آمازون ربات انبار جدیدی را راه اندازی می کند، زیرا این امر کاهش هزینه ها را در زمینه هوش داده پلاتوبلاک چین افزایش می دهد. جستجوی عمودی Ai.

آمازون ربات انبار جدیدی را با افزایش کاهش هزینه ها راه اندازی کرد

آمازون ربات انبار جدیدی را معرفی کرده است که می‌تواند میلیون‌ها محصول بدون بسته‌بندی را جمع‌آوری و دسته‌بندی کند، در اقدامی که مشاغل بیشتری را خودکار می‌کند زیرا غول تجارت الکترونیک ایالات متحده با فشار برای کاهش قابل توجه هزینه‌های لجستیکی مواجه است.

این گروه گفت که این ربات که اسپارو نام دارد، اولین ربات آن است که توانایی «تشخیص، انتخاب و رسیدگی به تک تک محصولات موجودی ما» را دارد، وظیفه ای که قبلاً در حوزه انحصاری کارمندان انبار آمازون بود.

اسپارو، یک بازوی روباتیک که از فناوری بینایی کامپیوتری برای شناسایی و انتخاب محصولات کوچک استفاده می کند، روز پنجشنبه در رویدادی در بوستون رونمایی شد.

این گروه تجارت الکترونیک گفت که این ربات برای کارمندانش که اکنون می توانند روی کارهای تکراری کمتر در انبارهای شرکت تمرکز کنند، "به نفع" خواهد بود. این شرکت گفت 700 "دسته" شغل جدید در این شرکت در رابطه با رباتیک ایجاد شده است.

معرفی ربات انبار جدید خود در حالی انجام می شود که آمازون تحت فشار است تا هزینه های بخش فروشگاه های آنلاین خود را کاهش دهد، جایی که جف بزوس بنیانگذار امپراتوری خود را که برای رشد در سال 2022 تلاش کرده است، ساخته است.

ماه گذشته، گروه فناوری هشدار داد که هزینه‌های مصرف‌کننده کاهش یافته است "آب های ناشناخته" از آنجایی که پیش بینی درآمد را بسیار کمتر از انتظارات وال استریت منتشر کرد و به آخرین شرکت بزرگ فناوری تبدیل شد که نسبت به رشد کندتر و هزینه های بالاتر هشدار داد.

عملکرد ضعیف خرده فروشی منجر شده است آمازون برای عقب نشینی از برنامه های توسعه لجستیک تهاجمی خود. طبق داده‌های مارک ولفرات، تحلیلگر لجستیک، حداقل 50 انبار ایالات متحده را متوقف یا لغو کرده است. همچنین نیروی کار خود را از 1.62 میلیون نفر در مارس امسال به 1.54 میلیون نفر در پایان سپتامبر کاهش داده است.

بستن کمربند به دو سال سرمایه‌گذاری بر پایه همه‌گیری در لجستیک پایان می‌دهد، در این مدت شبکه تحویل آن دو برابر شد. امسال، آمازون اعلام کرد که در مقایسه با سال 10، 2021 میلیارد دلار هزینه‌های سرمایه‌ای در لجستیک را کاهش داده است. به عنوان بخشی از کاهش هزینه‌های بیشتر، آمازون هفته گذشته وقفه استخدامی را اعلام کرد برای نیروی کار شرکتی خود، در زمانی که سایر گروه های فناوری تعداد کارکنان خود را کاهش داده اند.

آمازون اولین بار در سال 2012 رباتیک را وارد انبارهای خود کرد خرید 775 میلیون دلاری کیوا، گروهی که یک واحد محرک تولید کرده بودند که می توانست دسته های قفسه ها را در اطراف یک منطقه تعیین شده جابجا کند. این شرکت گفت که اکنون 520,000 واحد از این واحدها در عملیات جهانی آمازون استفاده می شود.

این گروه تجارت الکترونیک در سال 5 تقریباً 2021 میلیارد بسته - حدود 13 میلیون در روز - را مدیریت کرد که 75 درصد از آنها توسط روبات‌های این شرکت حداقل در بخشی از فرآیند تحویل انجام می‌شد.

در حالی که برداشتن اقلام کوچک برای دستان انسان کار آسانی است، ایجاد سیستمی که قادر است انواع زیادی از اشکال، اندازه‌ها و وزن‌ها را بدون نیاز به تنظیم مجدد انجام دهد، چالش سخت‌تری برای مهندسان رباتیک برای حل آن است.

اسپارو از هفت فنجان مکش در انتهای یک بازوی روباتیک برای گرفتن اقلام استفاده می کند و محصولات را در جعبه های حمل و نقل دسته بندی می کند تا به مرحله بعدی در فرآیند بسته بندی ارسال شود.

جو کوئینلیوان، معاون رباتیک جهانی آمازون، در یک پست وبلاگ نوشت: «فناوری رباتیک ما را قادر می‌سازد تا هوشمندانه‌تر - نه سخت‌تر - کار کنیم تا کارآمدتر و ایمن‌تر عمل کنیم.

تمبر زمان:

بیشتر از مشاوران بلاک چین