بخش پرداخت‌های ساختمان Payoneer برای اقتصاد میم

بخش پرداخت‌های ساختمان Payoneer برای اقتصاد میم

بخش پرداخت‌های ساختمانی Payoneer برای هوش داده‌های PlatoBlockchain اقتصاد الگوی رفتاری. جستجوی عمودی Ai.

پرداخت فین‌تک Payoneer در حال ایجاد خدمات «مستقیم به مصرف‌کننده» یا D2C است تا بتواند از رقبای بزرگ‌تری مانند Stripe و PayPal فاصله بگیرد. برای رئیس منطقه آسیای جنوب شرقی این شرکت، میگل وارن، این به معنای پیشی گرفتن از جایی است که انواع جدیدی از تجارت الکترونیک در حال ظهور هستند - و همگام با نحوه بازاریابی کارآفرینان برای مخاطبان جهانی.

این ایده حمایت از کارآفرینان جوان و آنلاین است، به ویژه در بازارهای با رشد سریع مانند فیلیپین و ویتنام، زیرا آنها به دنبال خدمات رسانی به مشتریان خود در سراسر جهان هستند. او گفت: «ما با کارآفرینان در اشکال جدیدی از تجارت الکترونیکی کار می کنیم که بازارهای جدیدی را برای خود باز می کنند.

فضای D2C بزرگترین فضای ایالات متحده است، جایی که Payoneer انتظار دارد در سال جاری ارزش کالاهای ناخالص آن به 150 میلیارد دلار برسد.

از حقوق گرفته تا تسویه حساب

یکی از مشتریان D2C Payoneer در ایالات متحده، Capital Club، یک جامعه حرفه ای و مرکز رشد برای کارآفرینان است. رئیس و یکی از بنیانگذاران آن، لوک بلمار، در دفتر Payoneer در هنگ کنگ حضور داشت تا با DigFin درباره موج جدیدی از مشاغل آنلاین تحت رهبری Gen-Z صحبت کند که به سرعت در حال رشد هستند و به راه حل های پرداخت نیاز دارند.

باشگاه سرمایه از Payoneer برای تسهیل پرداخت حقوق استفاده می کند. شروع به توصیه به ۲۵۰۰۰ کارآفرینی که عضو آن هستند، کرده است. بلمار گفت: «بیشتر کارآفرینان ما در تجارت الکترونیک هستند و با پی پال دست و پنجه نرم می‌کنند و جایگزینی برای Stripe می‌خواهند.

این سرویس به ویژه برای کمک به کارآفرینان برای پرداخت حقوق کارکنان خود - که معمولاً از راه دور هستند و اغلب در سراسر جهان پراکنده هستند - مرتبط است. بنابراین آنها به راه حل هایی نیاز دارند که از مرزهای زیادی عبور کند.

وارن می گوید که Payoneer سال گذشته D2C را به عنوان یک سرویس پرداخت کارمندان آغاز کرد تا مکمل کار سنتی تر پرداخت های بین المللی B2B فین تک باشد. اما این را به یک سرویس پرداخت (که توسط یک شرکت پرداخت جهانی دیگر، WorldPay پشتیبانی می شود) گسترش داده است.

بلمار می گوید که کارآفرینان در شبکه او این موضوع را دنبال می کنند. او گفت: «این کار با پرداخت کارمندان شروع شد، اما خدمات پرداخت برای کارآفرینان بسیار بزرگ است.

خدمت به نژاد جدید

برای فین‌تک‌هایی مانند Payoneer، کسب‌وکار D2C آن را مجبور می‌کند تا با کسب‌وکارهای نوپا همکاری نزدیک‌تری داشته باشد. وارن گفت: "این به ما کمک می کند تا بفهمیم مشتریان چگونه کار می کنند." "کارآفرینان در نحوه مقیاس بندی پیچیده تر هستند. آن‌ها می‌توانند از یک فروشگاه پاپ‌آپ، فروش در eBay، به ورود به عمودهای بین‌المللی جدید و باز کردن پورتال‌های B2B تنها در یک یا دو سال برسند.»

این نسل جدید از کارآفرینان نیز جوان هستند.

وارن گفت: «آنها در سن 23 سالگی شروع به خدمت به یک نیاز محلی کردند. اکنون آنها نیاز به فروش در آمازون یا سایر پلتفرم‌های بین‌المللی دارند و به ساختار پرداختی نیاز دارند که بتوانند با خود ببرند.»



رسانه های اجتماعی عامل بزرگی برای این موج جدید کارآفرینان آنلاین هستند. 

بلمار میلیون ها دنبال کننده در TikTok دارد. پست های او می تواند در یک روز تا 10 میلیون بازدید داشته باشد.

او گفت: «تجارت الکترونیک درباره سرگرمی اطلاعاتی است. این فقط در مورد ترافیک پولی [آنلاین] نیست، بلکه استفاده از رسانه های اجتماعی برای افزایش درآمدهای ارگانیک است.

او می گوید که TikTok مهمترین پلتفرم امروزی است. برخلاف سایرین، از کاربران هزینه ای دریافت نمی کند که پست های خود را برای همه دنبال کنندگان خود قابل مشاهده کنند. (پست‌ها در سایر پلت‌فرم‌های رسانه‌های اجتماعی ممکن است تنها به ۱۰ درصد از دنبال‌کننده‌ها برسند، زیرا پلتفرم‌ها عمدا دسترسی را محدود می‌کنند.) در عوض، الگوریتم TikTok می‌خواهد تا حد امکان محتوا را به کاربرانش بدهد تا آنها را درگیر نگه دارد.

و در حالی که اکثر ویدیوهای TikTok نوجوانان را مسخره می کنند، محتوای زیادی برای محصولات ایجاد می شود - به طور فزاینده ای توسط شرکت های بزرگ. بلمار یک ویدیوی TikTok را نشان داد که توسط امارات ایجاد شده است، که شامل بریدگی ارزان قیمت گربه ای است که در بالای عکس یک جت مسافربری راه خود را می بیند.

تجارت میم

ارزش تولید افتضاح است، اما جذابیت احمقانه خاصی دارد - و هفت میلیون بازدید. این توجه زیادی برای چیزی است که احتمالاً تولید آن برای یک نفر نیم ساعت طول کشیده است.

بلمار گفت: «شرکت‌های بزرگ از میم‌ها و جوک‌های ارزان برای هدف قرار دادن خریداران جوان‌تر استفاده می‌کنند. «میم گربه قابل ارتباط است. مردم مردم را می خرند و کارآفرینان ما از الگوهای رفتاری برای هدایت مشتریان به برندهایشان استفاده می کنند. آنها از رسانه های پولی و تبلیغات حمایت شده دور می شوند.»

وارن می گوید که این پویایی است که بخش D2C را هدایت می کند، زیرا ارزان است و موانع فرهنگی را از بین می برد. "رسانه های اجتماعی به یک شرکت کره ای کمک می کند تا خود را برای مردم فیلیپین معرفی کند."

این پدیده همچنین به توضیح آنچه ایلان ماسک در توییتر انجام می‌دهد کمک می‌کند، جایی که به نظر می‌رسد او بسیاری از تبلیغ‌کنندگان خود را از خود دور می‌کند، اما در تلاش است تا یک تجارت مبتنی بر اشتراک ایجاد کند. وارن گفت: «تجارت الکترونیک در پس روند دور شدن از تبلیغات پولی به مدل‌های مبتنی بر اشتراک قرار دارد.

از آنجایی که بازرگانان بیشتری از رسانه های اجتماعی استفاده می کنند، می توانند راه هایی برای رقابت با برندهای بزرگ و معتبر پیدا کنند. این باعث ایجاد اشتغال در بخش گیگ و همچنین فروش می شود. فرهنگ شوخی رسانه های اجتماعی در حال تغییر نحوه درک خریداران از ارزش است که به نوبه خود الزامات جدیدی را برای پرداخت ها و سایر خدمات در پشت صحنه ایجاد می کند. و سپس معتبرترین تاجران D2C به مشتریان جدی B2B تبدیل می شوند که به مجموعه ای از راه حل های پرداخت بین مرزی نیاز دارند.

بلمار گفت: «این میم گربه برای برد است.

تمبر زمان:

بیشتر از DigFin