سیستم غیرمتمرکز قدرتمند ارزهای دیجیتال با لورا والندال

چگونه ارز رمزنگاری شده به افراد برای انتخاب قدرت می دهد؟ با دادن سیستم های غیرمتمرکز به افراد. در این قسمت مهمان مونیکا پروفیت است لورا والندال، مدیر کل در پایان نامه. Thesis یک استودیوی تولید سرمایه گذاری ارزهای دیجیتال است که پروژه هایی را در فضای کریپتو می سازد و راه اندازی می کند. به گفتگو بپیوندید و کشف کنید که چگونه ارزهای دیجیتال قدرت فوق العاده ای در زندگی شما به شما می دهد. اما با قدرت زیاد مسئولیت بزرگی به همراه دارد. بنابراین چگونه می توانید رمزنگاری را برای خود کار کنید؟ هماهنگ کن

-

قسمت را اینجا ببینید:

[محتوای جاسازی شده]

پادکست را از اینجا بشنوید

سیستم غیرمتمرکز قدرتمند ارزهای دیجیتال با لورا والندال

من اینجا با لورا والندال، که مدیر کل است، هستم پایان نامه، که ممکن است متوجه شوید شاید کمی بیشتر شبیه مدیر اجرایی بدون عنوان باشد. خوش اومدی لورا خیلی خوبه که تو رو دارم متشکرم.

از اینکه من را همراهی کردید متشکرم من برای حضور در اینجا هیجان زده هستم.

من هیجان زده هستم که شما اینجا هستید. عجیب است چون شاید اگر ما این را می دانستیم، می توانستی روی کاناپه کنار من بنشینی و بتوانیم اینطور یا چیزی با هم صحبت کنیم. قالب ممکن است به خوبی نباشد. پایان نامه این است که شما با آنها کار می کنید. مدتی است که با آنها هستید. برخی از تحولات جالب وجود دارد که ما باید آنها را پوشش دهیم زیرا معمولاً وقتی مردم به من مراجعه می کنند، می گویند: "ما یک اطلاعیه جدید داریم. به همین دلیل است که ما این همه روابط عمومی داریم.» من مانند "شیرین" خواهم بود.

شما در آن دسته قرار می گیرید، که عالی است، اما در رده یکی از ساکنان سن خوان نیز قرار می گیرید، که فوق العاده است، زیرا دفعه بعد که این موضوع را پیگیری می کنیم، ناهار بعدی خود را می خورید. ما می توانیم نوشیدنی یا چیزی شبیه به آن بخوریم و این را بسیار سرگرم کننده تر کنیم. من می خواهم با آنچه پایان نامه است، شروع کنم.

Thesis یک استودیوی تولید مخاطره‌آمیز در کریپتو است.

تولید مخاطره‌آمیز مانند این است که پول جدیدی وجود دارد و شما در حال تولید ویدیو یا یک برنامه تلویزیونی در مورد رمزارز هستید.

ما یک استودیو سرمایه گذاری هستیم. این تلاقی بین یک صندوق خطرپذیر، برنامه شتاب دهنده و افراد استارتاپی است.

آیا نمودار ون وجود دارد؟

یک نمودار ون وجود دارد که من در اینجا توضیح می دهم. ما درست در وسط آن هستیم و کاری که انجام می دهیم ساخت و راه اندازی پروژه هایی در فضای کریپتو است. همه پروژه های مختلفی که داریم و اولین آن در سال 2014 شروع شد و اکنون در حال راه اندازی پنجمین پروژه خود هستیم. همه چیز از داخل شروع شده است. ما همه چیز را می سازیم و همه چیز را در داخل شروع می کنیم. ایده ها از داخل می آیند. ما به دنبال بنیانگذاران، ایده‌های موجود یا شرکت‌هایی مانند برنامه‌های شتاب‌دهنده مانند Y Combinator نیستیم، اما در عوض، خودمان به ایده‌هایی می‌رسیم که می‌خواهیم در دنیا وجود داشته باشد و آن را می‌سازیم.

شما نمی‌خواهید، "چگونه می‌توانیم بخشی از سهام شرکت شما را بگیریم و شما را بیاوریم و بسازیم؟" بیشتر شبیه این است که «ایده جالبی است. قبلاً انجام شده است. ما خودمان را انجام خواهیم داد.» چیز دیگری نیست.

چند استودیو مخاطره آمیز وجود دارد. اجماع نمونه ای از یکی است. آنها یک استودیوی سرمایه گذاری بزرگ هستند. ما شباهت های زیادی می بینیم اما تفاوت های زیادی. یکی از تفاوت‌ها این است که ما کوچک هستیم و اهرم بالایی داریم. ما فقط حدود ده نفر در استودیو داریم و قصد نداریم این تعداد را به تعداد بیشتری افزایش دهیم.

ما فقط 1 تا 2 پروژه در سال راه اندازی کردیم. دو پروژه در سال برای ما طولانی است زیرا ما چند نفر هستیم. ما در هسته خود اپراتورهای کوچک و با اهرم بالا و راه اندازی هستیم. ما به این فکر می کنیم که «پروژه بعدی که می خواهیم راه اندازی کنیم چیست؟ می خواهیم چه کار کنیم؟ تیم کیست؟ چگونه این کار را شروع کنیم؟» همه در استودیو می پرند و یکی از بنیانگذاران آن استارت آپ وجود دارد. ما خودمان را استخدام می کنیم، آن را می چرخانیم و آن را بیرون می زنیم.

با بیت کوین، می توانید آن را خارج کنید، آن را به پول نقد منتقل کنید، یا آن را در بیت کوین نگه دارید و از آن سود کسب کنید. هر کاری می خواهی بکن، مال توست. کلیک کنید به صدای جیر جیر

این روش بسیار جالبی برای کار به نظر می رسد. یک چیز برای من مانند یک اعدام است. شما به تمام راه های تکرار می رسید و این باور نکردنی به نظر می رسد. اگر کاری را که انجام می‌دهم کنار بگذارم، می‌خواهم بررسی کنم که شما چه می‌کنید.

ما همیشه به دنبال قطعات پازل با شکل عجیب و غریب هستیم، مانند این ریخته‌گری‌ها، انواع استارت‌آپ‌هایی که دارای تخصص عمیق در صنعت یا تخصص در حوزه عمیق هستند، خواه بازاریابی، توسعه‌دهنده biz، طراحی یا مهندسی و به این فکر می‌کنیم: «چگونه با یک تیم کار می‌کنید. و به آنها در مقیاس کمک کنید؟ چگونه شروع می‌کنید، ابتدا دست‌هایتان را کثیف می‌کنید، خودتان را جایگزین می‌کنید، دوباره این کار را انجام می‌دهید و همچنین به حمایت طولانی‌مدت از پروژه‌هایی که قبلاً راه‌اندازی کرده‌ایم ادامه می‌دهید.» دستکاری بین پروژه ها در مراحل بسیار متفاوت زیاد است، اما ما همیشه آن مرحله اولیه کودکی، یعنی 0 به 1 را دوست داریم.

به نظر می رسد که یک بنیانگذار استارت آپ در زمینه استروئیدها باشید. مامان اپرا، شروع کردم به فکر کردن. مثل این است که "به جای 8، 1 خواهیم داشت."

منظور مدیر کل همین است.

شما گفتید به این دلیل است که شما یک سازمان مسطح دارید. اگر می‌خواهید کاری را با این چابکی در یک محیط استارت‌آپ تکراری انجام دهید، باید کاملا صاف باشید.

در سطح استودیو، ما با افراد سطح بالایی کار می کنیم که هم اپراتورهای استراتژیک و هم فوق العاده ماهر هستند. کسی که می تواند بپرد و بگوید: «این چیزی است که این شرکت جدید به آن نیاز دارد. اینجوری میتونم انجامش بدم این 0 به 1 است و حالا می‌خواهم خودم را از آن شغل استخدام کنم تا بتوانم 0 به 1 را در جای دیگری انجام دهم.»

گفتید یکی از پروژه هایی که راه اندازی کردید این بود ریختن (فولد)، یکی از موارد قبلی درباره آن به من بگو.

این اولین روزهای کودکی شرکت است. این در سال 2014 قبل از پیوستن من به شرکت بود. در سال 2014، Fold راه اندازی شد. من با بنیانگذاران Fold، Thesis و همه موارد فوق دوست بسیار خوبی هستم. ما از یک برنامه شتاب دهنده قبلی شرکت دوست بودیم. ما با هم یکی را پشت سر گذاشتیم و آنها استارتاپ خود را ترک کردند. ما Fold را شروع کردیم و آنها سعی کردند من را در سال 2014 به آنها ملحق کنند. هر دو روی کاناپه من ماندند و گفتند: "استارتاپ خود را رها کنید، در این استارت آپ دیوانه بیت کوین به ما در Fold بپیوندید."

من می گفتم: «نه، من اهل بیت کوین نیستم. این کار من نیست. شرکت من به ماه می رود. این کاری است که باید انجام دهم.» 100% اشتباه کردم من هنوز خودم را به خاطر عدم پیوستن به آنها در سال 2014 می سپارم. تا سال 2016 صبر کردم. Fold یک کارت نقدی پاداش بیت کوین است. این به زودی یک کارت اعتباری خواهد بود، اما یک کارت نقدی پاداش بیت کوین است. شما می توانید به طور معمول هزینه کنید. به جای امتیاز خطوط هوایی یا امتیاز کارت اعتباری، بیت کوین دریافت می کنید.

به نظر خیلی بهتر است زیرا امتیازهای خطوط هوایی من به هیچ وجه افزایش نمی یابد.

ماموریت پشت پایان نامه و هر چیزی که ما می سازیم و حمایت می کنیم و در درازمدت از آن حمایت می کنیم، آزادی و استقلال برای افراد است. امتیاز خطوط هوایی، توانمندسازی یک فرد نیست. این به شما این امکان را می دهد که امتیازات خطوط هوایی خود را با امتیاز کارت اعتباری هواپیمایی خود خرج کنید. شما می توانید این امتیازات را در این مکان ها و فروشندگان خاص خرج کنید. بیت کوین، شما می توانید هر کاری که می خواهید با آن انجام دهید، آن را بیرون بیاورید، آن را به پول نقد منتقل کنید، آن را در بیت کوین نگه دارید، سود آن را کسب کنید. هر کاری می خواهی بکن مال توست

همچنین به شیوه‌ای سرگرم‌کننده، این رمپ خوب به ارزهای دیجیتال است. بازی ها و گیمیفیکیشن های زیادی برای Fold وجود دارد. این دارای یک چرخ چرخش روزانه و یک چرخ چرخش خرج است که در آن می توانید بیت کوین بیشتری را با خریدهای خود به دست آورید، نه فقط درصد مشخصی که به طور منظم انجام می دهید. این باعث ایجاد برخی عادات خرج کردن جالب، استفاده فعال روزانه بسیار جالب و این جور چیزها می شود. آنها همچنین نسخه بتا متاورس خود را در Fold out راه اندازی کردند. با یک رابط AR در برنامه خود، با پیدا کردن آنها در اتاق، آمار کسب کنید.

آیا شبیه به برنامه Pokemon Go از کارت های اعتباری است؟

شریک شدند Niantic، که Pokemon Go را برای راه اندازی این بخش از برنامه خود راه اندازی کرد. الان سه بار استفاده کردم سرگرم کننده است. این اولین پروژه ای بود که راه اندازی شد.

من می‌خواهم درباره Niantic و همه آن چیزها بیشتر بدانم، اما نمی‌خواهم از موضوع خارج شوم. ما باید یک نسخه دو از این را انجام دهیم. قرار است سریالی داشته باشیم که هر دو زن در بلاک چین با یکدیگر صحبت می کنند. این تنها باری است که این تعداد زیادی را در یک مکان می‌بینید، تقریباً مانند یک انقباض در برابر مانند «اگر یکی را ببینید، هرگز دیگری را نخواهید دید». شما می گویید پایان نامه دسترسی است و نیاز است که همیشه به فکر جذب افراد بیشتر به کریپتو و همچنین افزایش تنوع در کریپتو باشید. که کمی پیوند می زند، درست است؟

آره. وقتی به این فکر می‌کنیم که قرار است بعدی چه چیزی را راه‌اندازی کنیم و اکنون در پنجمین پروژه خود هستیم، که در دسامبر 2021 راه‌اندازی شد. ما خیلی فکر می‌کنیم که این به چه کسی خدمات می‌دهد و چگونه به مخاطبان اولیه ارزهای دیجیتال کمک می‌کنیم، اما همچنین آن را تمدید کنید. قبیله گرایی زیادی در کریپتو وجود دارد. یکی از پروژه هایی که در سال 2020 راه اندازی کردیم این بود نگاه داشتن.

این یک پروتکل حفظ حریم خصوصی برای اتریوم است. ما در بالای Keep، TBTC، راهی برای پل زدن آن سکه از بلاک چین بیت کوین به اتریوم و انجام آن به روشی غیرمتمرکز ایجاد کردیم. نه مانند WTTC که در آن مانند یک امتیاز LLC در کانادا وجود دارد. نه مانند برخی از رقبای دیگر که غیرمتمرکز نیستند. این مانند یک راه واقعا متمرکز برای انتقال بیت کوین شما از یک زنجیره به زنجیره دیگر است.

ما خیلی به این فکر کردیم که "ما در اینجا چند مخاطب مختلف داریم." یکی از آنها بیت کوین ما و همچنین مخاطبان اتریوم است. ما به این دنیای چند زنجیره‌ای فکر می‌کنیم و می‌خواستیم آن را بسازیم تا بتوانیم آن را به بسیاری از زنجیره‌های مختلف منتقل کنیم و قفل نقدینگی بیت‌کوین را باز کنیم. یکی از کارهایی که باید در هنگام ساختن این چیزها انجام دهید و به آن فکر کنید این است که چگونه آن دارندگان قدیمی بیت کوین و آن بیت کوین گذاران را به این دنیای جدید از زنجیره ها و سکه های مختلف جذب کنید، و احساسات قوی در مورد هر دو وجود دارد. سمت. ما می‌خواستیم آن را به گونه‌ای بسازیم که این ویژگی ساختمان بیت‌کوین را به تصویر بکشد، مانند غیرمتمرکز، بدون کنترل، بدون کلید در قسمت پشتی آن به طوری که شما بتوانید به آن دسترسی داشته باشید، بدون کیف پول مولتی سیگ جایی که بتوانیم کلیدهای شما را داشته باشیم. مفهوم کلید و سکه

یک راه وجود دارد که ما به آن نگاه می کنیم. راه دیگر این است که ما در حال ساخت این پروژه های مختلف هستیم، باید پایگاه کاربران خود را فراتر از آن گروه قبیله گرای اولیه افراد که قرار است اولین پذیرندگان ما باشند، گسترش دهیم. آنها باید از آن استفاده کنند و آن را دوست داشته باشند، اما ما باید فراتر از آن را گسترش دهیم. چگونه ما آن را انجام دهیم؟ تجربه کاربری کریپتو بد است. سخت و گیج کننده است.

تقریباً به این صورت است که «آیا سعی می‌کنید من را از انجام آن بازدارید، زیرا انجام آن را سخت می‌کنید؟» حتی گاهی اوقات، با یک پروتکل خاص، یک برنامه یا معامله ای که می خواهم انجام دهم مواجه می شوم. من می گویم، "این برای من جدید نیست و هنوز هم نمی توانم آن را انجام دهم. نباید پول من را بگیری، بیا.»

آن را ترسناک می کند و مانعی برای ورود به این خندق بزرگ ایجاد می کند، جایی که اگر برای همیشه در آن بوده اید و با استفاده از این ابزار، زبان، زبان، زبان و همه این چیزها اعتماد به نفس دارید، آزاد هستید که وارد شوید، اما نه هر کس دیگری. ، به فکر دموکراتیک کردن امور مالی است. ما این اصطلاح را زیاد مطرح می کنیم. ما در مورد توانمندسازی افراد، دموکراتیک کردن امور مالی، نحوه آزادی داده‌ها، انتخاب، اطلاعات، و همه این موارد، استفاده می‌کنیم، اما تجربه کاربر از آن به گسترش پایگاه کاربر کمک نمی‌کند. این ترسناک است.

من خیلی خوشحالم که شما بچه ها با همه اختراعات و همه نوآوری های خود این چیزی را در خط مقدم آنچه که می خواهید به آن بپردازید ایجاد می کنید زیرا من بر طبل رابط کاربری و تجربه کوبیده ام. تجربه کاربری به طور کلی سال هاست که اکنون به این دلیل که اولین شخصی که رمزگذاری را به آسانی گوشی اپل ساخت، صاحب رمزارز خواهد شد.

آنها آن را تمیز می کنند زیرا اگر نتوانید این کار را انجام دهید، همه را از دست خواهید داد. لحظه ای که کسی برای انجام کاری به دفترچه راهنمای کاربر یا هیچ دستورالعملی نیاز نداشته باشد، باورنکردنی خواهد بود. تا آن زمان، مثل این است که «این کلید خصوصی شماست یا کلید عمومی شما؟ ما حتی نمی دانیم. آیا این یک عبارت اولیه است؟ آیا می توانید عبارت seed را بسازید؟ مثل رمز است؟»

با آزادی بزرگ، مسئولیت بزرگی به همراه دارد. کلیک کنید به صدای جیر جیر

مثل این است که «کجا می توانم آن را ذخیره کنم؟ آیا می توانم آن را در رایانه خود ذخیره کنم؟ باید آن را روی کامپیوترم ذخیره کنم. آیا می توانم آن را در تلفن خود ذخیره کنم؟ من نباید آن را در گوشی خود ذخیره کنم. من فقط نصف مغازه را در شب دارم. باید آن را روی یک کاغذ بنویسم و ​​در جایی بگذارم.»

این همه چیز بود زیرا به نظر می رسد آنها هنوز این فکر را دارند که "چه کار کنم؟ چگونه می توانم دوباره آن را دریافت کنم؟»

من کلاه فویل خود را با افتخار به سر می‌گذارم، امنیتم را پایین می‌آورم، منظره را درک می‌کنم، می‌دانم قرار است کجا باشم، زیرا آزادی بزرگ مسئولیت بزرگی مانند "تو بانک خودت را داری، تبریک می‌گویم."

"به بانک خود خوش آمدید. شما نمی توانید با کسی برای حمایت تماس بگیرید.»

اینها مشکلاتی هستند که ما به دنبال حل آنها با طراحی، تجربه کاربری و تفکر در مورد این موارد هستیم، اما هنوز در روزهای اولیه با آن هستیم. نمی‌توانم قول بدهم که همه پروژه‌های بعدی ما که راه‌اندازی می‌کنیم مورد استقبال و درک گسترده‌ترین مخاطبان قرار می‌گیرند، اما اینجاست که ما به سمت آن حرکت می‌کنیم و باید به بالا بردن این تخته سنگ به بالای آن تپه ادامه دهیم.

در مورد هل دادن تخته سنگ به بالای تپه، می توانید کمی در مورد آن صحبت کنید تالی?

Tally جدیدترین پروژه ما در پایان نامه است. این یک کیف پول Web3 متعلق به جامعه و اداره می شود.

این یک کیف پول است که توسط همه اداره می شود. آیا این بدان معنی است که پول شما جمع شده است یا به این معنی است که آن را جدا نگه داشته و چیز دیگری در مورد جنبه اجتماعی وجود دارد؟

چیز دیگری در مورد جنبه اجتماعی وجود دارد. این مانند یک کیف پول افزونه مرورگر است که شبیه به تعدادی دیگر در این فضا است.

متعلق به همه است

تفاوت بزرگ بین آنچه اکنون وجود دارد و آنچه ما می سازیم این است که ما منبع باز هستیم. ما یک DAO خواهیم داشت که در مورد آینده پروتکل تصمیم گیری می کند.

DAO یک سازمان غیرمتمرکز خودمختار است. به این معنی که اگر شما عضو این انجمن هستید، اگر آن را دانلود کرده اید و پول خود را در آن قرار داده اید، اکنون حق رای دارید تا به راهنمایی آن کمک کنید.

ما می گوییم مشکلات و مشکلات زیادی وجود دارد که این کیف پول افزونه های مرورگر با آن روبرو هستند و ما نمی خواهیم آنها را به تنهایی حل کنیم. ما می‌خواهیم آن‌ها را با کاربران حل کنیم و بگوییم: «شما به آینده ارزهای دیجیتال، حاکمیت و تصمیم‌گیری نگاه می‌کنید.» این کار کاربر و خود شرکت را تا حدی روی سرش می چرخاند. تصور کنید می‌توانید رای بدهید که بگویید: «چه ویژگی‌هایی باید ساخته شوند؟ ما باید روی چه چیزی تمرکز کنیم؟ چه چیزی برای شما به عنوان کاربر این کیف پول از نظر ویژگی ها، امنیت یا زنجیره ای مهم است؟ می‌خواهید بعداً چه تغییری داشته باشد؟ می خواهید چگونه کار کند؟ می‌خواهید روی چه چیزی تمرکز کنیم؟»

ما در حال راه‌اندازی نسخه بتای این برنامه مانند نسخه اولیه انجمن هستیم که می‌توانید آن را از فروشگاه Chrome دانلود کنید و در انجمن شرکت کنید. ما بیش از 6,000 عضو داریم که احتمالاً بیشتر از آن است. ما هر هفته تماس‌های اجتماعی داریم و این شگفت‌آور است که چند نفر در تماس‌های انجمن ما حاضر می‌شوند، شرکت می‌کنند، مکالمه‌های خوبی دارند و می‌گوییم: «این کیف پول ما نیست که تصمیم می‌گیریم بعد چه اتفاقی بیفتد، چگونه این نقشه راه را بسازید، این موارد بعدی را ساختار دهید یا تک تک ادغام ها را مشخص کنید. این نقشه راه جامعه برای اتخاذ این تصمیمات است. ما در حال توسعه آن هستیم و آن را در اختیار جامعه قرار می دهیم.»

آیا قرار است سکه ای با این کیف پول همراه شود؟ چگونه این کار انجام می شود؟

با کیف پول، DAO و رای گیری و حکومت، همه این موارد با هم جمع می شوند.

سکه قرار است چیست؟ آیا می دانید چیست یا هنوز منتشر نشده است؟

چیزی بیرون نیست. این به فکر ساختن این جامعه و نمایندگان است و به این فکر می‌کنیم که چگونه می‌توانیم در جامعه خود و بسیاری از سیاستمداران پروتکلی جذابیت زیادی کسب کنیم و به افرادی فکر می‌کنیم که از پروتکل‌های مختلف استفاده می‌کنند و در آن حکومت مشارکت می‌کنند. ما همچنین می‌خواهیم مشارکت در مدیریت را در کیف پول آسان کنیم. اگر رمزی را در کیف خود نگه دارید که نشان می‌دهد رأی‌گیری در راه است، ما خیلی به این فکر می‌کنیم، مثلاً «چگونه از آن رأی مطلع می‌شوید؟ چگونه اطلاع می‌دهید که توکنی در دست دارید که به شما امکان می‌دهد از طرف یکی از این پروتکل‌ها تصمیم بگیرید؟»

آیا می‌توانید سطح تعامل کاربران خود را از نظر مانند «این میزان مشارکت ما در رأی‌دهندگان است» ردیابی کنید. آیا شگفت‌انگیز نیست اگر بتوانید نوآوری داشته باشید که مشارکت رای دهندگان بهتری نسبت به یک کشور داشته باشد و ببینید که چگونه کشور را ارتقا می‌دهید؟

این یکی از آن ایده‌هایی است که می‌خواهیم درباره آن بشنویم، مانند «چه اطلاعاتی، ردیابی، همه این چیزها؟» ما به‌عنوان پایان‌نامه، که این را می‌سازیم و راه‌اندازی می‌کنیم، آن را مالک و دنبال نمی‌کنیم.

اگر بخواهند در مورد خودشان بدانند چه؟ جامعه حتی به چه چیزی یا هر چیز دیگری علاقه دارد؟

چگونه می توانید آن شتاب را به سمت آنچه که مردم می خواهند بدانند و به اشتراک بگذارند ایجاد می کنید؟ حریم خصوصی مهم است و اکنون شما آن را با یک DAO به اشتراک می گذارید. همراه نیست، ما قرار نیست آن اطلاعات را جمع آوری کنیم. ما این چیزها را می سازیم، آن را بیرون می گذاریم و می گوییم: "این مال شماست." ما به ساخت آن ادامه خواهیم داد و تیم پشت آن خواهیم بود، اما قرار نیست مانند یک شرکت متمرکز مالک برخی از این چیزها باشیم.

این بزرگترین تفاوت با همه پروژه های دیگری است که امروزه وجود دارد، کیف پول هایی مانند این که یک شرکت متمرکز پشت آن وجود دارد، که مالک تمام این تصمیمات و چیزهای دیگر است. آنها در حال تصمیم گیری هستند و این موضوع اصلی آنهاست که بیشتر نگران آن هستند. ما می گوییم، "اگر کاربر این کیف پول هستید، برای استفاده از محصول باید پول دریافت کنید."

من هیجان زده هستم که ببینم ممکن است در مورد Visa چه فکری بکنید، دو مقاله ای که من در مورد یک مدل اقتصادی نوشته ام که کمک می کند تا نحوه توزیع مجدد سود و درآمد هر شرکتی به روش استاندارد خودکار را مدون کنیم. با رسیدن به سطح هزینه‌ای که برای اداره سازمان دارد، سود را می‌گیرید و آن را بین همه کسانی که در آن شرکت کرده‌اند توزیع می‌کنید.

به این فکر کنید که چگونه می توانید در جامعه خود جذابیت کسب کنید. کلیک کنید به صدای جیر جیر

اگر هزینه‌ای وجود داشته باشد، اما خارج از آن، اینطور نیست که «مس‌ها همه آن را می‌گیرند، زیرا به نظر می‌رسد سرمایه‌داری در مقیاس بزرگ شکسته می‌شود». تا حدی عالی کار می‌کند، اما وقتی کسی تمام پول را می‌گیرد، حتی به نفع آن شخص هم متوقف می‌شود. هیچ راهی وجود ندارد که آن شخص حتی بتواند از چیزی که جمع آوری کرده است سود ببرد و هرگز از آن عبور نخواهد کرد.

آنها هرگز نمی توانند به جهان کمک کنند. مانند یک لخته منعقد شده در بدن است که به گردش خون بهتر نیاز دارد. با اینکه بتوانیم نحوه و در چه نقطه ای را مدون کنیم، شروع به توزیع مجدد عمدی می کنیم. نه از طریق یک سیستم مالیاتی و یک موسسه خیریه، اما اگر سطح تعامل وجود داشته باشد، و سپس اگر آن را درگیر کرده باشید، آن را به طور کامل به دایره ای بین سازنده و مصرف کننده تبدیل می کنید. آنها دیگر در سیلوها کار نمی کنند. اونا هم همینطورن

این دقیقاً همان چیزی است که ما در مورد تالی فکر می کنیم.

یک صفحه‌گسترده لگاریتمی ساده، تا بتوانیم دقیقاً بفهمیم که در چه نقطه‌ای شروع به توزیع مجدد می‌کنید، مانند آتش‌سوزی پیش خواهید رفت. اگر چنین مدلی پیاده‌سازی می‌شد، هر قیمت به قیمت تمام می‌شد و آن را به رقابتی‌ترین مدل در بازار تبدیل می‌کرد. اگر قیمتی وجود داشته باشد، بقیه مجبورند برای ادامه رقابت، قیمت‌های خود را پایین بیاورند. اگر من آمازون پرایم مونیکا را داشتم و می‌گفتم، «آمازون پرایم را انجام نمی‌دهم، مگر اینکه هزینه‌های ما سالانه 100 میلیون دلار باشد».

همه به من آمازون پرایم می دهند. بعد از اینکه به 100 میلیون دلار در سال رسیدم، همه چیز برمی‌گردد و شروع به بازگشت به کیف پول شما می‌کند، زیرا هر چه افراد بیشتری بپردازند و بازتوزیع کنند تا ناگهان 100 میلیون دلار نمی‌شود، 90، 80 میلیون، 70 میلیون، 60 میلیون دلار می‌شود. آمازون مجبور است قیمت Prime خود را تغییر دهد زیرا من می توانم این کار را با قیمت کمتری انجام دهم. من از سود منصرف شدم و آن را به کاربران پس دادم. اگر آن را به طور مداوم اجرا کنید، می توانید رقابتی ترین قیمت در بازار را داشته باشید، تنها بر اساس مشارکت جامعه. با 6,000 نفر، شروع خوبی دارید.

مشارکت جامعه وحشیانه بوده است. آخرین تماس اجتماعی ما دارای بیش از 600 نفر بود که به آن ملحق شدند، که برای تماس‌های اجتماعی بسیار زیاد است. در اولین برنامه ما، بیش از 100 نفر به آن ملحق شدند و برای بازاریابی پولی پرداخت نکردیم. ما هیچ کدام از این کارها را انجام ندادیم. ما یک پست وبلاگی در مورد اخلاق خود، آنچه ما معتقدیم منتشر کردیم. این همان چیزی بود که باعث شد، مردم را وارد کنید و مردم را هیجان زده کنید، زیرا آنها می‌گویند: «نه، من هم به این اعتقاد دارم».

وقتی صحبت از آوردن افراد شد، قبل از شروع این کار به من گفتید، شما بچه ها در حال استخدام هستید. شما از ده به ظاهراً بسیار بیشتر می شوید. شما به دنبال استخدام هزاران نفر هستید. برای چه کسی و برای چه کاری استخدام می کنید؟ بیایید بدانیم، به چه چیزی نیاز دارید؟

در استودیو، ما در حال برنامه ریزی برای کوچک ماندن هستیم. خود استودیو، پروژه هایی که راه اندازی می کنیم داستان متفاوتی هستند. در خود استودیو، ما به دنبال قطعات پازل با شکل های عجیب و غریب می گردیم. من به دنبال افرادی با تخصص عمیق در حوزه، بازاریابان شگفت‌انگیز، طراحی، توسعه‌دهندگان biz و اصول عجیب بنیان‌گذار استارت‌آپ هستم. با فکر کردن در استودیویی که می‌خواهیم در آن گسترش پیدا کنیم، نمی‌خواهیم بزرگ شویم. ما به دنبال چند نقش و موقعیت کلیدی هستیم. یکی در بازاریابی و دیگری در تحقیقات امنیتی، اما همچنین به دنبال افرادی است که لزوماً با یکی از این دسته بندی ها مناسب نیستند. من یک نمونه از آن هستم.

من یک موسس استارت آپ هستم. مدتی رشد کردم. من عملیات انجام می دهم. من یک نوع COO هستم. من به راه اندازی و تامین مالی این شرکت های مختلف کمک کردم، به مدل های تامین مالی ما فکر کنید. آنها کارهای زیادی انجام می دهند. من یک قطعه پازل با شکل بسیار عجیب هستم. ما به دنبال افرادی از این قبیل هستیم که می خواهند مرزهای خلاقیت خود را پشت سر بگذارند و همچنین به پروژه های ما نگاه کنند.

پروژه های ما به سرعت در حال رشد هستند. کاری که ما انجام می دهیم این است که در استودیو، حول یک ایده جدید ازدحام می کنیم و همه ما از بنیانگذاران این ایده جدید هستیم. ما آن را می چرخانیم و تیمی را جایگزین خود می کنیم که قرار است آن را به سطح بعدی برساند تا آن را راه اندازی کند و بسازد. ما موقعیت های باز در Fold، TBDC، Saddle و Tally داریم. ما به دنبال استخدام افراد با استعداد هستیم و به دنبال فضای کریپتو هستیم. فضای کریپتو کوچک است. اگر به استخدام یکدیگر ادامه دهیم، به هیچ وجه رشد نمی کنیم، یاد نمی گیریم یا طرز فکر خود را تغییر نمی دهیم.

شما هر هفته یک مهمانی مشابه دارید و انتظار دارید یک فرد جدید باشید.

ما باید به مهمانی های مختلف برویم. ما می گوییم، "چه چیزی در مجاورت این فضای رمزنگاری وجود دارد و این افراد کریپتو کنجکاو را پیدا کنید." آنها را بیاورید و بگویید: "ما در حال راه اندازی چیز جالبی هستیم. ما به شما آموزش نمی‌دهیم که چگونه کارتان را انجام دهید، اما قصد داریم شما را در زمینه ارزهای دیجیتال تقویت کنیم.» این چیزی است که ما به دنبال آن هستیم.

این یک مکان عالی برای پایان دادن به آن است زیرا می‌توانیم چند پیوند به همه شرکت‌هایی که شما نام بردید اضافه کنیم. مردم می توانند خودشان وب سایت ها را بررسی کنند، ببینند چه چیزی دارید، ببینید شغل شما کجاست، برای چه چیزی استخدام می کنید، چه فرصت های شغلی وجود دارد. اگر در نهایت در یکی از این شرکت‌ها کار می‌کنید، لطفاً بگویید که از آن مطلع شده‌اید اقتصاد اعتماد جدید زیرا این شگفت انگیز خواهد بود.

من با افراد زیادی مصاحبه کرده ام که روی یک پروژه یا چند پروژه متمرکز شده اند. گاهی اوقات آنها آن دسته از استیو جابزهای دیوانه هستند که می گویند: "من این کار را انجام می دهم و آن کار را انجام می دهم." من می گویم، "آیا شما برای سرطان پانکراس می خواهید؟ چه کار می کنی؟" به نظر می رسد که شما یک راه پایدار برای قرار دادن انگشتان خود در چندین توپ مختلف پیدا کرده اید، که جالب است. من عاشق اینم. من می گویم: «چرا به آن فکر نکردم؟ این خیلی عالی است.»

ما هنوز در حال حل مشکلات هستیم. چیزهای زیادی وجود دارد که ما در حال یادگیری و تلاش برای انجام آنها هستیم. یک سری فرصت وجود دارد.

مردم سوراخ‌های خرگوش زیادی دارند که باید در آن بیفتند، به آن‌ها بروند و بفهمند که شما بچه‌ها چه کار می‌کنید. این بسیار عالی و عالی بوده است، نه تنها در مورد پایان نامه، بلکه همه پروژه هایی که شما بچه ها انجام می دهید و روشی که این قطعات عجیب پازل را با هم هماهنگ می کنید، که به نظر می رسد می تواند یک کابوس HR باشد. همچنین می تواند یک رویای HR باشد.

این یک رویاست. من همه کسانی را که با آنها کار می کنیم دوست دارم. ما خیلی خوش شانسیم

شما همیشه این را از مردم نمی شنوید. آنها معمولاً می گویند: «اجازه دهید به شما بگویم که چقدر تیمم را دوست دارم.» من می گویم، "اجازه دهید به شما بگویم که چرا شرکت را دوست دارم."

تیم شماره یک کتاب من است. شرکت و پروژه‌هایی که ما انجام می‌دهیم نیز بسیار جالب و شگفت‌انگیز هستند، اما بیشتر تیمی است که من می‌توانم این کار را با آنها انجام دهم. این بهترین بخش است.

از اینکه آمدید و در مورد این موارد به ما گفتید سپاسگزارم. لورا والندال، من می دانم که شما تنها کسی هستید که در اینترنت هستید. اگر یکی از آنها را پیدا کردید، فقط اوست. خیلی ممنونم. آیا چیز دیگری دارید که بخواهید اضافه کنید؟ من نمی دانم. همه چیز را پوشش دادیم.

ما یک تن را پوشش داده ایم. من می خواهم این کار را دوباره انجام دهم. این شگفت انگیز بوده است. من عاشق این هستم من در مورد همه چیز هیجان زده هستم.

خیلی ممنون که اومدی من اینجا با لورا والندال، مدیر کل پایان نامه، که به عنوان COO نیز شناخته می شود، بودم، اما به شکلی صاف. در قسمت بعدی شما را می گیریم. از خواندن این مطلب متشکریم.

لینک های مهم:

درباره لورا والندال

او با سابقه ای در فروش و به عنوان فارغ التحصیل از سه برنامه شتاب دهنده (MassChallenge، Techstars و Betaspring)، آموخته است که شرکت ها برای تعیین رشد و پتانسیل باید روی چه چیزی تمرکز کنند. او بنیانگذار سابق EdTrips، مشاور رشد سابق برای بیش از 20 شرکت بالقوه با رشد بالا، معلم فروش و توسعه کسب و کار برای مجمع عمومی، سخنران مکرر و عضو هیئت مدیره مزارع والندال در سنترال ساندز WI است. در حال حاضر، او مدیر کل در Thesis، یک استودیوی تولید مخاطره‌آمیز ارزهای دیجیتال و بلاک چین است که شرکت‌های پیشرو در بازار را به عهده دارند.

نمایش را دوست دارید؟ مشترک شوید، امتیاز دهید، بررسی کنید و به اشتراک بگذارید!

امروز به انجمن اقتصاد اعتماد جدید بپیوندید: