Mis on Federated Enterprise tehnoloogia ostmine

Mis on Federated Enterprise tehnoloogia ostmine

What is Federated Enterprise technology Buying PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Federated Enterprise Technology Buying is a method for procuring technology that involves decision-making by individual departments within an organization. This approach acknowledges the requirements of business units and empowers them to select technologies that best fit their objectives.

Liitostuprotsessis teevad ostuotsuseid kogu ettevõtte esindajad. 

Vajadus Federated Enterprise Technology ostmiseks:

Now, each group in an organization uses technology. We can say that the democratization of technology has happened now. So, while earlier, one central group in the company was responsible for various IT purchases, now every group comes forward and makes IT purchase and funding decisions. 

See tähendab ka seda, et kui varasemad tehnoloogiaostud ajendati peamiselt ettevõtte automatiseerimist, siis nüüd on tehnoloogia ostuotsused seotud äritulemuste ja äriväärtuse stsenaariumitega. 

Ettevõtted, kes sõltuvad kõigi tehnoloogia ostu- ja rahastamisotsuste tegemisel üksnes kesksest grupist, mõistavad, et kesksest grupist on siin saanud kitsaskoht. 

Seoses sotsiaalmeedia, äriteabe ja klientidega, kes küsivad ettevõtte toodete kättesaadavust mobiilis, tuleku ja edenemisega tundub, et liitettevõtete tehnoloogia ostmine on parem valik. 

While there is some merit in funneling all ‘technology buying’ decisions by a central group, mainly related to standardization, design, implementation, support, maintenance, training, etc., each group within the company asks for its demands and needs to be met. 

Seega tuleb järgida õrna tasakaalu standardimise, erinevate rühmade erinevate vajaduste, mastaabierinevuste ja tegevuspiirangute vahel.

Landscape of Enterprise Technology ost: 

Technology is evolving rapidly, and each group within a company needs to craft its strategy to offer a real personalized experience to all stakeholders, be they internal customers, ecosystem partners, or external customers. That means that leaders from all the groups, from production, marketing, HR, operations, sales, support, etc., need to be involved in ‘technology purchase’ decisions.   

So, while earlier, it was important who was buying, what a group was buying, and why that group was buying, now the HOW part also becomes very important here. That means each group wants to put down the business value scenarios and get involved in the purchasing process. This is to ensure that the ‘there is no size fits all’ approach is taken and that no suboptimal purchase for its group is made. 

To successfully harness the power of technology’s power, all groups must be involved in the enterprise technology buying process. This helps ensure that different groups have their autonomy and achieve agility in business outcomes while also maintaining an efficient overarching process for the company. 

See tähendab ka seda, et ettevõtted otsivad oma grupi vajadusi lõplikult määratledes erinevaid hankijaid. Uuesti koostatavus on praegu ülioluline. Üks silmapaistev näide sellest on ümberkoostatav pangandus. 

Erinevad pankade rühmad väidavad, et varad, kohustused, riigikassa, rikkus ja CRM… ei otsi monoliitset lahendust ühe müüja poole. Nad otsivad erinevaid müüjaid ja ostavad oma rühmadele parimaid lahendusi. 

Föderaalse ettevõtte tehnoloogia ostmisega seotud põnevad aspektid 

1. Osakondade volitamine hajutatud otsuste tegemise kaudu:

Federated Enterprise Technology Buying allows individual departments to actively participate in selecting technology solutions. This decentralized approach empowers departments to choose tailored solutions that meet their needs, promoting agility and responsiveness within the technology ecosystem.

2. Innovatsiooni tõhustamine adaptiivse tehnoloogia ökosüsteemidega:

The federated model encourages the creation of adaptive technology ecosystems within organizations. This approach fosters innovation by enabling departments to explore cutting-edge solutions aligned with their objectives, ultimately contributing to organizational advancement.

3. Autonoomia ja valitsemistava tasakaalustamine strateegilise ühtlustamise nimel:

Üks intrigeeriv aspekt on tasakaal autonoomia ja valitsemise vahel. Federated Enterprise Technology Buying annab osakondadele autonoomia tehnoloogiliste otsuste tegemisel, luues samal ajal organisatsiooni eesmärkidega kooskõlas olevad juhtimisraamistikud.

Federated Enterprise Technology Buying kujutab endast kõrvalekaldumist tsentraliseeritud lähenemisviisidest tehnoloogiahangetes, demonstreerides detsentraliseeritud tipptaset tehnoloogiliste lahenduste hankimisel.

See lähenemine hõlmab otsustusõiguse delegeerimist organisatsiooni osakondadele, võimaldades igal üksusel osaleda tehnoloogiliste lahenduste valimisel ja rakendamisel.

Födereeritud ettevõtte tehnoloogia ostmise taust:

Federated Enterprise Technology Buying algeid saab jälgida äritegevuse üha keerulisemaks muutumisest. Traditsiooniline ülalt-alla lähenemine tehnoloogiahangetele seisis silmitsi raskustega üksikute osakondade muutuvate vajaduste rahuldamisel. 

Oluliste verstapostide hulka kuuluvad: 

 1. Äritegevuse detsentraliseerimise suundumused:

During the initial part of this century, there was a shift towards decentralized business models as organizations started recognizing the benefits of empowering individual departments to make decisions that directly impacted their operations. This trend paved the way for a transformation in technology procurement.

2. Osakonna tehnoloogiate laiendamine:

Kuna tehnoloogia muutus ärifunktsioonide jaoks hädavajalikuks, hakkasid üksikud osakonnad oma spetsiifilistele nõuetele vastavaid lahendusi kasutusele võtma. See laienemine tõi esile vajaduse osakonnakeskse lähenemise järele tehnoloogia hankimisel.

3. Pilvandmetöötluse ja SaaS-i tõus:

The emergence of cloud computing and Software as a Service (SaaS) played a crucial role in shaping Federated Enterprise Technology Buying. These technologies offered accessible solutions that departments could quickly adopt and manage, reducing reliance on centralized IT structures.

4. Osakonna autonoomia tunnustamine: Organizations have recognized the importance of allowing departments to make technology decisions. This autonomy promotes innovation and responsiveness, enabling technology solutions to better align with each department’s needs and goals.

Födereeritud ettevõtte tehnoloogia ostmise põhijooned:

 1. Detsentraliseeritud otsuste tegemine: Üheks oluliseks tunnuseks on otsuste tegemise detsentraliseerimine, mis annab osakondadele autonoomia valida ja rakendada oma vajadustele vastavaid tehnoloogilisi lahendusi.

Selle lähenemisviisi korral jaotatakse otsustusõigus osakondade vahel, võimaldades neil iseseisvalt hinnata oma tehnoloogiavajadusi ja valida lahendusi, mis vastavad nende eesmärkidele. See detsentraliseeritud meetod võimaldab otsustustsüklit ja suuremat kohanemisvõimet.

2. Juhtimisraamistikud: While departments enjoy autonomy, Federated Enterprise Technology Buying incorporates governance frameworks that maintain alignment. These frameworks establish guidelines, standards, and integration requirements, ensuring coherence across the technology ecosystem.

3. Koostööhindamine:

Liitmudel edendab koostööd tehnoloogia hindamisel. Osakonnad saavad jagada teadmisi, parimaid tavasid ja tehnoloogiate kasutuselevõtu õppetunde. See koostööl põhinev lähenemisviis edendab täiustamise ja teadmiste jagamise kultuuri.

4. Adaptiivse tehnoloogia ökosüsteemid: 

Federated Enterprise Technology Buying facilitates the development of adaptive technology ecosystems within organizations. Different departments can explore and adopt technologies that best suit their needs. They can share insights and best practices, fostering a culture of knowledge sharing and continuous improvement in technology adoption.

Selline lähenemine toob kaasa uuenduslikkuse ja paindlikkuse.

5. Tsentraliseeritud järelevalve ja integreerimine:

Osakondadele autonoomia andmisel tagab tsentraliseeritud järelevalve strateegia. See hõlmab integratsioonipunktide haldamist, andmeturbe tagamist ja tehnoloogia juhtimise järelevalvet, et vältida killustatust ja tagada koostalitlusvõime.

Födereeritud ettevõtte tehnoloogia ostmise kasutusjuhtumid:

 1. Turundusosakond valib kliendisuhete halduse tarkvara: 

Ettevõtte turundusosakond saab valida kliendi kaasamise eesmärkidele vastava CRM-lahenduse. See valik võimaldab turundusspetsialistidel tõhustada kampaaniahaldust ja parandada klientidega suhtlemist.

Personaliosakond rakendab iseseisvalt pilvepõhist talendihaldussüsteemi, tunnistades värbamise, töötajate arendamise ja tulemusjuhtimise tööriistade olemasolu tähtsust.

Selle protsesside sujuvamaks muutmiseks müügiosakond võttis kasutusele müügiautomaatika platvormi. See otsus aitab parandada müügitoimingute tõhusust, muutes müügivihjete haldamise, müügitegevuse jälgimise ja klientidega suhtlemise lihtsamaks.

The approach of Federated Enterprise Technology Buying is seen as both thoughtful and adaptable. It acknowledges the needs of departments within an organization. Over time, this methodology has evolved as businesses have realized the benefits of allowing departments to make decisions in technology procurement.

As organizations navigate through technology acquisition, Federated Enterprise Technology Buying provides a framework that balances autonomy and governance. This model empowers departments to choose technologies that align with their objectives while ensuring connectivity and integration within the technology ecosystem.

Federated Enterprise Technology Buying represents a shift in how organizations approach technology procurement. It brings about innovation, agility, and strategic alignment. By embracing this model, businesses can navigate the changing technology landscape with responsiveness and resilience to ensure their technology investments meet the evolving needs of their organization.

Föderaalse ettevõtte tehnoloogia ostmise omadused ja eelised: lähenemine tehnilistele hangetele

Federated Enterprise Technology Buying offers a range of features and advantages, making it a strategic and innovative approach to technology procurement within organizations. Understanding these elements is crucial for businesses that promote adaptability, autonomy, and efficiency in their tech acquisition processes.

Födereeritud ettevõtte tehnoloogia ostmise eelised:

1. Suurenenud kohanemisvõime:

Selle lähenemisviisi detsentraliseeritud olemus suurendab kohanemisvõimet, võimaldades osakondadel vastata oma spetsiifilistele tehnoloogilistele vajadustele. See paindlikkus on ülioluline muutuvatele ärinõuetele reageerimiseks.

2. Täiustatud innovatsioon:

Federated Enterprise Technology Buying promotes innovation by empowering departments to explore and adopt cutting-edge solutions. This department-centric approach encourages identifying and implementing technologies that drive innovation within each business unit.

3. Kohandamine osakonna spetsiifilistele vajadustele:

Osakondadele antud autonoomia võimaldab neil valida tehnoloogiaid, mis on täpselt kooskõlas nende eesmärkide ja nõuetega. Selle tulemusena suurendavad kohandatud lahendused iga osakonna tõhusust ja tulemuslikkust.

4. Täiustatud koostöö:

Koostöö hindamine ja teadmiste jagamine osakondade vahel aitavad oluliselt kaasa koostöö paranemisele. Osakonnad saavad üksteise kogemustest õppida, viies tehnoloogiliste otsusteni, edendades samas koostöökultuuri.

Asjakohased tehnoloogiad liitettevõtte tehnoloogia ostmisel:

1. Pilvandmetöötlus:

Pilvandmetöötlus on kriitiline, kuna see võimaldab juurdepääsu andmetöötlusressurssidele. Pilveteenuseid kasutades saavad erinevad osakonnad töötada iseseisvalt.

Hallake rakendusi ilma infrastruktuurile palju lootmata. See ei anna paindlikkust. Samuti võimaldab see võtta vastu skaleeritavaid ja kulutõhusaid lahendusi, mis vastavad iga osakonna spetsiifilistele vajadustele.

2. Teenindusvõrk ja lüüs: 

Koostalitlusvõime, protsesside sujuvamaks muutmine organisatsioonide vahel ja andmevahetus on nüüd olulised tegurid. Selles kontekstis Enterprise Service Bus (ESB) või samaväärne 

facilitates communication and data exchange between systems. In the context of purchasing technology for enterprises, ESB or equivalent can be used to ensure integration and communication among technologies used by departments. This promotes interoperability, streamlines processes across the organization, and facilitates data exchange.

3. XAAS: teenusena kõik. The most important thing that has helped the ‘Federated Enterprise Technology Buying’ is the ability to purchase various capabilities as a service. Multiple groups are exploring services with different vendors as this converts CAPEX into OPEX. This helps in getting the best of the best-of-the-breed solution without sinking excessive capital at the start.  

Kuna organisatsioonid võtavad tehnoloogia ostmise omaks, muutub ettevõtete jaoks hädavajalikuks need tehnoloogiad integreerida, et luua maastik, mis on kooskõlas detsentraliseerimise ja autonoomia põhimõtetega.

Need tehnoloogiad töötavad koos, et aidata kaasa liitmudeli edule, hõlbustades suhtlust, tagades turvalisuse ja pakkudes paindlikkust osakondade tehnoloogiate vahel.

Födereeritud ettevõtete tehnoloogiahankeid kasutavad tööstusharud:

1. Tervishoid:

In the healthcare industry, Federated Enterprise Technology Procurement enables departments such as patient care, administration, and research to adopt technologies tailored to their unique needs. This approach enhances the efficiency and effectiveness of healthcare operations

2. Rahandus:

Finantsasutused kasutavad ettevõtete tehnoloogiaostmist, et anda äriüksustele, nagu pangandus, riskijuhtimine ja vastavus, nende vajadustele kõige paremini vastavate tehnoloogiate valimisel.

See paindlikkus võimaldab organisatsioonidel innovatsiooni juhtida ja turu muutuva dünaamikaga kohaneda.

Uuesti koostatav pangandus on praegu tunni vajadus. Kuigi ühest küljest aitab see pankadel valida parima lahenduse, aitab see neil ka vanemaid monoliitseid tooteid, lahendusi järk-järgult asendada. 

No bank can risk its IT system going down. Federated Enterprise Technology’s purchase and gradual implementation help the banks ensure that almost all of their business functions are working as needed and that the replacement of old redundancies happens smoothly. 

tootmine:

In the manufacturing sector, Federated Enterprise Technology Buying plays a role in facilitating the adoption of technologies across departments, including production, supply chain operations, and quality control. By adopting this approach, manufacturers enhance their agility and responsiveness in the evolving manufacturing landscape.

Järeldus: 

Kokkuvõtteks võib öelda, et Federated Enterprise Technology Buying on strateegiline ja kohandatav lähenemisviis tehnoloogiahangetele, mis vastab tõhusalt kaasaegsete organisatsioonide erinevatele vajadustele.

Detsentraliseeritud otsustusprotsess ja määratletud juhtimisraamistikud soodustavad suuremat kohanemisvõimet, uuenduslikkust ja koostööd.

Sellised ettevõtted nagu Microsoft, IBM ja Salesforce demonstreerivad, kuidas liitmudeli omaksvõtmine võimaldab organisatsioonidel kohandada tehnoloogilisi lahendusi nõuetele vastavaks, tagades samas üldise integratsiooni ja strateegilise joondamise.

Sellistes tööstusharudes nagu tervishoid, rahandus ja tootmine on Federated Enterprise Technology Buying tõhususe ja innovatsiooni katalüsaatoriks.

The evolution of technology procurement methodologies mirrors the shift towards agile business models. Federated Enterprise Technology Buying is more than a reaction to the obstacles businesses face; it’s a proactive approach to making the most of technology. By embracing this strategy, organizations can effectively navigate the complexities of the age. This ensures their technology investments align with each department’s goals and needs within the broader enterprise.

Ajatempel:

Veel alates Fintextra