Miks peaksid fintechid keskenduma teadus- ja arendustegevusele (John Rutledge)

Kui järele mõelda, on kummaline propageerida rohkem teadus- ja arendustegevust fintechide jaoks, kuid see on midagi, mida me peame alati meeles pidama.

Innovatsioon on meie DNA-sse kõvasti ühendatud, kuid sageli on see eest laaditud. Oleme loomulikud segajad, kes soovivad võtta omaks seda, mis juba olemas on, ja toome oma toote turule suure hooga teekonna kõikides etappides.

Kuid see võib olla sõit ühel sõidurajal. Lihtne on fookust kaotada. Hoogu kogudes on lihtne unustada, et peate pidevalt uuendusi tegema, seda pidevalt segama, vastasel juhul võite kiiresti takerduda ja isegi tagurpidi minna.

Teadus- ja arendustegevus on raske, tulemused ei ole alati teada ja võivad sageli ebaõnnestuda. Kui leiame midagi, mis töötab, tahame seda ära kasutada ja selle edu hiilguses peesitada. See on aga katastroofi retsept. Kas keegi mäletab Yahoo-d 2000ndate algusest vs tänapäeva? Kuidas on lood Blockbusteriga? Ja pikk ja kurb nimekiri ettevõtetest, kes ei suutnud pidevalt uuendusi teha, jätkub.

Vananeb halvasti

Teadus- ja arendustegevus vananeb halvasti. Edu tekitab huvi nii klientide kui ka konkurentsi vastu. Seisev tootekomplekt, mille on põhjustanud teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni puudumine, avab konkurentidele ukse, et teid mööda saata ja mängust välja viia. See kehtib eriti hästi rahastatud uuenduslike ettevõtete, näiteks ükssarvikutega suhtlemise kohta.

Konkurentsis püsimiseks peab fintech olema osav tõhusate teadus- ja arendustegevuse investeeringute tegemisel, keskendudes tulemustele ja sellest tuleneva tehnoloogia turule toomisele. Mõlemal juhul nõuab see pidevat keskendumist teadus- ja arendustegevusele.

See kehtib hoolimata paljudest teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooniga kaasnevatest väljakutsetest. Alati on konkureerivad prioriteedid. Teadus- ja arendustegevus võtab aega ja aeg ei ole kunagi fintech-idufirma poolel. Investorid tahavad näha tooteid turul ja tulusid kiiremini. Eelarved võivad otsa saada ja kliendibaas ei seisa kunagi paigal.

Saldo

Niisiis, kuidas seda tasakaalu luua? Osa sellest on tulemuspõhine teadus- ja arendustegevus. Tekib kiusatus sattuda uurivasse režiimi. Uute ideede ja kontseptsioonide uurimine, uute kasutusjuhtude katsetamine ja mitte midagi turule toomist. Seetõttu on oluline hoida tihedat tagasisidet ettevõtte võtmemeeskondade vahel: müük, toode, disain ja inseneritöö. Peate tagama, et meeskonnad oleksid joondatud ning teadus- ja arendustegevus oleks pikaajaline.

See nõuab distsipliini, et seda õigesti teha ja säilitada seotust. Startupi olemus seisneb selles, et kõik on hõivatud. Lõppkokkuvõttes on juhtrühma ülesanne tagada, et teadus- ja arendustegevus jääb kogu ettevõtte prioriteediks.

Seetõttu on oluline, et idufirmad oleksid kiired, et pidevalt õppida oma teadus- ja arendustegevusest ning kohandada vastavalt vajadusele.

Olin umbes 12 aastat tagasi idufirma kaasasutaja, kasutades mitme eesmärgiga evolutsioonilist algoritmi. Meie ettevõtte hüpotees põhines väga taktikalisel kasutusjuhtumil, mis mõjutas igapäevast tegevust. Avastasime, et oli olemas sekundaarne kasutusjuhtum, mis töötas strateegilisemas mõttes ja aitaks meie klientidel planeerida palju pikema aja jooksul.

See näitas suurepäraselt teadus- ja arendustegevuse väärtust minu jaoks ja seda, kuidas sellel on ülioluline roll.

Otse turule

Kiusatus on loomulikult tootega otse turule minna. Lülitage teadus- ja arendustegevuse element ja andke investoritele soovitud dollareid. Peate alati meeles pidama, et aeg ei ole kunagi idufirmade poolel. Eelarved saavad otsa ja konkurentide tegevus teeb alati muret.

Kuid teadus- ja arendustegevus on teistest tehnoloogiatest eristav või vallikraav. Mille poolest erineb toode teistest me-too toodetest või pärandpakkujatest, kellel on suured taskud ja väljakujunenud turuosa.

Kui see uue tehnoloogia vallikraav ei tuleneks teadus- ja arendustegevusest, mis eraldab ettevõtte konkurentidest, leiab idufirma end tõenäoliselt turumüra käest. Väärtuspakkumine klientidele jääb alla ja see lõpeb segamini.

Investorite nõudmised

Niisiis, minu nõuanne kõigile alustavatele ettevõtetele on unustada teadus- ja arendustegevus oma ohus. Jah, peate kuulama investorite nõudmisi ja tänapäeval karmimas keskkonnas veelgi enam, kuid ärge lihtsalt kalduge lihtsama lahenduse poole. Teadus- ja arendustegevus pakub tulevikuelemente, mida teie toode vajab ellujäämiseks ja õitsenguks.

Teadus- ja arendustegevus annab teile ülevaate ja toote sügavuse ning see on tuleviku jaoks ülioluline.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• Tuleviku rahapaja Adryenn Ashley. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.finextra.com/blogposting/24100/why-fintechs-should-focus-on-research-and-development?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs