LATW 2022: Paremate tehaste ehitamine

LA kogukonna ja linna kasvu tähistamiseks võõrustas hiljuti a16z Aeg Los Angelese ehitamiseks, üritus, kuhu kutsusime LA-s asuvaid investoreid, asutajaid ja operaatoreid erinevatest tööstusharudest rääkima ettevõtte loomisest LA-s. Selles osas räägib täppisosade tootmise ettevõtte Hadrian asutaja ja tegevjuht Chris Power Ameerika dünaamikapartneri 16z Oliver Hsuga, miks ta otsustas rajada oma tehased LA-sse, miks tarkvarainsenerid ei peaks tootmist kartma. ettevõtte töökohad ja kuidas üksikema ja popmasinatöökoda võivad mõjutada riiklikku tarneahelat.

Ümberkirjutus

Oliver Hsu: Nii et Chris, lihtsalt selleks, et asjad käima lükata ja anda kõigile rahvahulgale natukene konteksti, neile, kes ei tea, kas saaksite meile natuke rääkida oma loost ja sellest, mis on Hadrian?

Chris Power: Lahe. Nii et need, kes ei tea USA tootmisest, võib öelda, et kui mõelda kosmosetööstusele, kaitsetööstusele ja pooljuhtide tööstusele, siis nad kõik tellivad siseriiklikult umbes 50 miljardit ülitäpse masinakomponenti aastas. Näiteks SpaceX teeb hunniku Starlinki satelliite. Seal on tuhandeid osi. Nad ei tee neid. See on siseriiklikus tarneahelas ja umbes 4,000 väikest masinatöökoda moodustavad kokku 50 miljardit tulu, ja need masinatöökojad said alguse esimesest kosmosevõistlusest või külma sõja moodi. Seega on omaniku keskmine vanus 62. Põhimõtteliselt tahavad kliendid osi ülikiireid ja üliodavaid ning me püüame suurendada rakette, satelliite, reaktiivlennukeid ja droone ning nende osad muutuvad üliaeglaseks ja ebausaldusväärseks. . Põhimõtteliselt ehitame kõrgelt automatiseeritud tehaseid, mis toimivad AWS-stiilis taristukihina kosmoseinseneride ja mehaanikainseneride jaoks, et nad saaksid toodete ehitamisel lihtsalt ülikiiresti liikuda, mitte raisata aega tarneahelas.

Oliver: Vinge. Ja Hadrianus on tegelikult peamine näide lõputööst, mis meil ettevõttes nimega Ameerika dünaamilisus, hästi? Ja American Dynamism on tegelikult kõik need ettevõtted, kes toetavad aktiivselt rahvuslikke huve. Niisiis, kõik nagu see, mida Chris teeb kosmose- ja kaitsetööstusbaasi toetamisel kuni mõnede nende põhiliste tsiviilkaupade ja tootmiseni ning tehasteni ning selle tehase võimsuse suurendamine on tegelikult kõige selle keskmes. Olete kirjeldanud Hadrianust kui abstraktset tehast. Niisiis, kas saate natuke rohkem jagada, mida abstraktse tehase all silmas peate?

Chris: Jah, tavalistes tehastes on see, et seadistate seadmeid või tootmisliine ühe toote jaoks. Teate, autotööstuses seadistate hunniku masinaid, et teha üks kruvi, mis on 1,000 autol, või monteerite kokku midagi, mis on üsna korratav. See, mida me ehitame, on tehas, kuhu saab midagi sisse visata, see tuleb teiselt poolt välja kahe nädala pärast ja pole vahet, mis see on, kui see on toetatud materjalitüüpe. Niisiis, me ehitame tehast, mis sarnaneb rohkem andmekeskusega, kus tehases kulub vaid minut aega arvutusaega, ja siis saavad kliendid selle tagaotsas ning loome palju paindlikkust võrreldes traditsiooniliste tehastega, mis Sellepärast peab see olema nii tarkvarapõhine, et see ise toimiks.

Oliver: Ja tulite siia Austraaliast, algul Bay Area'sse ja siis, kui oma tehased tegelikult käivitasite, on teil kaks tehast, mõlemad LA-s. Miks otsustasite tehased füüsiliselt LA-sse üles ehitada? Ja kas sa arvad, et sa oleksid võinud selle kusagil mujal ehitada?

Chris: Jah. See on suurepärane küsimus. Niisiis, ma jõudsin lahele ilmselt täpselt San Francisco maagia lõpus ja siis tabas COVID ning siis otsustasin ehitada tehase, mis tundus tollal rumal. Kuid LA on suurepärane, sest inimesed ei saa aru, et kõik kosmose- ja kaitseettevõtted on siin või on siin alustanud, nii et lennunduses ja kõiges muus on tohutult tohutuid tootmistalente alates JPL-ist, SpaceX-ist, ABL Space'ist ja Relativity Space'ist. , ja Veereb siia alla. Seega on LA kõigi nende talentide jaoks süvatehnoloogia keskus. Niisiis, see oli põhjus number üks.

Teiseks ei taha te kindlasti lahe piirkonda tehast ehitada. Ma mõtlen, et te ei saa isegi liikuda nagu valguslüliti üks tolli paremale, ilma et teil oleks selleks kuueks kuuks luba, nii et teate, edu selle tegemisel. Ja eriti lõppude lõpuks on nad nagu Fremonti valitsus, põhimõtteliselt hunnik kommuniste ja nagu karjuvad Eloni peale, nii et ma ei kavatse seda teha. Ma olen tõsine. Oleksime võinud selle sisse ehitada nagu Texas või mis iganes, kuid esimestel päevadel vajasite tõeliselt kõrgetasemeliste tarkvarainseneride ja tootmistalentide head kattumist ning LA oli San Franciscole piisavalt lähedal ja seal on piisavalt hea ökosüsteem. videomängud ja riistvara-tarkvara, et saaksime neid kahte kultuuri piisavalt kokku tõmmata, et asi käivitada ja tagada, et kõik töötavad selles täiendavas jaoturis koos. Niisiis, ma arvan, et LA on ideaalne ja kindlasti oli esimestel päevadel väga oluline olla meie võtmeklientidest viie minuti kaugusel. Nii et siin on olnud väga tore olla.

Oliver: Ja üks asi, millest olete palju rääkinud, on seda tüüpi traditsiooniliste tarkvaratalentide hankimine tootmisvälisel või riistvaravälisel taustal, et teha samm edasi Hadriani asjade kallal. Kas saate jagada veidi, mida teie arvates võivad mõned väärarusaamad või traditsioonilisema tarkvara taustaga inimeste arusaamad olla Hadriani-suguses ettevõttes töötamise kohta?

Chris: Nii et ma arvan, et paljud tarkvarainsenerid, olgu need siis Big Techist või fintechist, kas nad on Google või Stripe või midagi sellist, peale nende, kes vaidlevad Slacki asjade üle, need, mis on ikka tõsised, , tahaks tõesti üle minna millegi tähendusliku poole, eriti kuna näeme Ukraina kriisi ja kliimamuutusi ning ilmselgelt nagu kosmos on ülipõnev ja kõik on teadlikud, et KKP lööb meile tagumikku. Põhimõtteliselt on palju tipptarkvarainsenere, kes tahavad välja mõelda, kuidas panustada riigi julgeoleku tulevikku, olgu selleks Hadrian, SpaceX või Avaada või mõni muu hämmastav ettevõte. Ja mida inimesed ei mõista, on see, et kõik tehaste automatiseerimise tarkvaratehnilised väljakutsed on lihtsalt tavaline tarkvaratehnika. Te ei pea teadma midagi tootmisest, te ei pea teadma midagi riistvarast. Üks meie parimaid insenere on Google'i SRE ja niipea, kui ta mõistis, et tehase üleval hoidmine on põhimõtteliselt sama, mis andmekeskuse üleval hoidmine, on see sama tarkvarainseneri väljakutse.

Arvan, et peame saatma väga tugeva sõnumi, et kaasamiseks ja panustamiseks pole vaja konkreetset tootmisoskuste komplekti, sest suurem osa automatiseerimisest on kas SaaS-i platvorm, mida me sisemiselt kasutame, või see on nagu geomeetriatehnoloogia. Ja kui olete loonud Unity'i või videomänge, on see põhimõtteliselt sama tehniline virn ja integreerite masinaid. Kui olete olnud Ripplingis või muus sarnases, loote paralleelsüsteemide integratsiooni. See on täpselt sama tüüpi tarkvaratehnika, kuid ma arvan, et paljud inimesed on telje ümber keerdunud, kas nad on konkurentsivõimelised kandidaadid sellisele ettevõttele nagu Hadrian või SpaceX või mitte? Aga jah, põhimõtteliselt, kui olete tugev tarkvarainsener, võite paari nädalaga sattuda umbrohtu ja hakata väga kiiresti lisama palju väärtust.

Oliver: Ja üks asi, mida te seal mainisite, on see, kuidas inimesed mõistavad, et makroolukord mõjutab nende ettekujutust neis ruumides töötamisest. Ja see on asi, millest räägite sageli, et probleem, mille Hadrianus lahendab, on oluline, see on riiklike huvide tuum. Kas saate jagada natuke rohkem oma mõtteid selle kohta, kas USA seisab silmitsi eksistentsiaalse taseme väljakutsetega, kui sellist ettevõtet nagu Hadrian ei eksisteeri?

Chris: Seetõttu asutasin ettevõtte algusest peale. Kõik teavad, mis Ukrainas toimub. Seega saatsime Ukrainasse hunniku õlale kinnitatavaid rakette, kuna need on odavad ja tapavad suuri asju kergesti. Kõlab loogiliselt. Niisiis, me andsime neile kolm aastat väärt stinger- ja odarakettide inventari ning nad puhusid selle kolme nädalaga läbi.

Ja siis küsis Bideni administratsioon Raytheonilt ja Lockheedilt: "Hei, kas saate meile rohkem rakette anda?" Ja nad ütlesid: "Osasid ei toodeta enam ja neid pole toodetud juba viis aastat. Seega ei saa me tootmist nii kiiresti üles keerata. Samuti ei tea me enam, kuidas mõnda osa teha. Seega peame kogu platvormi ümber kujundama ja selle väljaselgitamiseks võib kuluda paar aastat. Või tead, sul on B-2 pommitaja, kus umbes aasta tagasi pidid nad sõlmima paari miljoni dollari suuruse lepingu, sest nad lihtsalt unustasid, kuidas sellele osasid teha, ja pooled lindudest on maandatud.

Teine näide on see, et sõna otseses mõttes on üle poole meie õhujõudude F-16-test praegu maa peal, sest nad ei saa neile osi, sest keegi ei tea enam, kuidas neid valmistada, ja siis nad kannibaliseerivad teisi lennukeid, et hoidke teisi lennukeid üleval ja see läheb aina hullemaks ja hullemaks ja hullemaks ja hullemaks. Põhimõtteliselt võidab USA sel kümnendil teise kosmosevõistluse. Oleme 100-aastase tsükli lõpus ja hakkame CCP-ga väga kõvasti pihta ja proovime pooljuhte taastada. Samal kümnendil juhib kogu tootmisökosüsteemi hulk 62-aastaseid inimesi, kellel pole üleminekuplaani. Midagi pole kirjas ja see on hunnik väikseid, uskumatult hapraid ettevõtteid, mis lähevad pensionile täpselt samal ajal.

Nii et sõna otseses mõttes ei ole poolte Hadrianusega seotud kaitsejõudude probleem selles, et me tahame asju odavalt või kiiresti, nad ei saa üldse osi. Olen kindel, et kõik on kuulnud, et Bideni administratsioon andis Intelile pooljuhttehase ehitamiseks 50 miljardit dollarit, sest CCP võtab Taiwani ja siis ei saa me osta iPhone'i vähem kui 10,000 XNUMX dollari eest. sülearvuti. Kuid see sama tarneahel, mis toodab pooljuhtide osi, on sama tarneahel, mis toodab osi kaitsetööstuse jaoks, nii et see kõik on täielik õudusunenägu.

Seega, kui Hadrianust või midagi sarnast Hadrianust ei eksisteeri, siis põhimõtteliselt edu satelliitide ehitamisel, õnne ICBM-ide ehitamisel, õnne hävitajate õhus hoidmisel. Ja see kõik kukub kokku põhimõtteliselt samal ajal. Niisiis, osa automatiseerimismängust on see, et see on põhimõtteliselt ainus viis, kuidas saame piisavalt kiiresti ulatuda, et asendada miljardeid ja miljardeid tulusid, mis kõik samal ajal ökosüsteemist välja kukuvad. Ja kui me ei saa lihtsalt KKP pihta nõelasid ja odasid visata või Taiwani kaitsta, oleme põhimõtteliselt perses ja kõik algab põhimõtteliselt Bobi masinatöökojast, kes ei saa osa tarnida. See on täiesti hull. 

Oliver: Ja üks asi, mida te seal mainisite, on see, et paljud neist masinameestest on pensionieas, pole üleminekuplaani ega midagi. Kuidas teie arvates sobib Hadrian sellesse makroliikumisse… kvalifitseeritud töötajate ja talentide põlvkonna poolest, kes seda suudavad?

Chris: Suurim asi, mida riik kaotas, kui ostsime tootmise allhanke korras, sest me 80ndatel seda ülefinantseerisime, ei ole tegelikud tehased, vaid tõsiste inimeste kultuur, kes tahavad asju ehitada. Ja see on nagu tarkvaratehnika – OpenAI-s ei saa suurepärast andmeteadlast ilma tuhandete tugevate taustatarkvarainsenerideta. See on nagu generatiivne kultuurivara. Seega ei saa te teha keerulisi asju, kui teil pole tuhandeid inimesi lihtsate asjade tegemiseks koolitatud. See lihtsalt ei tööta nii. Seega on osa sellest, mida me ehitame, vaid automatiseerime asju 80% ulatuses ja viimased 20% lihtsustame tohutult.

Ja põhjus seda teha on selles, et te ei saa põhimõtteliselt välja minna ja palgata miljon masinisti. Neid pole olemas. Tõenäoliselt on neid paar 100. Ja osa sellest, miks see oluline on, on suurem osa meie tööjõust praegu, 20ndate alguses, nad on pärit Home Depotist või Chick-fil-A-st või muust sellisest ja nad pole kunagi teinud. kosmoselendude riistvara kogu elu jooksul. Ja 30 päeva jooksul pärast meiega liitumist on nad valmis ja valmistavad lennuriistvara näiteks Falcon 9 või muu sellise jaoks. Nüüd on osa sellest see, et see on ainus viis, kuidas me tegelikult suurendame. Aga teine ​​osa on see, et see on suurepärane, sest me saame võtta kõik need inimesed, kes, ja seal on palju Gen Zers, kes on tõesti väga-väga raskes vaimses vormis, ning saame nad kaasa tõmmata ja tööle panna. mõned väga-väga sisukad asjad väga kiiresti.

Oliver: Ja selle tõsiduse kultuuri kohta, lõpetuseks, ma arvan, et inimesed, kes pole tuttavad, võiksite natuke jagada, miks panite ettevõtte nimeks Hadrian?

Chris: Nii et neile, kes ei tea, Rooma tõusis ja seejärel langes. Ja see, mida Hadrian tegi oma valitsemisajal, ehitas uuesti üles suure osa impeeriumi kriitilisest infrastruktuurist. Need olid üle venitatud, tõmbasime tagasi, ehitasime ümber hulga kriitilist infrastruktuuri ja ostsime impeeriumile veel paar 100 aastat. Ja põhimõtteliselt on ameeriklased roomlased ja me oleme siin 100-aastase tsükli lõpus. Niisiis, osa sellest, miks me ettevõttele nime panime, on see, mida me teeme. Ehitame uuesti üles ettevõtte kriitilise infrastruktuuri, et tagada, et meie oleme need, kes oma kultuuriga staare lahendavad. Sealt see tuleb.

Oliver: Ma arvan, et see on suurepärane koht lõpetamiseks. Aitäh, Chris.

Chris: Aitäh, Olly.