افزایش کارکنان فناوری اطلاعات و خدمات مشاوره فناوری اطلاعات - کدام یک بهتر است؟ هوش داده PlatoBlockchain. جستجوی عمودی Ai.

افزایش کارکنان فناوری اطلاعات و خدمات مشاوره فناوری اطلاعات - کدام یک بهتر است؟


افزایش کارکنان فناوری اطلاعات و خدمات مشاوره فناوری اطلاعات - کدام یک بهتر است؟

کسب‌وکارها این روزها به دنبال جایگزین‌هایی برای راه‌های متداول کارکنان هستند تا در هزینه و زمان صرفه‌جویی کنند. در این جنبه، افزایش کارکنان و مشاوره فناوری اطلاعات دو روشی هستند که امکان افزایش فرآیند استخدام منابع شما را فراهم می کنند. در مرحله اول، شرکت ها باید مناسب بودن این گزینه ها را برای انتخاب راه حل های ترجیحی بررسی کنند. بنابراین، اجازه دهید جزئیات بیشتری در مورد این راه حل های کارکنان IT ببینیم.

افزایش کارکنان چیست؟

افزایش کارکنان فناوری اطلاعات همه چیز در مورد استخدام کارکنان پروژه محور یا دائمی برای رسیدن به اهداف پروژه خاص است. این بهترین استراتژی برون سپاری است که توسط بسیاری از صنایع نرم افزاری اتخاذ شده است. در این مدل، سازمان‌ها باید قابلیت‌های فعلی کارکنان را بررسی کرده و شکاف‌های مهارتی را ارزیابی کنند تا با استعدادهای مناسب، آن‌ها را پر کنند.

کسب و کارها از منابع موقتی به صورت قراردادی برای بهبود نرخ بهره وری استفاده می کنند. آنها به عنوان دارایی های کوتاه مدت با اهدافی در نظر گرفته می شوند که با اهداف استاندارد استخدام متفاوت هستند. شما می توانید بسیاری از بهترین کارکنان فناوری اطلاعات را پیدا کنید ارائه دهندگان خدمات افزایش در بازار. این به دلیل تقاضای زیاد شرکت های توسعه نرم افزار برای شکست دادن رقبای خود است.

خدمات مدیریت نیروی کارمزایا و معایب افزایش کارکنان فناوری اطلاعات

La شرکت توسعه نرم افزار باید مزایا و معایب استفاده از افزایش کارکنان فناوری اطلاعات را برای پرسنل پروژه ارزیابی کند. این احتمال موفقیت را با استفاده از راه حل مدیریت نیروی کار در شرکت شما نشان می دهد. در اینجا ما مزایای افزایش کارکنان آن را لیست می کنیم.

مزایای خدمات و راه حل های افزایش کارکنان فناوری اطلاعات:

  • سرمایه گذاری کمتر

افزایش پرسنل یک راه حل کم هزینه برای پرسنل فناوری اطلاعات است، زیرا شما موظف هستید به طور موقت تا زمانی که کار کامل شود، به کارکنان پرداخت کنید. با استخدام منابع فنی مجرب، شرکت می تواند در زمان و هزینه آموزش فنی صرفه جویی کند. بنابراین، این مقرون‌به‌صرفه‌ترین راه‌حل پرسنل اولویت‌بندی شده است شرکت های توسعه دهنده نرم افزار.

  • کنترل کارکنان

افزایش کارکنان فناوری اطلاعات راه ایده آلی برای رسیدگی به نیاز به منابع تخصصی کارکنان برای پروژه های حوزه های مختلف است.

  • خدمات را گسترش دهید

با فناوری های نوظهور امروزی، شرکت های نرم افزاری باید برای دستیابی به مشتریان بیشتر انعطاف پذیر باشند. آنها می توانند خدمات خود را با برون سپاری کارکنان متخصص که مکمل منابع استاندارد هستند، گسترش دهند. بنابراین، آنها می توانند هر پروژه جدیدی را با اطمینان از مشتریان خود بپذیرند.

  • کنترل بهتر و تحویل سریع پروژه

افزایش کارکنان اختیارات کاملی را در مورد پروژه و کارکنان هیئت مدیره می دهد که به انجام پروژه در مهلت مقرر کمک می کند. شما می توانید بر وظایف محول شده به توسعه دهندگان نظارت کنید.

  • سطح ریسک پایین است

هیچ خطری از نظر امنیت داده ها وجود ندارد زیرا شما فقط تعداد کمی از اعضا را استخدام می کنید تا مهارت های لازم در تکمیل پروژه را برآورده کنند. مدیران می توانند پیشرفت روزانه خود را بررسی کنند که با خدمات مشاوره فناوری اطلاعات امکان پذیر نیست.

اگرچه مزایای زیادی دارد، اما در هنگام استفاده از این راه حل، معایب کمی وجود دارد. بنابراین، در اینجا معایب استفاده از افزایش کارکنان فناوری اطلاعات تکنیک در شرکت توسعه نرم افزار شما یا شرکت های افزایش کارکنان.

 

معایب راه حل های افزایش کارکنان فناوری اطلاعات

  • هزینه سخت افزار بالا

از آنجایی که شرکت نیاز به ارائه زیرساخت ها و تجهیزات کامل مانند رایانه های رومیزی دارد، ابزارهای نرم افزاری هزینه ها را افزایش می دهند.

  • نرخ های ساعتی بالا

اگر قراردادی دارید که کارمندان متخصص به صورت ساعتی شارژ می کنند، هزینه افزایش کارکنان نسبت به سایر راه حل های نیروی انسانی بیشتر است. بنابراین، قبل از انتخاب این راه حل کارکنان فناوری اطلاعات، همه احتمالات را در نظر بگیرید.

  • فرآیند کار

حتی با وجود اینکه آنها متخصص فنی هستند، باید در مورد فرآیند گردش کار داخلی، ابزارها و اخلاقیاتی که آنها را بازده بیشتری می کند، بدانند. علاوه بر این، آموزش متخصصان همیشه یک کار خسته کننده برای مدیریت است.

  • ادغام تیم

زمان مورد نیاز برای ادغام تیم کارکنان جدید با تیم داخلی بر سرعت و کارایی پروژه تاثیر می گذارد. بنابراین، این وظیفه مدیران است که در اسرع وقت خطوط را پاک کنند.

چه زمانی یک کسب و کار باید خدمات افزایش کارکنان را انتخاب کند؟

برای توضیح واضح این موضوع، دو موقعیت را در نظر گرفته‌ایم که در آن افزایش کارکنان فناوری اطلاعات می‌تواند مفید باشد.

  • شرکت‌های توسعه نرم‌افزار با افزایش کارکنان فناوری اطلاعات، موقعیت‌های کم‌تر کارکنان یا نزدیک شدن به مهلت‌های تحویل پروژه را مدیریت می‌کنند.
  • اگر شرکت در حین کار بر روی پروژه های سطح بالا با مشکلات فرسایش مداوم مواجه شود، افزایش کارکنان فناوری اطلاعات یک انتخاب مناسب است.

USM، پیشرو ارائه دهنده خدمات افزایش کارکنان فناوری اطلاعات، طیف وسیعی از خدمات مدیریت نیروی کار، از جمله خدمات نیروی کار مشروط، خدمات کارکنان دائم و موقت، و خدمات برون سپاری فرآیند استخدام (RPO)..

اکنون، اجازه دهید راه حل دیگری برای کارکنان موجود برای کسب و کار شما ببینیم.

خدمات مشاوره فناوری اطلاعات چیست؟

این خدمات را می توان به عنوان خدمات فناوری اطلاعات مدیریت شده نامید، جایی که می توانید استخدام یک آژانس توسعه نرم افزار برای تکمیل پروژه آنها همه چیز را از استخدام توسعه دهندگان گرفته تا استقرار نرم افزار به عهده دارند. کسب‌وکارها تنها می‌توانند پروژه‌ها را رصد کنند و بازخوردشان را در مورد پیشرفت کار ارائه دهند و در عین حال بر جنبه‌های دیگر تمرکز کنند. تجربه خدمات مشاوره در صنایع مختلف، راهکارهای موثری برای توسعه پروژه ارائه می دهد.

مدیریت نیروی کار مشروطمزایا و معایب خدمات مشاوره فناوری اطلاعات

از آنجایی که یک سکه دو روی دارد، خدمات مشاوره فناوری اطلاعات پرطرفدار دارای مزایا و معایب هستند.

مزایای خدمات مشاوره فناوری اطلاعات

  • مقرون به صرفه

با توجه به اینکه پروژه کامل را به خدمات مشاوره واگذار می کنید، نیازی به فضای اداری و تجهیزات سخت افزاری نیست.

  • صرفه جویی در زمان

کسب و کار منابع لازم برای تکمیل پروژه های غیر اصلی را نخواهد داشت و کارمندان برای این فرآیندها زمان بر است. بنابراین آنها می توانند یک سرویس مشاوره فناوری اطلاعات را استخدام کنند که منابع کافی برای خروجی پروژه را در مهلت مقرر داشته باشد.

  • مدیریت کارآمد

خدمات مشاوره فناوری اطلاعات تمام جنبه های پروژه شما از جمله زیرساخت، ساده سازی کار و فرآیندهای تحویل را مدیریت می کند.

  • امنیت سطح بالا

یک رخنه کوچک در داده ها در حین توسعه نرم افزار باعث بسیاری از مشکلات امنیتی پروژه می شود. اما با یک خدمات مشاوره فناوری اطلاعات شناخته شده، می توانید این ریسک را به حداقل برسانید و اعتماد مشتری را جلب کنید.

  • فن آوری های نوظهور

مجرب ترین ارائه دهنده خدمات مشاوره فناوری اطلاعات تمام آخرین فن آوری ها و روندها در حوزه های مختلف IT را می شناسد. آنها می توانند ایده های نوآورانه ای را پیشنهاد کنند که برای مشتریان و کسب و کارها مفید است.

توصیه می شود یک تیم با دانش عمیق در مورد پروژه برای بررسی پیشرفت خدمات مشاوره فناوری اطلاعات اختصاص دهید.

معایب خدمات مشاوره فناوری اطلاعات

  • زمان پاسخ

ارائه دهندگان خدمات مشاوره مبتنی بر پروژه پروژه های بسیاری را از شرکت های مختلف امضا می کنند. گاهی اوقات آنها مشغول دیگر مشتریان، پروژه ها و وظایف می شوند و ممکن است در کوتاه مدت به شما پاسخ ندهند.

  • فناوری ارتقاء سرمایه گذاری

خدمات مشاوره فناوری اطلاعات، علاقه شرکت های توسعه نرم افزار را به جدیدترین فناوری ها جلب می کند. آنها اغلب درخواست سرمایه گذاری برای توسعه این فناوری ها می کنند که پروژه را گران می کند.

  • هزینه های ناگهانی

کسب و کارها باید بتوانند تغییرات ناگهانی در نرخ ساعتی توسعه دهندگان اپلیکیشن را مدیریت کنند. شما باید مراقب باشید و یک بند در مورد هزینه در اوراق قرارداد داشته باشید.

چه زمانی از خدمات مشاوره فناوری اطلاعات استفاده کنیم؟

در دنیای دیجیتال کنونی، شرکت های توسعه نرم افزار نیاز به ارائه کلیه خدمات اصلی و غیر اصلی دارند. بنابراین، مشارکت با برترین ارائه دهندگان خدمات مشاوره فناوری اطلاعات به کسب و کار شما کمک می کند تا در رقابت بایستد.

ما نمی توانیم قوانین یا سناریوهای خاصی را برای استفاده از خدمات مشاوره فناوری اطلاعات پیدا کنیم. اما همیشه توصیه می شود قبل از همکاری با بهترین ارائه دهندگان خدمات مشاوره فناوری اطلاعات، نقاط قوت منابع موجود را ارزیابی کنید.

نتیجه

انتخاب خدمات افزایش کارکنان و مشاوره فناوری اطلاعات به ماهیت و بودجه پروژه بستگی دارد. این هر دو ویژگی های قابل توجهی دارند که به شما کمک می کند راه حل مربوط به کارکنان فناوری اطلاعات را برای کسب و کار خود انتخاب کنید.

USM هست بهترین ارائه دهنده خدمات کارکنان فناوری اطلاعات در ایالات متحده و هند,. ما تجربه زیادی در ارائه نیروی تمام وقت و پاره وقت داریم، برون سپاری فرآیند استخدام (RPO)و خدمات نیروی کار مشروط برای شرکت های توسعه دهنده نرم افزار.

نیازهای کارکنان خود را به ما اطلاع دهید و روند کار پروژه توسعه نرم افزار فعلی خود را سرعت بخشید. بیایید صحبت کنیم!

[تماس-فرم -7]

تمبر زمان:

بیشتر از فن آوری پیشرفته