یک مدیر بازرگانی باید چه مهارت هایی داشته باشد؟ هوش داده PlatoBlockchain. جستجوی عمودی Ai.

یک مدیر بازرگانی باید چه مهارت هایی داشته باشد؟

یک تجارت بدون مدیریت نمی تواند به درستی کار کند. این همان چیزی است که در مواقع ضروری پشتیبانی می کند و به واگذاری وظایف پیچیده کمک می کند. آ مدیر بازرگانی در خارج از کشور می تواند عملیات را در چندین سازمان اجرا کند. پشتیبانی فنی مدیر کسب و کار می تواند به سازماندهی کار رایانه کمک کند. هر آنچه که می توانید ارائه دهید، سایت های شغلی مانند Jooble می توانند به شما کمک کنند تا بفهمید چه نوع مدیریتی می توانید ارائه دهید. 

همچنین می توانید مشاغل باز مدیر بازرگانی در خارج از کشور را در این لینک بررسی کنید https://jooble.org/jobs-business-administrator/Abroad

این شامل مهارت های یادگیری برای کمک به درخواست های شغلی شما می شود. همه چیز را در مورد آنها بیاموزید و بررسی کنید که آیا می توانید CV خود را با آنها به روز کنید. در زیر برخی از مهارت های مورد نیاز آورده شده است.  

پیشرفته 

همانطور که قبلا ذکر شد، پشتیبانی فنی می تواند برای اکثر مشاغل مدرن مفید باشد. تقریباً همه چیز در رسانه های اجتماعی، برنامه های مایکروسافت، ارائه ها و ایمیل ها اجرا می شود. یادگیری نحوه مرتب سازی از طریق این فناوری می تواند به اجرای عملیات بسیار روان تر کمک کند. حتما با نرم افزارهای استاندارد مانند Word یا Excel آشنا شوید. بیاموزید که چگونه یک سیستم بایگانی برای هر ایمیلی که نیاز به اولویت بندی دارد داشته باشید. حتی ممکن است بتوانید به کارمندان اداری جدید که با برنامه های خاص آشنا نیستند کمک کنید. کمک به کارکنان در آموزش نیز می تواند در عملیات کمک کند.  

بین فردی 

مدیر

این هنر بحث و گفتگو و ایجاد روابط است. وقتی همه به عنوان یک تیم کار می کنند، یک تجارت همیشه می تواند بهتر باشد. ممکن است یک روز به شما یک تیم اختصاص داده شود. اگر همه در یک صفحه باشند، این عملیات همیشه بهتر خواهد بود. می توانید با آنها به صورت انفرادی یا گروهی بحث کنید. هر آنچه لازم است تا اطمینان حاصل شود که همه می دانند چه کاری باید انجام دهند. اگر بتوانید روابط قوی تری ایجاد کنید، آنها می توانند یاد بگیرند که به یکدیگر تکیه کنند. به این ترتیب تیم سازی استاندارد انجام می شود. کار تیمی همیشه باعث می شود رویا کار کند.  

مزایا 

گاهی اوقات یک مدیر باید خارج از چارچوب فکر کند. آنها باید یاد بگیرند که چگونه مسائل را حل کنند تا عملیات بتواند به مسیر خود بازگردد. تفکر انتقادی می تواند در یادگیری نحوه حل این مشکلات ضروری باشد. داده هایی که به شما داده می شود را تجزیه و تحلیل کنید. با نگاه کردن به قطعات خود پازل ها را حل کنید. با تیم خود مشورت کنید تا راه حل ها را بیابید و کارها را خیلی سریعتر انجام دهید. هرچه بیشتر روی یک مشکل کار کنید، می تواند بزرگتر شود. نه تنها سعی می کنید بهترین راه حل را پیدا کنید، بلکه باید سریع آن را پیدا کنید.  

سخنرانی عمومی 

به عنوان یک مدیر جدا از یک تیم، بدون شک باید اعضای تیم یا گروه خود را مورد خطاب قرار دهید. سخنرانی در جمع یکی از بسیاری از وظایفی است که انجام خواهد شد. بهتر است روی اعتماد به نفس خود کار کنید. اگر تجربه صحبت با چند نفر را دارید، ممکن است مشابه باشد. فقط این بار، می تواند در مقیاسی بسیار بزرگتر باشد. سعی کنید روی مهارت های ارائه خود نیز کار کنید. شما می توانید با داشتن یک فیلمنامه بهتر از سخنرانی خود حمایت کنید. با این حال، از دادن کمی بداهه برای آرامش هم تیمی های خود با شخصیتی برنده دریغ نکنید.  

به دقت توجه کنید 

یک مدیر عالی کسی است که بتواند آنچه را که تعداد کمی از دیگران می بینند تشخیص دهد. توجه دقیق به جزئیات کوچک می تواند کلید حل نتایج متعدد باشد. این می تواند از به خاطر سپردن مشتریان خاص تا گوش دادن به جزئیات خاص درخواست ها باشد. اگر بتوانید این جزئیات را مرتب کنید و آنها را با توضیحات خوب منتقل کنید، می توانید یک کسب و کار کامل در هیئت مدیره داشته باشید. این جزئیات حتی ممکن است شما را از رقبا پیشی بگیرد. اگر چیزی می دانید که هیچ کس نمی داند، می تواند مزایای باورنکردنی را به همراه داشته باشد. انتخاب شما برای انجام دادن اطلاعات به شما بستگی دارد، زیرا می تواند منجر به نتایج خوب یا بد شود.  

مدیریت زمان 

کارایی و حل سریع مسائل را ذکر کرده ایم. مدیریت زمان به خوبی یکی دیگر از مهارت های خوب برای یک مدیر است. اگر یک کسب و کار بتواند کارها را سریعتر اجرا کند، می تواند از بازی جلوتر باشد. مشتریان به سمت آنها سرازیر می شوند زیرا می دانند که می توانند آن را به سرعت انجام دهند. اگر همه کارها به سرعت انجام شود، کارمندان از زمان استراحت اضافی لذت خواهند برد. اگر یک مدیر زمان را کنترل کند، می تواند کل شرکت را اداره کند. کنترل این زمان را از دست دادید، و می توانید کنترل کل یک عملیات را از دست بدهید. همیشه حتما یک تقویم یا دفترچه یادداشت آماده داشته باشید. سعی کنید همه چیز را با مهرهای زمانی مختلف علامت گذاری کنید. شاید برای خود ضرب الاجل های ثابتی برای کار تعیین کنید. مردم همیشه انگیزه بیشتری دارند اگر بدانند در یک ضرب الاجل کار می کنند.  

 اگر به اطلاعاتی در مورد توسعه این مهارت ها نیاز دارید، می توان آنها را از راه های مختلف به دست آورد. بسیاری از آنها در بیشتر مشاغل مرتبط با تجارت رایج هستند. شما می توانید موقعیت های سطح ابتدایی را پیدا کنید که می تواند تجربه واقعی یادگیری این مهارت ها را به شما بدهد. کار داوطلبانه یا کارآموزی روش خوبی برای مدیریت یادگیری در مشاغل حرفه ای است. آنها را در سایت های شغلی پیدا کنید و CV خود را با این مهارت های جدیدی که یاد می گیرید به روز نگه دارید. در مصاحبه‌ها، می‌توانید با ارائه مثال‌های ملموس از جایی که این مهارت‌ها را دارید، ثابت کنید.  

پست یک مدیر بازرگانی باید چه مهارت هایی داشته باشد؟ به نظر می رسد برای اولین بار در اخبار فین تک.

تمبر زمان:

بیشتر از اخبار فین تک