مقیاس بندی DAO ها آسان نخواهد بود: در اینجا پنج چالش اصلی وجود دارد که باید بر آنها غلبه کنید

تنها چیز جالب تر از کار کردن برای یک DAO این است که برای همه DAO ها کار کند. اما برای انجام این کار باید بفهمید که همه DAO ها به چه چیزی نیاز دارند. این برای ما هم سخت به نظر می رسید.

پس ما پرسیدیم! ما برخی از بنیانگذاران، اپراتورها و سرمایه گذاران پیشرو DAO را در DAO گرد هم آوردیم اجلاس DAO. سپس به طور جداگانه با بیش از 20 ذینفع درخشان دیگر DAO مصاحبه کردیم و از آنها پرسیدیم که بیشتر به چه چیزی نیاز دارند. و اینجاست: لیستی از پنج مورد از مهمترین سوالات برای DAO ها. بنابراین می توانید همین الان سطح خود را بالا ببرید و شروع به کار کنید. 

با شروع DAO ها به تحقیق در مورد مسائل حقوقی، حاکمیتی، تنوع، مدیریت خزانه داری، مالیات و موارد دیگر، بسیاری از آموخته ها و تحقیقات بنیادی ذینفعان DAO در جوامع خود باقی مانده است. با انجام کار منبع باز، عملکرد همه DAO ها را تسریع خواهید کرد، نه فقط یک. کار شما می تواند بسیار فراتر رود. 

اما اگر مستقیماً برای DAO کار نمی کنید، آیا می توانید پول دریافت کنید؟ اینجاست که ما (و بسیاری دیگر) وارد می شویم. 

مجموعه تحقیقاتی DAO برای تامین مالی تحقیقات رمزنگاری منبع باز ساخته شده است. بنابراین اگر فکر می کنید برای پاسخ دادن به سوالات زیر مناسب هستید، ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم. مقیاس کار DAO خود را 100 برابر کنید. با c_spelliscy@ تماس بگیرید.

اگر ما مناسب نباشیم، بسیاری از سازمان‌های بزرگ دیگر نیز وجود دارند که از تحقیقات منبع باز در رمزارز پشتیبانی می‌کنند، از جمله Gitco, انجمن تحقیقات قرارداد هوشمند، و برنامه هایی مانند برنامه هایی در ترکیب, لغو کردنو دیوانه. 

پنج مورد از فوری ترین سوالات برای DAO ها (بدون ترتیب خاصی):

1. چگونه جامعه می تواند به وضوح قانونی برای DAO ها دست یابد؟

تقریباً به اتفاق آرا، مصاحبه شوندگان عدم اطمینان قانونی را به عنوان بزرگترین مشکل DAO شناسایی کردند. در حالی که اینها سؤالات حقوقی خاصی هستند که وکلا ممکن است به آنها بپردازند، سؤالات حقوقی برجسته تری در رابطه با عملیات، مدیریت خزانه داری، مالیات و سایر زمینه هایی وجود دارد که برای دستیابی به وضوح نیاز به سیاست یا مقررات جدید دارند.

به این ترتیب، DAO ها به پاسخ هایی نیاز دارند که چگونه می توانند با تنظیم کننده ها و سیاست گذاران برای ایجاد و محافظت از حقوق خود تعامل داشته باشند. این موضوع به ویژه با توجه به کمپین های حمایتی که صنعت ارزهای دیجیتال اخیراً در پاسخ به لایحه زیرساخت اجرا کرده است، مرتبط است.  

2. بهترین شیوه ها برای DAO ها برای حفظ روابط مطابق قانونی با افراد و سازمان هایی که برای آنها کار می کنند چیست؟

اپراتورهای DAO هر روز با این مشکل روبرو می شوند که آنها روابط جدیدی را با استعدادها سازماندهی می کنند و وارد روابط جدید می شوند که لزوماً هیچ سابقه قانونی ندارد. 

روابط با کارمندان و پیمانکاران زمانی که نهادی دارید که از طریق آن قرارداد می بندید نسبتاً ساده است، اما زمانی که این کار را نکنید، بسیار پیچیده تر است. این امر پیچیده تر می شود زیرا استعدادهای DAO در حوزه های قضایی در سراسر جهان با انواع قوانین استخدامی مختلف قرار دارند. 

3. بهترین شیوه ها برای محدود کردن مسئولیت ذینفعان DAO چیست؟ از جمله بنیانگذاران، کارگران، و دارندگان توکن؟ 

مسئولیت بالقوه برای ذینفعان DAO، جای تعجب نیست که برای بسیاری از مصاحبه شوندگان ما مهم بود. تیم‌های کریپتو معمولاً تحمل ریسک بالایی دارند، اما با توجه به گستردگی عدم قطعیت قانونی در مورد DAOها، به نظر می‌رسد که به‌ویژه مشتاق هستند تا دریابند چگونه می‌توانند مسئولیت خود را محدود کنند. بسیاری دیگر بدون هیچ فکری در مورد مسئولیت بالقوه مرتبط با اقدامات خود در این فضا فعالیت می کنند. 

یکی از واضح ترین و مستقیم ترین راه ها برای محدود کردن مسئولیت، ادغام اشخاص حقوقی است. با این حال، کدام نوع موجودیت و دامنه کار آن نهاد سؤالات باز است. اکثر تیم‌هایی که نهادهای حقوقی را راه‌اندازی کرده‌اند، امیدوارند زمانی که با فضای قانونی راحت‌تر شوند، آن نهادها را منحل کنند.  

راه دیگری برای محدود کردن مسئولیت DAO ها می تواند تشکیل صندوق های متقابل یا غرامت باشد که از سازمان ها و استعدادها در برابر هزینه اقدامات قانونی محافظت می کند. 

4. چگونه یک سیستم حکمرانی عادلانه، مقیاس پذیر و غیرمتمرکز برای DAO ها ایجاد می کنید؟ 

مصاحبه شوندگان با نحوه استفاده از مکانیسم هایی مانند پیشنهادات، انتخابات، تفویض اختیار و آستانه های رای گیری برای ایجاد سیستم های حکومتی ایده آل دست و پنجه نرم می کردند. بسیاری از DAO ها به سادگی از سیستم های پیشینیان با سیگنال بالا تقلید می کنند بدون اینکه ارزیابی کنند که آیا این استراتژی برای پروژه خاص آنها بهینه است یا خیر. 

بنابراین چگونه می توان سیستمی را توسعه داد که هم مقیاس پذیر و هم غیرمتمرکز باشد؟ مصاحبه شوندگان مشاهده کردند که یک DAO اگر تا حدی متمرکز شود و خود را در یک شخص حقوقی بپیچد، یا به سادگی از یک شخص حقوقی برای برخی از عملیات خود استفاده کند، می تواند آسانتر مقیاس شود. برخی از نهادهای حقوقی، در حالی که ناقص بودند، حداقل تا حدی برای هماهنگی مؤثرتر تصمیم‌گیری بین افراد دارای منافع مالی مشترک طراحی شدند. مصاحبه‌شوندگان پیشنهاد کردند که می‌خواهند بخش‌های خوب را از این سیستم‌های قدیمی استخراج کنند و در عین حال بدی‌ها را حذف کنند. از طریق یک مثال ساده، اکثر DAOهای بزرگتر جریان های کاری یا کمیته هایی ایجاد کرده اند و تصمیم گیری را در سطوحی به آن گروه ها واگذار کرده اند، مانند مدیریت خزانه داری، بازاریابی، و برنامه های کمک های مالی. 

اگر بنیان‌گذاران و اپراتورهای DAO می‌خواهند بخش‌هایی از سازمان خود را متمرکز کنند، باید آماده باشند تا این موضوع را در جامعه خود مطرح کنند، زیرا این ایده تمایل دارد از سوی کسانی در جامعه که برای شفافیت و تمرکززدایی بیش از هر چیز دیگری ارزش قائل هستند، واکنش‌های قابل توجهی دریافت کند.

حاکمیت عادلانه DAO یکی دیگر از ملاحظات اصلی است که نباید نادیده گرفته شود. ما امروز در مورد سیستم هایی تصمیم می گیریم که می تواند پیشینه ای برای DAO ها در آینده باشد و اگر هنجارهایی را رعایت کنیم که علیه انواع خاصی از افراد تبعیض قائل می شوند یا به طور مؤثر قدرت را در میان گروه کوچکی از تصمیم گیرندگان و نهنگ ها متمرکز می کنیم، ممکن است در همان مسیر قرار بگیریم. تله ها به عنوان ساختارهای شرکتی قدیمی و وب 2.0. 

تعدادی از مصاحبه شوندگان به این نکته اشاره کردند که DAO ها از نگاه به سوابق گذشته در مواردی مانند سیستم های حکومتی به طور قابل توجهی سود خواهند برد. این منطقه ای با مقدار زیادی بورس تحصیلی مفید است که DAO ها می توانند هنگام ایجاد این سیستم ها اعمال کنند.

5. بهترین شیوه ها برای استخدام، جذب و مدیریت استعدادها در DAO چیست؟

فراتر از سؤالات قانونی استخدام استعدادها برای کار برای DAO، سؤالات عملی نیز در مورد بهترین شیوه ها برای استخدام، استخدام و مدیریت نیروی کار وجود دارد. 

با توجه به جدید بودن DAO ها، یافتن و بررسی استعدادهایی که برای کار در نقش های عموماً مبهم و خودگردان موجود در DAO ها مناسب باشند، دشوار است. DAO بدون نهادهای مرتبط همچنین باید نحوه رسیدگی به تدارکات قانونی ورود به یک رابطه با استعدادها را زمانی که طرف مقابلی برای انعقاد قراردادهای استخدامی یا پیمانکاری وجود ندارد، یا اطمینان حاصل شود که استعدادها اطلاعات محرمانه را فاش نمی‌کنند، تعیین کنند.

پس از استخدام، تیم‌های DAO انتقال دانش سازمانی به کارگران جدید را زمان‌بر می‌دانند، بنابراین تیم‌های اصلی DAO اغلب مسئول اکثر عملیات‌ها هستند. با توجه به شفافیت DAO ها، این امر غیرمعمول به نظر می رسد، اما با توجه به سرعت تکامل DAO ها، این سازمان ها برای مستندسازی عملیات داخلی خود با مشکل مواجه شده اند و همین امر باعث می شود که کارمندان جدید به کار گرفته شوند. 

تیم‌های اصلی DAO باید در مورد نحوه مدیریت استعدادها تصمیم بگیرند که در یک ساختار مسطح مشکل است، و حتی زمانی که سازمانی سعی می‌کند خود را به‌عنوان غیرمتمرکز تثبیت کند، بیشتر بارگذاری می‌شود.

میخواهید تغییری ایجاد کنید؟ 

بنابراین، آیا می توانید تخصص یا خلاقیت را برای هر یک از موضوعات فوق به ارمغان بیاورید؟ در فضایی جدید و پر از پتانسیل مانند DAO، هر تصمیمی حیاتی است. و ما دوست داریم که بتوانیم بهترین ها را نه فقط برای یک DAO، بلکه برای آینده همه این سازمان ها بسازیم. اگر فکر می کنید ممکن است شما فردی برای این کار باشید، با @c_spelliscy تماس بگیرید.

کانر اسپلیسی بنیانگذار گروه تحقیقاتی DAO و یکی از بنیانگذاران انجمن بلاک چین است.

توجه نویسنده: این محتوا فقط برای اهداف اطلاعاتی ارائه شده است و نباید به عنوان مشاوره حقوقی، تجاری، سرمایه گذاری یا مالیاتی به آن اعتماد کرد. شما باید در مورد این موارد با مشاوران خود مشورت کنید. ارجاع به هر گونه اوراق بهادار یا دارایی دیجیتال فقط برای مقاصد توضیحی است و به منزله توصیه یا پیشنهاد سرمایه گذاری برای ارائه خدمات مشاوره سرمایه گذاری نیست.

با تشکر از آرون رایتبرایان آولو، دانیل اوسپینادیوید کر، درک هسو, یوجین لونتالایوان فارتتونوف، جک دو رز, جیمز واو, جیک چروینسکیجی استولکن، جولیا روزنبرگ, کنجل شاه، کایل وایس، لری سوکرنیک, مارک بویرون, ماریا گومز, ماریو لال, مارتا بلچر, متیو گراهام, ماروین آموریمایلز جنینگز، مین تئو, ناتان اشنایدر, پیتر پن, رافائل سولاری, روبن براماناتان, قهوه ای غنی, اسکات مور, شریاس هریهارانو ویشال کنکانی برای ارائه پس زمینه، و سام ونس لاو + کانر مک نامی برای بررسی/ویرایش!

منبع: https://thedefiant.io/scaling-daos/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=scaling-daos