Maffiaefekt: kuidas edukad ettevõtmised loovad terveid ökosüsteeme

Maffiaefekt: kuidas edukad ettevõtmised loovad terveid ökosüsteeme

Maffiaefekt: kuidas edukad ettevõtmised loovad terveid ökosüsteeme PlatoBlockchain andmeluure. Vertikaalne otsing. Ai.

Mõned nädalad tagasi sattusin Marcel Van Oosti LinkedIn-postituse peale (mille sisu on tõeliselt tähelepanuväärne, nii et kui te teda veel ei jälgi, tellige kindlasti tema värskendused). Marceli postitus heidab valgustRevoluti maffia“. Vaid viie aastaga on 102 Revoluti vilistlaste juhitud idufirmat (nagu Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine jt) ühiselt taganud muljetavaldava 2.2 miljardi dollari suuruse rahastuse. See ületab Revoluti omapoolse 1.7 miljardi dollari suuruse rahastuse, rõhutades sügavat lainetust, mida edukal idufirmal võib olla.

Me oleme kõik tuttavad ikooniline lugu "PayPali maffiast", rühm endisi PayPali töötajaid ja asutajaid, kes pärast PayPali müüki eBayle 2002. aastal katalüseerisid paljude edukate tehnoloogiaettevõtete kasvu:

  • Peter Thiel, PayPali kaasasutaja ja endine tegevjuht, nimetatakse sageli PayPali maffia "doniks". Temast sai üks varasemaid Facebooki investoreid ning ta asutas riskifondi Clarium Capital Management ja tarkvarafirma Palantir Technologies.

  • Max Levchin, teine ​​PayPali kaasasutaja ja endine CTO, hiljem kaasasutaja Affirm, mängija Osta kohe, maksa hiljem. Ta oli ka varajane investor rahvahulgast pärit ettevõtete ülevaateplatvormis Yelp (kaasasutaja Russel Simmons, kes oli ka PayPali insener).

  • Elon Musk, PayPali kaasasutaja ja vaieldamatult kõige äratuntavam PayPali maffia liige, omab ulatuslikku saavutuste nimekirja, sealhulgas Tesla, SpaceX-i, Neuralinki ja The Boring Company asutamist. Tema hiljutine Twitteri omandamine (nüüd X) tugevdab veelgi tema tehnikaguru staatust.

  • Reid Hoffman, endine PayPali juht, asutas LinkedIni.

  • David O. Sacks, endine PayPali COO, hiljem asutas Geni.com ja Yammeri.

  • Steve ChenLõualuu Karim ja Chad Hurley, 3 endist PayPali töötajat, YouTube'i kaasasutaja.

Lisaks varem mainitud Revolutile on ka teisi näiteid:

  • Ruudumaffia USA-s: Square'i vilistlased on aidanud käivitada selliseid ettevõtteid nagu Opendoor (kinnisvara), Faire (hulgimüügiturg), DoorDash (toidu kohaletoimetamise teenus), Hummingbird (AML), Indie (pangandusrakendus) ja palju muud.

  • Monzo maffia Ühendkuningriigis: Monzo vilistlased on mänginud otsustavat rolli järgmistes valdkondades: Plend (laenuandmine), Fronted (üürimakse), Lollipop (toidukaupade ostuassistent), 11:FS (Fintech nõustamine), Fintrail (finantskuritegevuse nõustamine) ja teistes.

  • Transferwise (tark) maffia Ühendkuningriigis: Transferwise'i endised töötajad on olnud esirinnas sellistes idufirmades nagu Plum (isiklik säästuassistent), Candu Labs (kasutaja sisseelamine), Qatalog (virtuaalne tööruum), Taxscouts (maksudeklaratsioonid), Salv (AML), Finanzfluss (PFM) , ja veel.

  • Klarna maffia Rootsis: Klarna vilistlased on astunud sellistesse ettevõtetesse nagu Anyfin (võla refinantseerimise rakendus), PFC (neopank), MODIFI (VKEde kaubanduse finantseerimine), Brite (A2A maksevahend), Zimpler (makselahendus), stoEr (hüpoteeklaenulahendus), TrueAccord (võlgade sissenõudmine) ja kaugemalgi.

Need näited rõhutavad väga eduka idufirma potentsiaal toimida õitsva ökosüsteemi katalüsaatorina uutest idufirmadest. Sellised ökosüsteemid, mida sageli iseloomustab idufirmade koondumine konkreetsesse tööstusharusse või piirkonda, võlgnevad oma olemasolu ja hoo esmase käivitamise teedrajavale edule. Nende ökosüsteemide mõju ulatub algsest ettevõtmisest palju kaugemale.

lumepalliefekti põhjused on ilmsed:

  • Teadmised ja kogemused: Edukate idufirmade töötajad saavad väärtuslikku teavet uuenduslike tehnoloogiate kohta ja ettevõtte väikesest idufirmast hiiglaseks muutmise keerukusest. Need idufirmad on tulevastele asutajatele suurepäraseks õppealuseks. Lisaks pakub sellistes idufirmades töötamine turudünaamikale esireas, mis muudab lünkade ja võimaluste tuvastamise lihtsamaks.

  • Rahastamisallikas: Edukate idufirmade asutajad ja varajased töötajad maksavad sageli välja oma aktsiad, millest paljudel juhtudel saab tulevaste ettevõtmiste oluline rahastamisallikas.

  • Networking: Edukad idufirmad tõmbavad ligi väga andekaid inimesi. Aastatepikkune koostöö selliste isikutega loob väärtuslikke võrgustikke, mis on eelduseks edukate idufirmade käivitamiseks tulevikus.

  • Inspiratsioon: Üks edulugu mõjub kaskaadselt, inspireerides teisi. Jutud noortest tehnoloogiaettevõtjatest saavad vaid mõne aasta pärast miljonärideks või isegi miljardärideks, võivad motiveerida paljusid noori inimesi teaduse ja tehnoloogiaga tegelema ning ettevõtlusreise alustama. Selliste näidete puudumine läheduses võib vastupidi olla hoiatav.

Kahjuks puudub Belgial silmapaistev rahvusvaheline näide katalüsaatori käivitamisest. Belgia edulood omandavad sageli rahvusvahelised mängijad enne, kui neist saavad suured rahvusvahelised ükssarvikud. Näiteks Silverfin ja Yuki (raamatupidamistarkvara, mõlemad omandas Norra ettevõte Visma), LMS International (ostis Siemens), Ubizen (ostis Cybertrust), ICOS Vision (ostis USA ettevõte KLA-Tencor), Ogone (ostis prantslased) firma Ingenico) ja Callataÿ & Wouters (osteti Prantsuse Sopra kontserni poolt). Kuna need väljumised toimusid sageli liiga vara, et olla inspireerivad, pole ükski neist sütitanud olulist ökosüsteemi.

Belgia tehnoloogiline maastik ei ole siiski täiesti sünge. Mõned Belgia ettevõtted, nii asutajad kui ka töötajad, näitavad ökosüsteemi loomise märke. Kõige tähelepanuväärsemad on järgmised:

  • Clear2Pay: FIS omandas 375. aastal 2014 miljoni euro eest selle rahvusvahelise fintech makseettevõtte. Selle asutajad Michel Akkermans ja Jurgens Ingels on nüüd Belgia mõjukamate tehnoloogiariskikapitalistide hulgas. Michel Akkermans on investeerinud Belgia tehnoloogiaettevõtetesse nagu Awingu (kodutöö tarkvara), Intix (maksespetsialist), Cashforce (rahavoogude haldamine), B.Fine (regulatiivne finantsaruandlus), NGData (kliendiinfo), Yield.io (mudelriskide juhtimine). ), Monitr (rahavoogude haldamine) ja palju muud.

    Jurgens Ingels on SmartFin Capitali kaudu sügavalt seotud ka Belgias ja mujal Euroopas tehtavate idufirmadega. Mõned näited tema investeeringutest on CrazyGames (mängud), Payflip (HR Tech), Timefold.ai (AI ajakava optimeerija), Hex-Rays (IT-turvalisus), Timeseer.ai (aegridade analüüs), Willow (sotsiaalmeedia avaldamine) , Deliverect (veebipõhine toidu tellimine), Itineris (ERP-lahendus kommunaalteenuste ettevõtetele), Bright Analytics (juhtimisaruandlus), NGData (kliendiinfo) ja palju muud.

  • Skynet: 1995. aastal Belgia Interneti-teenuse pakkujana asutatud Skynetist sai kiiresti Belgia suurim Interneti-teenuse pakkuja. 1998. aastal ostis selle Belgia suurim telekommunikatsioonioperaator Belgacom (praegu Proximus). Skyneti kolm asutajat lõid hiljem veebimaakleri, Keytrade'i panga (müüdi 2007. aastal ettevõttele Crédit Agricole), maksete käivitamise ettevõtte Tunz (müüdi 2012. aastal ettevõttele Ogone, mille Ingenico hiljem omandas) ja mobiilse mikromakseplatvormi PingPing. . Samuti said nad varajasteks investoriteks Belgia sotsiaalse vautšerite väljaandja Monizze'i, pakkudes edukalt väljakutseid ajaloolisele Sodexo-Edenredi duopolile.

  • netlog: Netlog oli varajane Belgia suhtlusvõrgustik, mis tegutses peamiselt Euroopas. 2013. aasta tippajal oli sellel üle 100 miljoni konto. Ettevõte võib uhkusega väita, et tal on "Netlogi maffia", mille juhid, sealhulgas Toon Coppens, Lorenz Bogaert, Nicolas Van Eenaeme ja Vincent Verlee, on kümnete hilisemate tehnoloogiaidufirmade liikumapanev jõud. Nende hulka kuuluvad Xpenditure (nüüd Rydoo, ettevõtte kulude digitaliseerimine), Twoo (kohtinguplatvorm), In The Pocket (digitaalne tootestuudio), Realo (kinnisvaraandmete turg), Engagor (kliendisuhtlus sotsiaalmeedia kaudu), Qollabi (ärisuhete juhtimine). ), Introw (B2B müügivihjete haldamine), Delta (krüptoportfell) ja palju muud. Mõned neist ettevõtetest on ise loonud uusi edulugusid, näiteks Showpad (müügi- ja turundusplatvorm), mis tekkis In The Pocketist.

  • CapCo: 1998. aastal Rob Heyvaerti asutatud CapCo oli kapitaliturgudele spetsialiseerunud konsultatsioonifirma. See müüdi 2010. aastal FIS-ile. Arvestades, et Dot-comi mulliajastul töötas finantsteenuste sektoris arvukalt Belgia noori talente, asusid selle töötajad hiljem võtmerolli paljudes Belgia finantsettevõtetes. Kuigi CapCo ei ole laialt tunnustatud, kasvatas ta vaikselt talentide kogumit. Nt Stefan Dierckx asutas 2006. aastal Projective’i, mis on nüüdseks suur finantsteenuste konsultatsioonigrupp, kus töötab üle 1000 konsultatsioonieksperdi.

Lisaks on Belgias mitmeid paljutõotavaid tehnoloogiaidufirmasid, mis võivad olla aluseks uutele ökosüsteemidele, sealhulgas:

  • Odoo: avatud lähtekoodiga ERP-lahendus VKEdele.

  • Toimetama: platvorm restoranide veebis toidu kohaletoimetamise haldamiseks.

  • Collibra: spetsialiseerunud andmete haldamisele ja luurele.

  • Showpad: müügihaldusplatvorm.

  • Dstny: pilvepõhised telekommunikatsioonilahendused

Näiteks Collibra näitab juba varaseid märke Brüsselis andmetehnikale ja andmeteadusele keskenduva ökosüsteemi loomisest.
Erinevalt teistest suurtest tehnoloogiategijatest, kelle praeguse suuruse saavutamiseks kulub sageli aastaid ja mitu omandamist (nt Unified Post või team.blue), on need idufirmad kogenud kiiret kasvu ja nende asutajad on ettevõttes aktiivselt kaasatud. Neid kajastatakse sageli ka meedias ja nad investeerivad tehnilisse ökosüsteemi. Näiteks Fabien Pinckaers Odoo jaoks, Zhong Xu Deliverecti jaoks, Felix Van de Maele Collibra jaoks ja Louis Jonckheere Showpadi jaoks. Need tegurid loovad ideaalse retsepti uue ökosüsteemi loomiseks. Loodame, et Belgia valitsus toetab ja arendab neid startup-ökosüsteeme, sillutades teed Belgiale Euroopa Silicon Valleyks saamisele.

Vaadake kõiki minu ajaveebi saidil https://bankloch.blogspot.com/

Ajatempel:

Veel alates Fintextra