هوش داده پلاتوبلاک چین دم اسبی سالی. جستجوی عمودی Ai.

دم اسبی سالی

اگر شما زن هستید، مهم نیست که چند سال دارید وقتی این پست را می‌خوانید، در مقطعی از زندگی‌تان، مردی بدبخت دم اسبی‌تان را بلند کرد.

پرخاشگری های خرد در محل کار می تواند تحقیرآمیز باشد و همیشه گیج کننده، سرگردان و آزاردهنده است.

در زمین بازی، در حیاط مدرسه، در جشن تولد ششمین دوست کوچک شما.

دم اسبی ات را چنگ زدند

اگر زن هستید، حداقل یک بار این اتفاق برای شما افتاده است.

با کی شوخی می کنم؟ چندین بار برای شما اتفاق افتاده است.

اول از همه، اجازه دهید یک نکته بدیهی را بیان کنم: این کار دردناک است.

به علاوه گیج کننده، تحقیرکننده، خشمگین است.

من اینجا هستم و به کار خودم فکر می کنم و شما بیایید و به شخص من خشونت وارد کنید.

و چرا؟

چون شما یک قلدر هستید؟

برای اینکه تو میتونی؟

چون دیدی بقیه پسرها این کار را کردند؟

چون شما در بیان ناراحتی هر چیزی که تجربه می کنید ناتوان تربیت شده اید و نمی توانید از کلمات استفاده کنید؟

چون، البته، این همان چیزی است که بزرگ‌ترها به شما گفته‌اند، اگر شما سالی هستید و با گریه به سمت آنها دویدید که بابی فقط یک مشت مو از سر شما بیرون آورده است.

اوه، به این دلیل است که او شما را دوست دارد.

آه، پس اشکالی ندارد.

فقط خوب نیست

و همه ما می دانیم که مشکلی نیست، و همه ما می دانیم که بابی ممکن است به این دلیل که سالی را واقعاً دوست داشت، پوست سر را از بین برده باشد (چون مردانگی سمی زود شروع می شود و هیچ کس با بابی در مورد رضایت صحبت نمی کند) ... یا ممکن است این کار را انجام داده باشد زیرا او یک جامعه شناس در حال جوانی است.

چون صدمه زدن به کسی زیرا دوست دارید آنها را کاملا در قلمرو sociopath است.

با این جمله بمانید میدونی حق با منه

و با این حال، به نحوی، به بابی اجازه دادیم که از این موضوع دور شود، زیرا ما تصمیم گرفته ایم که او نمی تواند یک جامعه شناسی باشید

نه بابی ما با وجود کاری که انجام می دهد.

داستان دیگر، داستان ما، احساس بهتری دارد. داستانی که می‌گوید: "اوه، بله، او یک کار خنده‌دار انجام داد و به سالی آسیب رساند، اما انگیزه‌های او خوب بود: به این دلیل است که او را دوست دارد".

و شاید هم باشد. و ما به بابی بدی کرده‌ایم، زیرا اکنون می‌آموزد که این علامت محبت دریافت و درک شده است. یا شاید بابی یک جامعه شناس است و خدا ما را از اتفاقات بعدی محافظت کند.

در هر صورت، همه بازنده اند. مخصوصا سالی

چرا من این را به شما می گویم؟

این در واقع قطعه ای در مورد رضایت نیست.

و نه، خدا را شکر کسی را ندیده‌ام که دم اسبی کسی را در دفتر بچرخاند.

اما من رفتار بد زیادی دیده ام، شبیه به اینکه بابی موهای سالی را کنده است. مقدار زیادی از آن. و من انتخاب های خودسرانه زیادی را در مورد نسبت دادن انگیزه های اصیل به عمل پست دیده ام.

از انواع «اوه، منظورشان این نبود».

در این مورد، تنها چیزی که باید بگویم این است که: اگر منظورشان اینطور نبود، پس چرا اینطور این کار را کردند؟

اوه... آن شخصی که واقعاً به همکار خود پرخاشگر بود؟

شخصی که ملایم جنسیت گرا، نژادپرست وحشیانه یا به شدت حامی بود؟

آن شخصی که وقتی در مورد انتخاب یا توصیه‌ای که انجام داده است توضیح می‌دهد، فقط به همکارش گفته است که پیچیدگی را درک نمی‌کند... و ادامه داد؟

آن شخصی که وانمود می کرد به جای عذرخواهی از تعهدات، تعهدات خود را به خاطر نمی آورد؟

اون آدمی که اشتباه کرد و به جای اینکه صاحبش باشه، سعی کرد همکارش رو زیر اتوبوس بیندازد؟

آن شخصی که رفتار بدی داشت یا در مسئولیت‌های خود کوتاهی می‌کرد و وقتی فراخوانی می‌شد، به جای عقب‌نشینی، دوبرابر شد؟

آن شخصی که وقتی از آنها شکایت کردید، یکی به دفاع از آنها دوید و گفت: "آه، آنها این طور منظورشان را نداشتند ... منظورشان خوب است".

و بگذارید واضح بگویم: این کار دردناک است.

پرخاشگری های خرد در محل کار می تواند تحقیرکننده باشد و همیشه نگران کننده، سرگردان و آزاردهنده است. آنها انرژی را از روز شما می گیرند. آنها برای مذاکره و دور زدن انرژی می گیرند. آنها انرژی مورد نیاز شما را برای چیزهای دیگر کاهش می دهند.

اوه، منظورشان این نیست... منظورشان خوب است.

Do آنها؟

چگونه شما می دانید؟

واقعاً چگونه می دانید که نیت آنها با اعمالشان متفاوت است؟

و اگر شما آن را به درستی می دانید (چون شما آن شخص را به خوبی می شناسید، زیرا به خیر اساسی بشریت یا هر چیز دیگری اعتقاد دارید)، پس چرا این کار را انجام می دهید. my زمان به من گفت که آنها قصد نداشتند کاری را که انجام دادند به جای انجام دادن انجام دهند شان زمان کمک به آنها برای انجام آنچه منظورشان است؟

شما مشکل اشتباهی را حل می کنید، باستر.

اگر منظورشان خوب است اما بد می شوند، تغییر ادراک من مکان عجیبی برای رفع این مشکل است.

همچنین، دقیقاً مانند بابی که دم اسبی سالی را از بین می‌برد، آیا فرقی می‌کند که شما یک نژادپرست با حسن نیت، قلدر جنسیتی باشید یا یک همکار بی‌حساس و بی‌فکر؟ آیا مهم است، اگر ما در همان مکان قرار بگیریم؟

آیا مهم است که شما مورد نظر صدمه زدن، اگر آسیب همان چیزی است که شما ایجاد کرده اید؟

شاید برای شما، اعتراف کننده و مادرتان مهم باشد.

اما بقیه ما؟ چرا باید مهم باشد که چه زمانی آسیب ایجاد می شود؟

و این فقط احساسات مردم نیست که آسیب می بیند.

همه ما آن مرد را در دفتر می شناسیم.

او گستاخ و بی فکر و نادیده انگاشته است. او ضرب الاجل ها را از دست می دهد و آن را به گردن دیگران می اندازد. او در ارتباط با همکارانش دلتنگ خواهد شد و اظهار فراموشی می کند. او به خوبی انجام خواهد داد، فقط کاری که او را قهرمان جلوه می دهد، اما نه کار آرامی که بیش از همه مورد نیاز است. نه کاری که نامرئی باشد و بسیار مورد نیاز باشد. فقط کاری که به او اجازه می دهد دور پیروزی را ببرد. و هر چیز دیگری خسارت جانبی است. و او روی شما حساب می کند که بگویید، "آه، اما منظورش خوب است... همه این چیزهای دیگر... فقط او نمی داند چگونه خودش را هنوز مدیریت کند". این معادل شرکتی دم اسبی بابی و سالی است.

و بگذارید یک بار دیگر واضح بگویم: این کار دردناک است.

فقط این بار فقط احساسات کسی را جریحه دار نمی کند.

به کسب و کار شما لطمه می زند.

به زایمان آسیب می زند. این به اعتماد درون تیم‌ها، بین عملکردها، بین همکاران یا مشتریان آسیب می‌زند. بر روحیه و تعهد و رفاقت تأثیر می گذارد. که به طرق مستقیم و غیرمستقیم بر سرعت رشد تأثیر می‌گذارد، نتیجه نهایی شما را تحت تأثیر قرار می‌دهد، بر آهنگ و زمان ارزش گذاری شما تأثیر می‌گذارد. این چیزها به کسب و کار شما لطمه می زند. آن را نمی کشد، می فهمی. ولی به دردش میخوره

باز هم، ممکن است به این معنا باشد که شخص مورد نظر، همکار وحشتناک، یک کارگر ناسازگار، یک مجری غیر قابل اعتماد باشد. شاید آنها قصد خرابکاری و ایجاد حالت های شکست در سیستم را نداشته باشند: ضعف ها، وابستگی ها، دام ها و خطاها. بدهی که بعدا پرداخت شود.

شاید آنها قصد انجام هیچ یک از این کارها را ندارند.

اما آنها انجام می دهند. معرفی از آن

و به نوعی این واقعیت که آنها باعث همه این مسائل می شوند ناخواسته حتی بدتر از این است که آنها قصد داشتند ما را به این مکان ناسازگاری و عدم اطمینان برسانند. زیرا حداقل در این صورت با کسی که کنترل عملکردهای او را در دست دارد سروکار خواهید داشت. AF شوم و کمی در طیف sociopath مانند دوست ما بابی از زمین بازی، اما حداقل کسی که کنترل خود و اعمال خود را دارد.

منظور از انجام کاری که انجام دادی بهانه یا تسلی نیست. این چیز خوبی نیست، تا آنجا که در مورد آن به عنوان چنین موردی قرار گرفته است.

آه، اما منظور او خوب است. او همه این کارها را انجام می دهد، البته، اما انگیزه اش خالص است. و کارهای دیگری انجام می دهد که این چیزها نیست. پس باید منظورش خوب باشد. چیزهای خوب به نوعی واقعی تر از چیزهای بد هستند.

از کجا میدونی تکرار میکنم

همچنین. چه اهمیتی دارد؟

مدافعان می گویند که به اقدامات او نگاه کنید و انگیزه ای کاملاً نامرتبط اما کاملاً دلپذیرتر را نسبت دهید.

در همین حال، بابی هنوز موهای سالی را در می آورد.

در همین حال، همه بابی های جهان از آن دور می شوند. از شر، ناسازگار، ناکافی بودن دور شوید.

دوباره و دوباره.

زیرا مردم آماده هستند که از طرف آنها بگویند... آه، اما منظور او خوب است. می گویند خوب و مهم است.

و من می گویم نه.

بابی ممکن است به معنای خوب باشد.

شاید او انجام دهد. و شاید او این کار را نمی کند.

و من نمی توانستم به دو انجیر اهمیت بدهم که او چه می شود به معنی... می خواست چه کاری انجام دهد اما نکرد.

برام مهمه که چیکار کرد و شما نیز باید انجام دهید. پس دفاع از غیرقابل دفاع را از قبل متوقف کنید.

و بابی، گوش کن: اگر منظورت خوب است، خوب عمل کن.

اجازه دهید اعمال شما با انگیزه های شما صحبت کند.

اگر به کمک نیاز دارید تا بفهمید چه چیزی درست و خوب و چه چیزی نیست، بپرسید.

و دم اسبی سالی را به خوبی رها کنید.

#لدا می نویسد


لدا گلپیتیس

لدا گلیپتیس یکی از محرک‌های فکری مقیم FinTech Futures است – او رهبری می‌کند، می‌نویسد، زندگی می‌کند و نفس می‌کشد و تحول و اختلال دیجیتال را هدایت می‌کند.

Sاو یک بانکدار در حال بهبود، دانشگاهی از کار افتاده و مقیم طولانی مدت اکوسیستم بانکی است. او مدیر ارشد مشتری در 10x Future Technologies است.

همه نظرات مربوط به خودش است شما نمی توانید آنها را داشته باشید - اما از شما برای بحث و نظر خوش آمدید!

لدا را در توییتر دنبال کنید @LedaGlyptis و لینک.

تمبر زمان:

بیشتر از BankingTech