Kasvu suurendamiseks tagasi põhitõdede juurde (Scott Dawson)

Kuna 2. kvartal saab täishoo sisse, muutub 2023. aasta keeruline globaalne majanduslik olukord üha teravamaks. Koos

suur majanduslangus Tõenäolisemaks muutudes on arvukad eksperdid arvamusel, et on aeg omaks võtta ärijuhtimise põhitõdede juurde lähenemine. 

Selles ajaveebis uurin, miks see vajalik on, samuti kulude vähendamise, rahavoo vabastamise, kiiruse suurendamise ja protsesside lihtsustamise eeliseid, jäädes samal ajal eeskirjade järgimise valdkonda. 

Globaalne majanduskeskkond praegu  

Võib olla lihtne unustada, kui palju väljakutseid maailm on viimastel aastatel silmitsi seisnud, alates poliitilisest ebastabiilsusest kuni kliimamuutuste ja tehnoloogiliste häireteni. Neid tõkkeid on raskendanud COVID-19 pandeemia, mille tagajärjel on paljudel ettevõtetel raske finantskeskkonnas raskes finantskeskkonnas olnud raskusi maksejõulisuse säilitamisega.

Vastuseks on paljud ettevõtted kiirustanud oma konkurentsieelise säilitamiseks kasutusele võtma uusi tehnoloogiaid, ärimudeleid ja jätkusuutlikkuse raamistikke. See uuendushimu on aga maksma läinud, kuna paljud ettevõtted on oma pakkumistel kohanemiseks ja äri edendamiseks ohverdanud äritegevuse aluspõhimõtted. 

Selle vastu võitlemiseks on valitsused kogu maailmas rakendanud erinevaid fiskaal- ja rahapoliitikaid, et kaitsta ettevõtteid sellest tuleneva majanduslanguse halvimate tagajärgede eest. Kahjuks olid sellel poliitikal ka soovimatud tagajärjed, nagu inflatsioon, võlatase tõus ja turu suurenenud volatiilsus.

Kahjuks ei ole paljulubavad suundumused, nagu krüpto ja Web 3, suutnud luua sisulist äriedu hoolimata märkimisväärsetest investeeringutest ja tähelepanust. Selle asemel on neid suundumusi peetud spekulatiivseteks varadeks, millel on vähe praktilisi kasutusvõimalusi peale kauplemise ja spekuleerimise.

Sellised ettevõtted nagu Meta (endine Facebook), mis investeerisid tugevalt niinimetatud metaversiooni, kandsid miljardeid dollareid kahju, kuna investorid neist loobusid. See ei tähenda, et sellised võimalused ei annaks lõpuks väärtuslikke tulemusi, kuid tõenäoliselt ei tee nad seda õigel ajal, et pöörata hoo sisse selle aasta tõenäoline majanduskasvu langus. 

Meta varude järsu languse oluline tegur on selle sõltuvus tootest, millel näis olevat praktilist rakendust. Nende metaversuaalne pakkumine pakkus kogemust, mis sarnanes juba olemasoleva videomänguga Second Life, kuid seda turustati peamiselt suhtlemis- ja ärikohtumiste vahendina. Lisaks oli sisenemisbarjäär kurikuulsalt kõrge, VR-peakomplektid maksid 399–1499 naela ning rakendust sai erinevalt Facebooki rakendusest kasutada ainult kodus. Arvestades praegusi uudiseid elukalliduse tõusu, keskklassi leibkondade toidupankade poole pöördumise ja neljakohaliste summadeni küündivate energiaarvete kohta, tundus see Mark Zuckerburgi viimane ettepanek igapäevaste inimeste praktilisi vajadusi arvestades tegelikkusest mõnevõrra lahutatud.

Selline kastist väljas mõtlemise tase on imetlusväärne, kuid mitte hea näide sellest, kuidas keerulisel majandusmaastikul liikuda.

Äristrateegia tuum  

Eelnevalt mainitud globaalsete majandusprobleemide tulemusel nõuavad paljud spetsialistid ettevõtluses tagasi põhitõdede juurde lähenemist. See tähendab keskendumist äritegevuse olulistele aspektidele, järgides samal ajal eeskirju.

Selle kaudu saavad ettevõtted parandada oma kohanemisvõimet ja tagada, et nad on piisavalt valmis eelseisvatele majanduslikele raskustele vastu pidama. Innovatsioon on alati ettevõtte kasvatamise võtmeks, kuid rasketel aegadel peab paadi pinnal hoidmine olema prioriteet number üks.

Keskendumine kasvule

Ettevõtted, nagu WeWork ja Uber, suutsid saavutada leibkonna nime staatuse, vaatamata nutikate, lihtsate ja isegi mõnevõrra tavaliste toodete pakkumisele (vastavalt kontoriruumid ja taksod), tänu tohututele investeeringutele, mis tehti enne, kui nad olid isegi näidanud võimet teenida kasumit. Kui Uber ei ole veel kasumit teeninud, on WeWork nüüd uksed täielikult sulgenud.

Lisaks, kuna intressimäärad näivad tõusvat, ei ole odav raha enam päevakord. Ettevõtted peavad taas tõestama, et nad on võimelised investoritele kasumit teenima, selle asemel, et loota lihtsalt mõjuvale pöördele. Kasumlikkus peab põhinema realistlikul ärimudelil, mitte tuginema riskikapitaliinvesteeringutele, et toetada kahjumlikke tegevusi, kuni turg jõuab küllastumiseni ja võimaldab hinnatõusu.

Hoidke see lihtne

Paljude ettevõtete keerukus võib nende kasvu oluliselt takistada. Vaatamata laienemispüüdlustele satuvad ettevõtted sageli bürokraatiasse ja neil on raskusi turutingimuste muutustega sammu pidada. Lisaks võib nende toodete keerukus probleemi veelgi süvendada, lisades rohkem keerdkihte. Sellegipoolest saavad need ettevõtted oma tegevust sujuvamaks muutes parandada oma reageerimis- ja kohanemisvõimet, muutes turumuutustele reageerimise ja uute avanemiste ärakasutamise lihtsamaks.

Tagasi põhitõdede juurde

Keskendudes kulude vähendamisele, kiiruse suurendamisele ja protsesside lihtsustamisele, jäädes samas regulatiivsete parameetrite piiridesse, saavad ettevõtted hoogustada kasvu ja muutuda nendele majanduslikele väljakutsetele vastupidavamaks.

See aitab ettevõtetel vastu pidada mis tahes talvisele langusele ja võimaldab neil kasu lõigata, kui majanduskevad lõpuks taas saabub.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoAiStream. Web3 andmete luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• Tuleviku rahapaja Adryenn Ashley. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.finextra.com/blogposting/24123/going-back-to-basics-to-boost-growth?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs