin duda podría incrementar la adopción de VeChain.
Luego, se están realizando más estudios sobre la eventual implementación de transacciones anónimas. Esto será mediante el uso de tecnología Bulletproof que ya se ha popularizado en empresas como Monero (XMR). Por supuesto, a partir de febrero de 2021, la actualización más esperada de VeChain es el lanzamiento de PoA 2.0.
Si desea mantenerse al día con el desarrollo del proyecto, debe estar atento a sus blog oficial así como su cuenta de Twitter.
Conclusión
No hay duda de que VeChain ha sido uno de los proyectos blockchain más exitosos en términos de generación de asociaciones. Con proyectos piloto en curso para casi 3 docenas de empresas, VeChain está comenzando a ver algunos éxitos. Si puede aprovechar esos, podría ver una mayor adopción.
El proyecto está bien pensado, con buen gobierno y un modelo económico único que funciona muy bien teniendo en cuenta las necesidades de grandes organizaciones y clientes empresariales. Tampoco ha enfrentado los problemas de escalabilidad comunes en muchos proyectos de blockchain, aunque eso podría deberse a la falta de adopción.
También ha podido superar con éxito el problema de la piratería informática de diciembre de 2019, que podría haber sido una gran preocupación para la comunidad VeChain.
Con todos los éxitos que ha tenido VeChain, todavía existe la amenaza de competencia que enfrentan las grandes empresas de tecnología tradicional como IBM, BMW y SAP. Es comprensible que los inversores estén preocupados de que VeChain sea enterrada por estas gigantescas empresas. El token VET ha podido obtener fuertes ganancias durante el rally de altcoin de 2021, pero si VeChain no puede establecer una posición dominante en el espacio logístico, pronto los inversores podrían perder su optimismo por el proyecto.
El próximo año será crucial para VeChain. Si puede lanzar PoA 2.0, tendrá los medios para atraer a más clientes de alto perfil. Se mantiene por delante de las principales empresas tradicionales que trabajan en este espacio, pero mantener ese impulso será clave para mantener a VeChain a la cabeza.
Imagen destacada a través de Fotolia
Descargo de responsabilidad: estas son las opiniones del autor y no deben considerarse consejos de inversión. Los lectores deben hacer su propia investigación.
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