Tulevikus navigeerimine tehisintellektiga koos töötades – MassTLC

Tulevikus navigeerimine tehisintellektiga koos töötades – MassTLC

Tulevikus liikumine tehisintellektiga koos töötades – MassTLC PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikaalne otsing. Ai.

Oma tohutute võimaluste tõttu nähakse tehisintellekti kõige sagedamini jõuna, mis võimaldab mõnel domineerida ja teistel domineerimise ohvriteks saada. AI tõeline lubadus, nagu ka varasemad revolutsioonilised automatiseerimisuuendused, on tegelikult võimaldada kõigil sellest kasu saada

Astugem hetkeks ajas tagasi ja piilugem Fordi tehasesse 1913. aastal, kui Henry Ford muutis mängu autotootmise vastu. Konveieri automatiseerimise kasutuselevõtt Fordis muutis autotööstuses revolutsiooni, suurendades juurdepääsetavust ja parandades elukvaliteeti Ameerikas.

Samamoodi pakub arenev generatiivne AI kaasaegsetele ettevõtetele strateegilist võimalust oma organisatsiooni visioonide paremaks elluviimiseks. See on uuendus, mis võib tõsta nii ülemist kui ka alumist joont, kuid see ei ole salapärane nõidus, milleks seda mõnikord peetakse.

Kõhklus AI ümber

Kuna tehisintellekt muutub üle maailma ettevõtetes domineerivaks jõuks, on narratiiv olnud täis paanikat, maalides pilte töökohtade kaotamisest ja küberriskidest. Eelkõige rõhutasid Hollywoodi stsenaristid seda hirmu 148-päevases streigis kaitsepiirded tehisintellekti vastu sekkumine stsenaariumi kirjutamisse. Sellest tulenev kokkulepe loob tulevase seisunditasakaalu kavandi, kus üksikisikute loovusele lisandub rutiinsete ülesannete automatiseerimine.

Gildi ärevus ei ole alusetu ega ainulaadne. Enam kui 1,200 inimese seas läbi viidud uuring näitas, et 69% ülikoolilõpetajatest on mure AI pärast oma töökohad aegunuks muuta. Kuna noored spetsialistid kardavad, et neil ei ole lähiaastatel tööd, kuidas saavad nad olla stiimulid tehisintellekti maksimaalse potentsiaali kasutamiseks?

Lisaks on teadaolevad andmetega seotud rikkumised, näiteks paljastamine 2.6 miljonit haiguslugu Cense AI abil võimendavad neid hirme, rõhutades tehisintellektisüsteemidele omast haavatavust. Deloitte õppima kordab neid muresid, kuna üle 40% juhtidest ja tehisintellekti varajastest kasutuselevõtjatest nimetavad küberturvalisuse haavatavust oluliseks ohuks.

Paljud organisatsioonid on välja mõelnud tõhusad viisid AI kasutamiseks, mille tulemuseks on parem ärikaitse, kulude kokkuhoid, uued tooted või teenused ning klientidele pakutavad paremad kogemused. Kuid kui kuulate, kuidas nad räägivad oma edust tehisintellektiga, peavad nad seda ainulaadseks võimaluseks konkurentide õõnestada, turuosa võita või palju raha teenida. Sellised agressiivsed viited panevad ülejäänud avalikkuse veelgi rohkem muretsema oma töökohtade ja andmete turvalisuse pärast.

AI kui vahend eesmärgi saavutamiseks

Siiani on dokumenteeritud suur hulk kasutusjuhtumeid, kus tehisintellekt on sisemiste protsesside optimeerimise viis. Kuid tegevuskulude kokkuhoid on alles algus ja väike osa sellest, mida tehisintellekt võib organisatsioonile pakkuda. Praegust tegevust optimeerides saavad organisatsioonid mitte ainult hindu alandada, vaid ka suunata oma suurenenud võimsuse uute teenuste ja toodete arendamisse.

Näiteks võib finantsasutus kulusid vähendada, rakendades klienditoe sujuvamaks muutmiseks tehisintellekti. Tõeline võit tuleb aga siis, kui sama asutus kasutab tehisintellekti uute toodete loomiseks, mis toovad klientidele kasu ja võimaldavad töötajatel loobuda monotoonsetest ülesannetest uuenduste kasuks.

Innovatsioon ei tohiks omakorda piirduda olemasolevate pakkumiste täiustamisega. AI tõeline lubadus seisneb uute toodete ja teenuste võimaldamises, mis pakuvad klientidele ja töötajatele võimsaid lahendusi probleemidele ja pettumusele, nagu pettuste vähendamine või patsientide tulemuste parandamine. AI peaks olema tööriist maailma paremaks muutmiseks ja kõikide sidusrühmade võidu aitamiseks, mitte ainult kasumi või turuosa kasvatamiseks.

Tehisintellektiga jõudude ühendamine strateegilises partnerluses

Ainuüksi tehisintellekt ei ole sihtärimudel, välja arvatud juhul, kui olete üks käputäiest ettevõtetest, kelle toode on sõna otseses mõttes AI. Tõepoolest, idufirmade arv, mis rajavad oma äri tehisintellektile, on tohutult kasvanud. Aga näeb välja konkurentsieelise aken sulgub.

Strateegiline mäng tehisintellektiga seisneb keskendumises tõhususe asemel laienemisele, ennetavale riskijuhtimisele ja partnerlusele – terviklikule lähenemisele, kus võidavad kõik osapooled. Seda tasakaalu saavutades saavad juhid jätkuvalt inspireerida ja motiveerida, edendades keskkonda, kus tehnoloogia ja inimkond eksisteerivad koos harmooniliselt.

AI omaksvõtmine ei tähenda tehnoloogia järeleandmatule marsile alistumist; see tähendab selle potentsiaali vastutustundlikku rakendamist, et edendada strateegilist edu, mis parandab tulemusi kõigi sidusrühmade jaoks. A "win-win-win" filosoofia hõlmab AI juurutamise eetost: kulutõhusus, protsesside optimeerimine, paremad kogemused ning uuenduslike tulutoovate toodete ja teenuste loomine kõigile sidusrühmadele.

Sarnaselt Fordi konveieriliinidele on tehisintellekti strateegiline roll organisatsioonide, üksikisikute ja planeedi parema tulevikuseisundi loomisel.

Ajatempel:

Veel alates MassTLC