Kognitiivsed juhttornid: 360-kraadine lähenemine toimivale nähtavusele

Oma viimases artiklis rääkisin kõhklusest, mis takistas mitmetasandiline nähtavus. Kuid kui olete selle nähtavuse saanud, on teekond alles alanud. Järgmine kohene küsimus on: mida sa peale hakkad sellega, mis sulle ilmutatakse? Kuidas käitute selle järgi, mida näete? Lahenduse vaatenurgast võite mõelda vajadustele kui "tegutsetavale nähtavusele" – mida sageli nimetatakse juhtimistorniks.

Siis ja praegu: nähtavuse ja "kontrolli" mõiste

Aastaid tagasi, kui tarbeelektroonika pioneeril Bose Corp.-l Framinghamis (MA) oli probleeme oma tarneahelate kontrollimise ja haldamisega, tulid nad välja JIT-II ehk Just-in-Time II kontseptsiooniga. Nad korraldasid ekskursioone, et seda näidata; Mäletan, et mind eskortiti nende peakorteri hoones "The Mountain" suurde kontoriruumi, kus olid peaaegu ringikujulised tööjaamad. nagu lennujuhtimistorn (mille jaoks sai oma nime võimalik tarneahela tehnoloogia). Jaamades töötasid hankespetsialistid, kes töötasid kõrvuti oma peamiste hankijatega ja kelle põhiülesanne oli saadetiste liikumist kiirendada, et hoida ajakavasid õigel ajal ja kohustuste täitmiseks triaaži.

Tänaste standardite järgi oli see üsna lihtne ja analoogne. "Nähtavus" oli tollal paberipõhine ja "jälgimine" ("juhtelement") sõltus nende esindajate telefonikõnedest. Kuid nad olid oma aja juhid ja uuendajad ning algatusest sai kuulus Harvardi ärikooli juhtum. Kuigi sellest ajast on palju muutunud, on meie eesmärgid jäänud samaks: ettevõtted püüavad endiselt hoida kogukulusid madalal ning rahuldada oma kliente ja täita oma kohustusi. Välja arvatud täna, on meie käsutuses väga erinevad tööriistakomplektid. Meil on intelligentne täitmine, ringikujulised tarneahelad, piirangute tuvastamine ja lahendamine, mõjude prognoosimine, algoritmiline vastupidavus, masinõpe, digitaalne jälgitavus jt. Kunagi oli loov lahendus tehnoloogia simuleerimiseks, millest võisime vaid unistada, on see unistus tänapäeval kiiresti reaalsuseks saamas.

Mis on kognitiivne juhtimistorn?

Juhttornide tehnoloogiad on arenenud ja arenevad edasi. Lahenduste ulatus ja sügavus on väga erinevad, kusjuures süsteemid hõlmavad traditsiooniliselt ainult transpordifunktsioone. Kuid järgmise põlvkonna platvormid kasutavad palju terviklikumat lähenemisviisi.

Kognitiivse automatiseerimise kogukonna hiljutises uudiskirjas pakub kaastööline Mir Kamin artiklit, mis määratleb Kognitiivsete juhtimistornide põhiomadused. Tehnoloogia ei asenda olemasolevat haldust, vaid on selle peal reaalajas andmeühenduse jaoks, mitte pakkides. Kognitiivsed juhtimistornid kasutavad neid andmeid koos täiustatud analüütikaga, et tuvastada erandeid ja võimaldada protsesside pidevat täiustamist.

See areng ei toimunud üleöö. Teame, et mitme ettevõtte tarneahela ärivõrgu tehnoloogiad võivad istuda mitme IT-süsteemi ülaosas ja hankida teavet igaühest, ilma et oleks vaja tohutut vahevaraprojekti. Pilvetehnoloogia on pakkunud ka ribalaiuse kiirust ja üldlevinud ühenduvusvõimalusi, muutes reaalajas ühenduvuse normiks. Enamikul ettevõtetel on standardsed protseduurid, marsruutimised jne, mis muudavad erandite tuvastamise lihtsaks. Ja masinõppega (tehtisintellekti vorm) on selle potentsiaal suurem kui selle piirangud nendele eranditele alternatiivsete lahenduste arvutamisel.

Sisuliselt on kognitiivne juhtimistorn nende protsesside ja edusammude summa ühes ühtses vaate- ja tegevusjaamas. Kognitiivne juhtimistorn on digitaalne keskus, mis ühendab inimesi, protsesse ja tehnoloogiaid, et luua 360-kraadine üles- ja allavoolu vaade intelligentsest tarnevõrgust, võimaldada andmepõhist otsuste tegemist, tuvastada väljakutseid ja ennetavalt reageerida riskidele.

Miks sa seda vajad?

Bose oli oma aja kohta kindlasti arenenud, kuid arvestades tohutut teabemahtu, võrgupartnereid ja praegust globaalse tarneahela volatiilsust, ei saa te enam voogusid optimeerida, istudes väikese tarnijate rühma ühte ruumi ja tehes mõned kõned. Kui me ütleme "kognitiivne juhtimistorn" a Deloitte'i video tuleb meelde, mis näitab selle rolli üsna hästi. Bose jätkab uuenduste tegemist, võimendades üht kõige enam täiustatud planeerimise juhtimistornide tehnoloogia täna turul.

Asi on selles, et organisatsioonid tegelevad lihtsalt liiga suure hulga andmetega, et end mõne sekundi jooksul töödelda. Kognitiivne juhtimistorn pakub algoritme, mis suudavad töödelda kõiki nõudeid ja piiranguid millisekundite jooksul. Nagu videost näha, on kliendi jaoks protsess kiire ja tõrgeteta: sisestage päring ja saate OTIF-i tarneprognoosiga kohe kindlustunde. Mida on aga vaja selleks, et organisatsioonid saaksid seda teha? Et olla usaldusväärselt võimeline lubama?

See nõuab vahetu terviklik vaade kogu laoseisust – transpordi ajal, teie ettevõtte saitidel ja klientide saitidel, nagu kui ka teie klientide kliendid. See nõuab kiiret riskianalüüsi, vedaja ja partneri hindamist, marsruudi ja režiimi hindamist, aga ka teenusetaseme nõudeid, läbilaskevõimet, teiste voogude plaane ja liikumisi konsolideerimisvõimaluste jaoks ning palju muud. See, mis oli Bose näites "kognitiivne võimalus" – intelligentsete inimeste rühm ruumis, on nüüdseks kognitiivse juhtimistorni roll – täiustatud intelligentsus ja tehisintellekt, mis aitab meeskondadel näha oma keerulisi võrgustikke, töödelda suuri koguseid teavet mitmes süsteemis ja soovitada hetkega parimaid valikuid ning aidata ka nende võrkude vahel käitamise ajal koordineerida ühe vaate ja jagatud protsessi kaudu, mis võimaldab meeskondi teavitada ja aidata neil erandite ilmnemisel kiiresti kohaneda.

Pole kahtlust, et meie keerulisel ja murrangulisel ülemaailmsel turul on intelligentne optimeeritud automatiseerimine ülioluline, et säilitada töö kvaliteet ning kõrgetasemeline klienditeenindus ja rahulolu. Niisiis, kuidas saate selle kõik teoks teha? Oma järgmises postituses käsitlen tehnoloogia omandiõigust tänapäevasel ajastul ja seda, miks õige tehnoloogia ei ole nii kulukas, kui arvate.

MPO nimetati 2022. aasta tuumauuringute juhttorni tehnoloogia väärtusmaatriksi liidriks Kinaxise kõrval. MPO pakub terviklikku tarneahela täitmisplatvormi, mis ühendab osapoolte, süsteemide ja protsesside mitmetahulise maastiku, andes ettevõtetele võimaluse oma tarneahelaid digiteerida, optimeerida ja uuendada nii sissetulevate, väljaminevate kui ka tagasivoolude vahel. Täieliku aruande koopia allalaadimiseks klõpsake allpool. Transformatiivsete eeliste kohta lisateabe saamiseks MPO tarneahela juhtimistorn võite tuua teie ettevõtte, võtke ühendust meie meeskonnaga aadressil info@mpo.com või täna demo taotlemine.