برای ساخت یا خرید نرم افزار فین تک؟: راهنمای گرفتن بهترین تصمیم

معضل ساخت یا خرید نرم افزار فین تک مدت هاست که برای بسیاری از کارآفرینان یک تصمیم سخت بوده است. جذابیت یک راه حل شخصی می تواند وسوسه انگیز باشد، اما همه استارتاپ ها منابع مالی لازم برای توسعه نرم افزار سفارشی را ندارند.

از طرف دیگر، انتخاب یک راه حل آماده ممکن است در مراحل اولیه مقرون به صرفه به نظر برسد، اما ممکن است در مقایسه با انعطاف پذیری ذاتی در ساخت نرم افزار سفارشی، با یک کسب و کار رو به رشد به طور موثر مقیاس نپذیرد. غول‌های مالی تثبیت شده ارزش پایدار نرم‌افزار متناسب را درک می‌کنند و از قبل برای ارتقای مستمر خدمات خود سرمایه‌گذاری می‌کنند.

وقتی صحبت از نرم‌افزار فین‌تک به میان می‌آید، هیچ پاسخ یکسانی برای سؤال ساخت در مقابل خرید وجود ندارد. قبل از تصمیم گیری باید عوامل متعددی را سنجید.

این راهنما با هدف کمک به کارآفرینان، چه بنیانگذاران استارت‌آپ و چه مدیران عامل باتجربه، در انتخاب مناسب‌ترین نرم‌افزار برای اثبات آینده کسب‌وکارشان، کمک می‌کند.

جزر و مد غیر قابل برگشت دیجیتالی شدن

کسب‌وکارها دائماً به دنبال نرم‌افزارهای نوآورانه برای ارتقای پیشنهادات و خدمات خود هستند. انتخاب بین نرم افزارهای آماده یا سفارشی شده به چندین متغیر از جمله صنعت، نوع محصول دیجیتال، مدل کسب و کار، بلوغ و موقعیت بازار بستگی دارد.

بخش مالی، از جمله بانکداری، دچار مشکل شده است
دیجیتالی شدن قابل توجه در سالهای اخیر. در حالی که انبوهی از نرم‌افزارهای فین‌تک از قبل وجود دارد، ماهیت پویای فناوری هجوم مداوم راه‌حل‌های جدید را تضمین می‌کند.

بسیاری از شرکت ها مشاوران مستقلی را استخدام می کنند تا تعیین کنند که آیا یک راه حل نرم افزاری موجود نیازهای آنها را برآورده می کند یا اینکه توسعه یک راه حل سفارشی محتاطانه تر است. به عنوان مثال، یک شرکت مدیریت هزینه مستقر که قصد دارد کاربرد خود را گسترش دهد، ممکن است به فکر خرید یک استارتاپ با ویژگی مورد نظر یا ساختن آن باشد. چنین تصمیماتی به ندرت ساده هستند و شامل عواملی مانند صدور مجوز، انطباق، نگهداری و راهنمایی بی طرفانه مشاور می شوند.

محصولات آماده می توانند به سرعت چالش های تجاری را برطرف کنند و در برخی سناریوها خدمات بهینه ای را به کاربران آینده ارائه دهند. برعکس، زمانی که راه حل موجود وجود ندارد یا راه حل موجود با الزامات خاص مطابقت ندارد، توسعه سفارشی به مسیر منطقی تبدیل می شود.

در فرآیند تصمیم‌گیری، با در نظر گرفتن اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت و پرسیدن سؤالات درست، عینی ماندن ضروری است. در اینجا، ما بینش هایی را از این پرس و جوهای مهم استخراج می کنیم.

سوال اول: چه مشکلی نیاز به حل دارد؟

قبل از غوطه ور شدن در بحث ساخت در مقابل خرید، تصمیم گیرندگان باید به طور کامل آنها را درک کنند.

موقعیت شرکت در بازار و مشکل نیاز به نرم افزار جدید. هر شرکتی با نقاط درد و رنج منحصر به فردی مواجه است که حل آنها را می طلبد و درک واضح این مسائل برای یافتن راه حل مناسب ضروری است.

ملاحظات کلیدی قبل از شروع سفر تصمیم گیری عبارتند از:

• محدوده پروژه و الزامات: اگر چالش های شما با مسائل رایج صنعت همخوانی دارد و نرم افزارهای موجود راه حل هایی ارائه می دهند، خرید ممکن است انتخاب منطقی باشد. با این حال، اگر نقاط درد شما بیش از قابلیت‌های راه‌حل‌های موجود باشد، ساختن نرم‌افزار سفارشی به یک گزینه قانع‌کننده تبدیل می‌شود.

• ارزش پروژه درک شده: فوریت چالش های خود را در نظر بگیرید. خرید نرم افزار می تواند به سرعت نیازهای فوری را برطرف کند، اما ادغام آن در سیستم شما ممکن است چالش های خاص خود را ایجاد کند. ساختن نرم افزار سفارشی ممکن است بیشتر طول بکشد اما کنترل بیشتری را ارائه می دهد.

• هزینه های نگهداری: تعمیر و نگهداری نیازمند منابع اضافی است. هنگام خرید نرم افزار، فروشنده تعمیر و نگهداری را انجام می دهد، اما راه حل های سفارشی به تیم های پشتیبانی و نگهداری داخلی یا خارجی نیاز دارند.

در برخی موارد، استخدام یک مشاور خارجی برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای یکپارچه‌سازی می‌تواند در زمان و منابع صرفه‌جویی کند، به‌ویژه برای کسانی که هنوز درباره تصمیم ساخت و خرید بحث می‌کنند.

سوال دوم: الزامات پروژه چیست؟

برای استارتاپ ها و شرکت های بزرگ به طور یکسان، مرحله دوم شامل تجزیه و تحلیل دقیق نیازمندی های پروژه است. اولویت بندی این الزامات، تصمیم گیری های آگاهانه را تسهیل می کند.

هنگام ایجاد ابزارها یا ماژول‌های جدید، خرید اغلب ابزاری سریع برای جمع‌آوری بازخورد کاربر و اعتبار بخشیدن به جذابیت ویژگی فراهم می‌کند. راه حل های خارج از قفسه انتشار محصول و جمع آوری بازخورد بازار را تسریع می کند.

شرکت هایی با چالش های منحصر به فرد و حل نشده ممکن است نیاز به تخصیص منابع برای توسعه راه حل های سفارشی پس از تأیید مفاهیم تجاری خود داشته باشند. این رویکرد آنها را قادر می سازد تا به جلو حرکت کنند، پیشنهادات خود را گسترش دهند و به مشتریان جدید دست یابند.

ملاحظات کلیدی در طول تجزیه و تحلیل الزامات پروژه عبارتند از:

• مقایسه مقرون به صرفه بودن پروژه با الزامات بودجه: برای استارت آپ ها و کارآفرینان در مراحل اولیه، محدودیت های بودجه اغلب تصمیم گیری را دیکته می کند. خرید نرم افزار ممکن است مستلزم هزینه های اولیه باشد، اما قیمت ثابتی را ارائه می دهد و زمان عرضه سریع به بازار را ارائه می دهد. از طرف دیگر، استخدام کارشناسان خارجی برای توسعه سریع می‌تواند گزینه مناسبی باشد.

• پیدا کردن تیم توسعه مناسب: صرف نظر از انتخاب خود، با آن همکاری کنید
  توسعه دهندگانی که به خوبی در این فناوری آشنا هستند. برای نرم افزار خریداری شده، داشتن توسعه دهندگان آماده برای ادغام باعث صرفه جویی در زمان می شود. ساختن نیاز به تیمی با درک عمیق از پشته فناوری دارد.

سوال سوم: ایجاد یک راه حل چگونه بر کسب و کار شما تأثیر مثبت و منفی می گذارد؟

در مواردی که فرآیندهای عملیاتی یا نرم‌افزار فعلی به‌روزرسانی یا تغییرات قابل‌توجهی را طلب می‌کنند، انتخاب نرم‌افزار شخص ثالث می‌تواند زمان به ارزش را مختل کند. ایجاد راه حل شما کنترل بیشتری بر داده ها، ویژگی ها و پشتیبانی با تمرکز بر یکپارچه سازی یکپارچه فراهم می کند.

مزایای ساخت یک راه حل سفارشی عبارتند از:

با این حال، چالش‌ها شامل هزینه‌های توسعه بالاتر، بازه‌های زمانی طولانی‌تر و افزایش نیاز به منابع است.

سوال چهارم: خرید نرم افزار شخص ثالث چه سود یا تاثیری بر کسب و کار شما خواهد داشت؟

اگر مشکل خود را تعریف کرده باشید، نیازهای نرم افزاری خود را درک کرده باشید و نرم افزار شخص ثالثی را پیدا کرده باشید که با نیازهای شما همسو باشد، خرید راه حل ساده به نظر می رسد. در چنین مواردی، خرید نرم افزار باعث تسریع عرضه محصول و کاهش فشار بر تیم های داخلی می شود.

مزایای خرید نرم افزار:

معایب شامل وابستگی به فروشنده نرم افزار، سفارشی سازی محدود و نیاز به یکپارچه سازی است.

حرف آخر

تصمیم ساخت در مقابل خرید نرم افزار فین تک چند وجهی است. تحقیق و استدلال کامل، تصمیم گیری بهتر را امکان پذیر می کند. به دنبال راه حل های خاص پروژه باشید و از نزدیک با تیم های فنی داخلی یا برون سپاری خود ارتباط برقرار کنید تا با حفظ کیفیت، راه اندازی محصول را تسریع کنید. همیشه قبل از انتخاب، محدوده پروژه، در دسترس بودن منابع، ارزش درک شده و اهداف و اولویت های تجاری خود را در نظر بگیرید.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.finextra.com/blogposting/25000/to-build-or-to-buy-fintech-software-guide-to-making-the-best-decision?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs