Spanos, draakonid ja Uus Singapur

Kuulsas Küprose rahvajutus "Spanos ja nelikümmend draakonit" asub noormees oma külarahvale oma vaprust tõestama, tappes nelikümmend draakonit, kes katkestasid küla veevarustuse. Kasutades pisut rohkem kui oma mõistust, meelitab Spanos (mis selle jutu järgi tähendab "see, kes ei saa habet ega vuntse kasvatada") draakonid uskuma, et ta on tugevam kui nemad, parem jahimees ja isegi kaitstud. maagiline salv. Soovides saada tema sarnaseks, lubavad draakonid Spanotel endale keeva vaiku üle valada, tappes nad kohapeal. Spanos suunab hiljem oja tagasi oma külla ja naaseb võidukalt oma koju.

Muidugi pole selline lugu maailma kultuurimaastikul ainulaadne. Paljudes kultuurides on sarnased lood inimestest, kes löövad üle oma kaalu, alates Piibli Taavetist ja Koljatist kuni Julia Donaldsoni tänapäevase "Gruffaloni". Põhjus, miks see mulle meelde tuli, oli arutelu, mille pidasin mitu päeva tagasi kolleegiga enne järgmisel nädalal Küprosel toimuval iFX EXPO-l osalemist. Mu kolleeg, kes oli ise usin Vahemere saarele reisiks valmistudes, mõtles valjuhäälselt, mis läheb selleks, et Küprosest saaks tema sõnul "Vahemere Singapur".

Kõnede ja meilidega hõivatud vestlus oli lühike ega sisaldanud Küprose folkloorile viitamist. Kuid mitu päeva hiljem, kui projitseerisin oma kesköömõtes vestluse kordumist (mis mõne jaoks

põhjus naudib pikkade arutelude lahtiste otste sidumist), kuulsin seda ütlevat: "Ole nagu Spanos". See tähendab, et kui väike saareriik soovib tappa palju suuremaid, arvukaid finantsdraakoneid, peab ta võtma sarnase lähenemisviisi, mida Spanos kasutas, ning käituma nii, nagu oleks ta suurem ja tugevam kui nemad, muutes oma väike suurus puudusest eeliseks. Ja see kõik taandub loomulikult kliendiga liitumise juurde. ma seletan.

Konkurentsivõimeline reguleerija ja FI dilemma

Suurem on parem. Suurem tähendab rohkem kliente, rohkem võimalusi ja seega rohkem kasumit. Enne ELi eksisteerimist sooviti Saksa litsentsi palju rohkem kui Küprose oma, kuna see andis FI-le juurdepääsu palju suuremale turule.

EL-is pole aga enam tegelikult vahet, kas FI on litsentseeritud Saksamaal või Küprosel, kuna litsents mis tahes liikmesriigis avab praktiliselt ukse kogu Euroopa turule. Ehk teisisõnu, EL on väikestele liikmesriikidele võrdsed võimalused ja nad saavad nüüd silmast silma võistelda kontinendi lohedega.

See on hea näide sellest, kuidas Euroopa turg mitte ainult ei kaota liikmesriikide piire, muutes need üheks suureks majanduslikuks plokiks, vaid muudab ka Euroopa turu enda turuks, kus riigid, sealhulgas nende riiklikud agentuurid , konkureerivad omavahel nagu igal turul.

See konkurents võib loomulikult luua stiimuli reguleerimise leevendamiseks, et suunata FI-d teatud jurisdiktsiooni alla, ning tekitada huvide konflikti reguleerivate asutuste rolli investorite kaitsjana ja soovi vahel meelitada rohkem ettevõtteid (mida ma nimetada huvide konfliktiks lähituleviku ja kaugema tuleviku vahel, kuna finantsinstrumentide liiga kiire tõus alareguleeritud turul võib pikemas perspektiivis kaasa tuua investorite usalduse kaotuse turu vastu ja pikaajalise kahju kõigile selles osalejatele).

Kui see loomupärane konflikt kõlab tuttavalt, on põhjuseks see, et seda teab iga FI. Traditsiooniliselt saab FI klienti kiiresti, lihtsalt ja meeldiva kliendikogemusega pardale viia; or säilitama vastavuse kõrge taseme sisselülitamise kiiruse ja kliendikogemuse arvelt.

Aastate jooksul on paljud FI-d selle dilemma ühel või teisel viisil lahendanud. Mõned on otsustanud mängida vastavuse poolel, loobudes paljudest liitumisnõuetest ja lootes parimat. Teised on väga valivad jurisdiktsioonides, kust nad pardale sõidavad, piirates oma sihtrühma, et tagada kõrgetasemeline vastavus isegi siis, kui neil on ELi pass, et teatud jurisdiktsioonides vabalt pardale minna.

Alles viimasel ajal, tehisintellekti ja muude tehnoloogiliste edusammude ilmnemisega, tekkis veel üks lahendus, mis parandab nii kliendikogemust kui ka vastavustaset. Ma räägin loomulikult minu enda ettevõtte süsteemist, mis on automatiseerinud kogu nende liitumisprotsessi, alates klientide automatiseeritud kategoriseerimisest ning sobivuse ja sobivuse määramisest kuni igat tüüpi KYC/AML-i kontrollideni, jäädes samas täielikult järgima igas jurisdiktsioonis.

(Väikese) suuruse eelis

Ja siit me pöördume tagasi Spanosesse. Nägime, et EL võrdsustas mänguruumi väikeste ja suurte vahel. Tehnoloogia kallutab väikeste regulaatorite kasuks. Miks? Selleks peame tagasi pöörduma oma (Muinmose) kliendi sisseehitamise platvormi ja olulise õppetunni juurde, mille oleme viimastel aastatel õppinud. Mida väiksem on FI, seda kiirem on see kasutusele võtta ja edukalt integreerida. platvorm. Seega, mida väiksem on FI, seda paremini parandab ta oma klientide kaasamist ja vastavust (see ei tähenda, et suuremad organisatsioonid ei võtaks meie toodet edukalt kasutusele – lihtsalt nad teevad seda tavaliselt omal ajal).

Sellel on palju põhjuseid: alates suurte pankade kalduvusest otsustusprotsesside aeglustumisele, lõpetades koolitust vajavate kasutajate arvu suurenemisega ja lõpetades sellega, et väiksematel FI-del ei ole tavaliselt muutusi pärssivaid pärandsüsteeme.

Sama loogika kehtib minu arvates ka regulaatorite kohta. Näiteks CySECis on Wikipedia andmetel 103 töötajat (2017. aasta andmed). Vastupidi, BaFINil on sama allika järgi 2,535 (2014. aasta detsembri seisuga). Kui CySEC soovib seetõttu muuta oma tööviisi, lisada uue tarkvaralahenduse või digiteerida oma andmebaase, saab ta seda tõenäoliselt teha palju kiiremini kui 25 korda suurem BaFIN.

See on tohutu eelis maailmas, kus tehnoloogia on nii protsesside kiiremaks kui ka nõuetele vastavamaks muutmisel võtmetähtsusega ning see ei saa mitte ainult anda väiksemate turgude, nagu CySEC, reguleerivatele asutustele konkurentsieelise lühiajalises võidujooksus FIde jurisdiktsiooni valiku pärast, vaid ka hoida turgu hästi. reguleeritud ja pikas perspektiivis tervislik.

Veel paar sõna

Lõpetuseks võib öelda, et mul oli hea meel lugeda CySECi uue esimehe dr George Theocharidesi sõnu tema hiljutisel ametisse nimetamisel kaks nädalat tagasi, et tema eesmärk on tagada, et CySEC jätkaks investorite kaitsekilbina toimimist. näitab teed sektori tervislikule kasvule. Finantstehnoloogiad arenevad kiires tempos ja ma töötan selle nimel, et säilitada CySECi eelmistel aastatel seatud kõrged standardid, tagades samal ajal ka selle paindlikkuse ja tõhususe eesseisvate väljakutsetega toimetulemisel. Usun, et need kolm komponenti: investorite kaitse, terve majanduskasv ja tehnoloogia käivad käsikäes ning soovin uuele esimehele kõike paremat CySECi edukaks muutmisel üheks kontinendi draakoniks.

Remonda Kirketerp-Moller, asutaja ja tegevjuht Muinmos