Kuidas saada oma tahvel küberturvalisusega kaasa

Kuidas saada oma tahvel küberturvalisusega kaasa

Kuidas küberturvalisuse PlatoBlockchaini andmeluure abil oma tahvlit kaasata. Vertikaalne otsing. Ai.

Ligi kolmveerand (73%) küberturvalisuse valdkonna juhid on kogenud läbipõlemist viimase 12 kuu jooksul – ja kes saab neid süüdistada?

Üleminek kaug- ja hübriidtöömudelitele on suurendanud organisatsioonide sõltuvust pilveteenustest, piirates turvameeskondade nähtavust töötajate võrgu- ja lõpp-punktide keskkondades. Kuid vähenenud nähtavus seab ettevõtte andmed suuremasse küberohtude ohtu ning sellele järgnenud tarkvara tarneahela rünnakute ja lunavarajuhtumite kasv on toonud tähelepanu küberturvalisuse olulisusele. Selle tulemusena on CISO-del suurem surve kui kunagi varem, et säilitada tugev küberkaitse.

CISO roll on aga ka teisiti arenenud. Küberrünnakute sageduse ja tõsiduse suurenemisega on turvalisusest saanud juhatuse tasandi probleem, arvestades rünnakuga kaasnevat võimalikku maine-, raha- ja tegevuskahju. Kuigi on positiivne areng, et rohkem C-komplekti ja juhatuse juhte on saamas aktiivseteks küberjulgeolekualastes vestlustes osalejateks, on see lisanud survet ka CISO-dele, kes peavad edastama täiustatud turvaprotokolle mittetehnilisele publikule ja põhjendama oma kaitseplaane.

Küberjulgeolekualgatuste toetamiseks, jäädes samal ajal eelarvepiirangutesse ja viimaks investeeringud kooskõlla üldiste ärieesmärkidega, vajate enamat kui tehnilist võimekust. Peate suutma C-Suite'i kaaslastega tõhusalt suhelda ja koostööd teha – ja see pole mõnikord nii lihtne, kui tundub.

Neli võimalust, kuidas CISOd saavad juhtimisoskusi küberturvalisuse meistriks tõsta

Teate paremini kui keegi teine, et äriedu käib käsikäes korralike küberjulgeoleku protsesside ja kaitsemehhanismidega. An tõhus küberturvalisuse strateegia mitte ainult ei kaitse tundlikke andmeid, vaid annab ka märkimisväärse kulude kokkuhoiu ja riskide maandamise, vältides andmete avaldamist, vähendades seisakukulusid ja säilitades organisatsiooni mainet.

Kui võtate omaks nähtavama juhirolli, sõltub C-komplekti kolleegidega vastavusse viimine teie suutlikkusest suhelda, kuulata ja juhendada. Kaaluge järgmisi taktikaid ja strateegiaid oma juhtimisoskuste täiustamiseks, et saaksite aidata oma organisatsioonil teha teadlikumaid küberjulgeolekualaseid otsuseid.

  1. Rääkige C-komplekti keelt. Üks teie rolli kõige olulisematest, kuid väljakutseid pakkuvatest osadest on küberjulgeoleku küsimustega seotud juhtivate kolleegide kaasamine. See kõik taandub küberriski ja äririski vahelise seose lihtsustamisele. Seega, selle asemel, et oma finantsjuhti konkreetsete turvasüsteemide keerukusega üle koormata, keskenduge tulemustele.

    Näiteks täiustatud IDS-i propageerimiseks selgitage, kuidas teie praegune süsteem on viimase aasta jooksul tuvastanud ja blokeerinud üle 50,000 XNUMX rünnaku, mis võib potentsiaalselt ära hoida miljonite dollarite suurust rahalist kahju. Sidudes tehnoloogiad ja tööriistad konkreetsete äritulemustega, saate tõhusalt suhelda organisatsiooni teiste juhtidega, kellel ei pruugi olla samal tasemel tehnilisi teadmisi.

  2. Koolitusalgatused. Teie vastutus kogu organisatsiooni andmeturbe eest nõuab tõhusat koostööd töötajatega, et tagada tugev võrgu- ja süsteemiturve. To tugevdada töötajate valvsust ja koolitusi, arendada selliseid algatusi nagu suunatud andmepüügivastased kampaaniad ja intsidentidele reageerimise koolitus. Kasu on kahekordne: saate näidata oma juhtimisoskusi ja kaitsta paremini organisatsiooni andmeid.
  3. Jääge uudishimulikuks ja teadlikuks. Kuna ohumaastik areneb edasi, peaks arenema ka teie teadmistebaas. Oluline on olla kursis esilekerkivate küberohtude ja valdkonna trendidega, et saaksite tuvastada tööriistu ja ressursse, mis aitavad teie organisatsioonil ohte leevendada. Olenemata sellest, kas omandate kõrgharidust, omandate sertifikaadi või lihtsalt hindate oma kontorivõrgu ja süsteemi turvalisust regulaarselt ümber, on teie hariduse jätkamisel oluline roll teie organisatsiooni kaitsmisel rünnakute eest.

    Enda harimisest aga ei piisa – oma teadmisi tuleb jagada laiema juhtkonnaga. Lunavararünnakute ja andmetega seotud rikkumiste kohta käivate uudiste kajastuste keskel kipuvad C-Suite'i juhid teadmatuses muudest turvalisust mõjutavatest välistest teguritest, nagu hiljutised. seadusandlikud katsed kontrollida organisatsioonide krüpteeringut. Kui mõistate, kuidas sellised arved äritegevust ja suunda mõjutavad, saate aidata oma organisatsiooni juhtidel teadlikumate otsuste tegemiseks navigeerida turvalisuse ja eeskirjade järgimise ristumiskohas.

  4. Lihvige oma pehmeid oskusi. Kuigi tehnilised oskused on teie rollis kohustuslikud, võivad suurepärased pehmed oskused sidusrühmadega suhtlemise tõhusust muuta või seda häirida. Edendada mittetehnilisi võimeid, nagu suhtlemine ja juhtimine, tehes koostööd organisatsiooni teiste juhtidega, et viia läbi funktsionaalseid projekte. Samuti saate osaleda töötubades sellistel teemadel nagu avalik esinemine ja aktiivne kuulamine. Lisaks kaaluge pärast ettekande esitamist kolleegidelt tagasiside otsimist, et teha kindlaks valdkonnad, mida tuleks parandada.

Kas olete valmis juhtima oma organisatsiooni turvalisema tuleviku poole?

Teie roll CISO-na muutub samaaegselt keerukamaks ja olulisemaks. Lisaks esilekerkivate küberohtude ja riskide maandamise strateegiate teadvustamisele peate toetama ka küberjulgeolekupoliitikat ja investeeringuid, mis on eelarves ja on kooskõlas organisatsiooni üldiste ärieesmärkidega.

Kui eelistate oma professionaalset arengut koos ettevõtteüleste turvaalgatustega, saate tõhusalt kaitsta oma organisatsiooni digitaalseid varasid, edendades samal ajal ennetava kaitse kultuuri.

Ajatempel:

Veel alates Tume lugemine