Ettevõtlus- ja piiriülese ettevõttekultuuri loomine

Ettevõtlus- ja piiriülese ettevõttekultuuri loomine

Ajatempel: 14. september 2023 9:53
Ettevõttekultuuri loomine üle äri ja piiride PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikaalne otsing. Ai.

Ettevõttekultuuri loomine on ettevõtte üks põhiaspekte, olenemata selle suurusest või asukohast. Kuidas seda edukalt teha, kui teie ettevõte ei hõlma mitte ainult erinevaid riike, vaid ka erinevaid kontinente?

Pandeemia on meile näidanud, et asukoht ei ole töö tegemisel kõige tähtsam. Möödas on lokaliseeritud strateegia ja viiepäevase kontorinädala ajad, kuid hõimu ja väärtuste tähtsus jääb alles. Niisiis, kuidas saab luua võlakirju, et luua kestev kultuur mitte ainult kaugel asuvas, vaid ka mandritevahelises ettevõttes?

Väärtuste kehtestamine

Kultuur algab sageli väärtustest ja väärtused peaksid olema kogu organisatsioonis järjepidevad. Meie kultuur Kudas on rajatud meie väärtustele ja seni, kuni kõik meie hõimu liikmed järgivad samu väärtusi, on eduka kultuuri alused juba olemas. See mitte ainult ei taga, et töökeskkond on ohutu, vaid kasvatab austuse kultuuri, mida toetab usaldus. 

Väärtused ei sõltu asukohast, küll aga inimestest. Kui seostate neid väärtusi järjepideva suhtluse kaudu, on võimalik neid säilitada ja tagada, et need jäävad asjakohaseks. 

Kõige tähtsam on see, et kõik on täiskasvanud ja inimestega tuleks tööl ka sellisena käituda. See tähendab, et neile tuleb usaldada tähtaegadest kinnipidamine ja töö heal tasemel lõpuleviimine ning samuti usaldamine, et nad kohtlevad teisi lahkuse ja austusega, mis on eduka ettevõttekultuuri säilitamiseks ülioluline. Kui õigesti tehtud, võib see oluliselt mõjutada töötajate säilitamist – vastavalt a

Deloitte'ist mööda Uuringu kohaselt on töötajate tööd regulaarselt tunnustavate organisatsioonide vabatahtlik voolavus 31% väiksem.

Slackis on rohkemat kui tööalane suhtlus

Pandeemia näitas meile tehnoloogia tähtsust kolleegidevaheliste suhete säilitamisel – ja mitte ainult ülesannete nimekirja värskenduste jaoks. Kui 2021. aasta „Suur tagasiastumine” meile midagi õpetas, siis seda, et kaugtööga kaasneb sama palju väljakutseid kui võimalusi, sest töökohal on sidemeid sageli keerulisem luua.

Kui ettevõte on täiesti eemal, peaks vesijahutite lõhe ületamine, et luua kolleegide vahel pikaajalisi sidemeid, olema tõhusa kultuuri edendamise päevakorra esikohal. See tähendab saadaolevate töövahendite kõigi funktsioonide, mitte ainult vundamentide maksimaalset kasutamist. Slacki rakendus Donut on vaid üks tööriist ühenduse ja koostöö edendamiseks kõikjalt, tutvustades automaatselt meeskonnakaaslasi, kelle teed muidu poleks ristunud.

Lisaks Slackile on oluline ka meeskonna loomisega seotud lõbusate tegevuste regulaarne trummipõrin. Sellised tegevused nagu meie reedene lõbus teaser ja DEI viktoriinid koos punktide ja auhindadega, mis aitavad meie sildu üksteisega tugevamaks muuta, hoolimata füüsilisest vahemaast.

Peresõbraliku poliitika tähtsus

Ajastul, mil töö- ja eraelu tasakaal on muutunud üha olulisemaks, mõistavad ettevõtted kaasava elu ja peresõbraliku poliitika elluviimise väärtust. Nende poliitikate eesmärk on toetada töötajaid, kes žongleerivad töö- ja pereelu nõudmistega, sest mõnikord juhtub elu lihtsalt ja teadmine, et teil on mõistev ja toetav ettevõte, tugineb ettevõttega sõlmitud psühholoogilisele lepingule. 

Kaasavat ja toetavat keskkonda edendades saavad ettevõtted saada palju eeliseid, alates töötajate suurenenud rahulolust ja lojaalsusest kuni tootlikkuse paranemiseni ja talentide hankimiseni.

Ettevõtted, kes seavad esikohale peresõbralikud poliitikad, näitavad üles pühendumist oma töötajate heaolule, luues positiivse ja toetava töökeskkonna. Nende poliitikate omaksvõtmine ei too kasu mitte ainult töötajatele ja nende peredele, vaid aitab kaasa ka ettevõtete pikaajalisele edule ja jätkusuutlikkusele üha tihedama konkurentsiga turul.

Ajatempel:

Veel alates Fintextra