فراتر از بیت کوین و Ethereum - ارزش رانندگانی که از پذیرش بلاکچین پیشرفت می کنند

پست مهمان HodlX  پست خود را ارسال کنید

 

علاوه بر اینکه یک پایگاه داده توزیع شده از سوابق است که نوآوری دیجیتال را در بازارهای مالی از طریق ارزهای دیجیتال امکان پذیر می کند، فن آوری بلوکچین مدتی است که نگاه برادران تجاری را به خود جلب کرده است. در شکل اولیه خود، بلاک چین در حال حاضر یک رکورد امن در قالب دفترهای توزیع شده، امنیت از طریق امضای دیجیتال، تغییر ناپذیری به عنوان مکانیزم اجماع و توکن سازی از طریق رمزنگاری ارائه می دهد.

با رشد بیشتر فناوری، شاهد انبوهی از ارزش‌ها و فرصت‌ها هستیم که وقتی در یک کسب‌وکار گنجانده می‌شوند، می‌توانند نحوه کار آن را تغییر دهند. اولین پذیرندگان این فناوری موارد استفاده شگفت انگیز از بلاک چین را به ما ارائه می دهند.

• جنبه های عملیاتی و تجاری، مانند مدیریت زنجیره تامین و مدیریت سوابق بیمارستانی
• برای همکاری بین سازمانی
• حفظ شفافیت در تعاملات دولت در داخل ادارات و با مردم، یعنی رای گیری شفاف و شناسنامه ها و امضاهای دیجیتال.

 

با این حال، کارشناسان و علاقه مندان به فناوری همچنان بر روی بلاک چین به عنوان یک موضوع عجیب و غریب که باید مورد احترام قرار گیرد، تمرکز می کنند و اجرای عملی آن را نادیده می گیرند. بیایید محرک‌های ارزشی را بررسی کنیم که در آینده نزدیک می‌توانند به بلاک چین کمک کنند تا به عنوان یک فناوری همه کاره بپذیرد.

چهار مرحله بلوغ بلاک چین و توانمندسازهای آنها

یک دهه از زمانی که بلاک چین، به عنوان فناوری پشت بیت کوین، به رسمیت شناخته شد، می گذرد. از آن زمان تاکنون طی مراحل مختلفی تکامل یافته و بالغ شده است که هر کدام کاربرد و عملکرد خاص خود را دارند. در اینجا یک بررسی اجمالی است.

Blockchain 1.0

• تمرکز اصلی این مرحله بر تراکنش ها و استقرار ارزهای دیجیتال بود. بیت کوین بهترین مثالی است که در آن، از طریق رمزگذاری، یک شبکه همتا به همتا برای ارز دیجیتال راه اندازی شد. کاربردهایی مانند نقل و انتقالات و حواله های ارزی و سیستم های پرداخت دیجیتال مبتنی بر این شبکه غیرمتمرکز بود.
• فعال کننده - داجماع متمرکز

Blockchain 2.0

• گسترش نسخه 1.0، بلاک چین 2.0، حریم خصوصی و قراردادهای هوشمند را به ارمغان آورد. توکن‌های بلاک چین دارایی‌های غیربومی، مانند اتریوم، امکانات و قابلیت‌های جدیدی را باز کردند. راه‌حل‌های مبتنی بر قرارداد هوشمند مانند بلاک‌چین شریک IBM-Maersk که از حمل‌ونقل جهانی پشتیبانی می‌کند نیز منشا گرفته است.
• فعال کننده - sقراردادهای مارت

Blockchain 3.0

• این مرحله عصر DApps (برنامه های غیرمتمرکز) را آغاز کرد که کاربران و ارائه دهندگان را مستقیماً از طریق شبکه بلاک چین به هم متصل می کنند. DApp ها انعطاف پذیری، شفافیت و انعطاف پذیری را ارائه می دهند و از یک ساختار مشوق واضح پیروی می کنند. ذخیره سازی غیرمتمرکز و محاسبات از دیگر کاربردهای نسخه 3.0 هستند.
• فعال کننده - دبرنامه های کاربردی متمرکز، ذخیره سازی و محاسبات

Blockchain 4.0

• این آخرین مرحله ای است که در آن دو طیف مختلف فناوری، هوش مصنوعی (هوش مصنوعی) و بلاک چین، با هم ترکیب می شوند. این ادغام معین (بلاک چین) و نامشخص (AI) می تواند به حل پیچیده ترین مشکلات کمک کند. CognitiveScale، یک استارت‌آپ هوش مصنوعی که توسط IBM، Intel، Microsoft و USAA پشتیبانی می‌شود، نتایج برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی را ذخیره می‌کند تا انطباق با قوانین را به صورت ایمن از طریق بلاک چین در بازار مالی فراهم کند.
• فعال کننده - دهوش مصنوعی متمرکز

 

رانندگان ارزش

مراحل فوق نه تنها با ویژگی‌های خاص گنجانده شده، بلکه نحوه تأثیرگذاری این ویژگی‌ها بر قابلیت‌های موجود بلاک چین برای باز کردن چشم اندازهای جدید بازار از هم جدا می‌شوند. هر یک از مراحل دارای یک محرک ارزش منحصر به فرد است که کاربردهای متمایز خود را در زمینه های مختلف تضمین می کند. بیایید علت محرک های ارزش و فرصت های مرتبط بعدی را در نظر بگیریم.

• هزینه تراکنش - Version 1.0 با اجماع غیرمتمرکز خود، کارایی و امنیت معاملات را با حذف نیاز به یک مقام مرکزی یا واسطه‌ها برای اعتبارسنجی تراکنش‌ها، ممکن کرده است.
• خدمات اضافه شده - بlockchain (2.0) یک محیط غیر قابل اعتماد را از طریق قراردادهای هوشمند فراهم می کند و نیاز به ضامن و تضمین شخص ثالث را از بین می برد. خطر دستکاری و خطا بیشتر کاهش می یابد و موارد استفاده فراتر از بخش مالی است.
• مرزهای سازمان - DApps (نسخه زیر 3.0) با ترکیب بازیکنان جدید و دسترسی به فناوری ها و قابلیت های جدید به تعیین مرزهای سازمانی کمک می کند. این رویکرد شبکه ای مزایای تخصص و برون سپاری، افزایش کارایی و بهره وری را ارتقا می دهد.
• تصمیم گیری مستقل - این محرک ارزش (نسخه 4.0) حداکثر پتانسیل را در اختیار دارد زیرا فرآیندها در سراسر صنایع عاری از دخالت انسان هستند. بخش اجرا، پس از خودکار شدن، مدیریت را در تنظیم و دیکته کردن پارامترها برای اجرای کنترل باز می گذارد.

تصویب Blockchain - سوالاتی که باید به آنها پرداخته شود

اگرچه همه این مراحل نشان دهنده یک جانشینی در فناوری هستند، اما این بدان معنا نیست که آنها به یک ترتیب اعمال می شوند. به منظور ایجاد ارزش، کسب و کارها باید دامنه و مقیاس عملیات خود را درک کنند و تجزیه و تحلیل کنند که کدام مرحله از بلاک چین حداکثر فرصت را برای ایجاد ارزش فراهم می کند. به عبارت دیگر، پذیرش بلاک چین برخلاف سایر فناوری‌های مبتنی بر بلوغ، بالا رفتن از پله‌ها نیست. در عوض، تطبیق فرصت ارزش با محرک ارزش مناسب یا مرحله فناوری است. در اینجا چند سوال مرتبط وجود دارد که باید قبل از انتخاب بپرسید.

فرصت ارزشی که دنبال می شود

یک کسب‌وکار ابتدا باید نیاز خود یا «فرصت ارزشی» را که می‌خواهد دنبال کند، شناسایی کند. پذیرش بلاک چین باید زمانی دنبال شود که نیاز خاصی مانند شفافیت، تغییر ناپذیری، حریم خصوصی و امنیت و غیره برآورده شود. درایورهای ذکر شده در بالا نتیجه مستقیم عملکرد به دست آمده از طریق استفاده از بلاک چین هستند.

به عنوان مثال، در داده های ثبت املاک، تغییر ناپذیری در اولویت قرار دارد. این را نمی توان با پلتفرم های غیرمتمرکز یا متمرکز تضمین کرد زیرا قابل ردیابی هستند. قراردادهای هوشمند محرک ارزش لازم را برای خدمت به هدف فراهم می کند.

دفتر کل غیر متمرکز بر دفتر کل متمرکز

استفاده از فناوری به خاطر آن تنها می تواند به بار مالی و پیچیدگی های بیشتر در سیستم تجاری بیفزاید. ابتکارات بلاک چین در همه جا به صورت قارچ گونه رشد می کند. یک مطالعه توسط Juniper Research بیان کرد که 57 درصد از شرکت ها قصد دارند تا پایان سال 2018 بلاک چین را در فرآیندهای تجاری خود بگنجانند. اما این واقعیت به این معنی نیست که این ادغام منجر به راه‌حل‌های بهتر و بهبود یافته می‌شود. باید پرسید که فناوری جدید چه ارزشی به فرآیند موجود می‌افزاید و چه راه‌حلی برای مشکل موجود ارائه می‌دهد. تغییرات سیستماتیک اغلب ارزان تر از تغییرات تکنولوژیکی است. بنابراین، یک شرکت تجاری باید گزینه های جایگزین را مقایسه کند. شرکت باید اطمینان حاصل کند که مزایا از خطرات آن بیشتر است، قبل از اینکه وارد چرخه شود.

 

امکان سنجی و دوام فناوری انتخاب شده

بلاکچین هنوز یک فناوری در حال ظهور است. ساختن یک اپلیکیشن مبتنی بر بلاک چین از ابتدا می تواند یک امر نسبتاً طولانی و پرهزینه باشد. راه حل های از پیش ساخته شده نیز محدود هستند. تنها در صورتی که از اجرای بلاکچین منفعت قابل انتظاری وجود داشته باشد، باید تغییرات ایجاد شود. هنگامی که مطالعه امکان سنجی تکمیل شد، باید از دوام آن اطمینان حاصل شود. تصمیمات باید در مورد کسب و توسعه فناوری، چه به صورت مرحله ای و چه به صورت یکجا، چه در ترکیب با برخی از فناوری های دیگر و چه به صورت مستقل، اتخاذ شود تا در واقع از فناوری استفاده شود. دسترسی به برنامه نویسان، آموزش مدیران، محدوده قانونی و سایر تعهدات و چالش ها باید از قبل مورد مطالعه و حل و فصل قرار گیرد.

ترکیبی از فناوری ها

پس از اتخاذ تصمیم برای ادغام فناوری بلاک چین، گام بعدی این است که تصمیم بگیرید که آیا عناصر مختلف فناوری با ارزش مورد نظر هماهنگ هستند یا خیر. شرایط درگیر شامل مقیاس پذیری، تأخیر و سطح حریم خصوصی و سایر موارد است.

مدیریت هر سازمانی که قصد ادغام بلاک چین را دارد باید بر چگونگی، زمان و تا چه مرحله ای از فناوری بلاک چین برای افزایش نوآوری خدمات همراه با ایجاد ارزش تمرکز کند. همچنین، استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT از فرآیندهای جدید نسبت به فرآیندهای موجود و شروع فروتنانه می‌تواند به آزمایش بتا امکان پذیرش بلاک چین در تجارت کمک کند. بلاک چین، با ابزارهای بی عیب و نقص خود، کت و شلواری دارد که برای همه ساخته شده است. نکته کلیدی یافتن تناسب مناسب است.

---

Nischal Shetty بنیانگذار، مدیر عامل شرکت است WazirXبزرگترین صرافی ارزهای دیجیتال هند (که اخیراً توسط Binance خریداری شده است). او یک مدافع و تأثیرگذار بزرگ بلاک چین با بیش از 100,000 دنبال کننده است. او در گذشته در فهرست 30 زیر 30 سال فوربس نیز حضور داشته است. Nischal برای مدت طولانی در این فضا فعال بوده است و ماموریت دارد همه را در انقلاب بلاک چین مشارکت دهد.

 

تصویر ویژه: Shutterstock / whiteMocca

منبع: https://dailyhodl.com/2021/06/20/beyond-bitcoin-and-ethereum-value-drivers-advancing-blockchain-adoption/