ایجاد فرهنگ شرکت در فراسوی تجارت و مرزها

ایجاد فرهنگ شرکت در فراسوی تجارت و مرزها

تمبر زمانی: 14 سپتامبر 2023، 9:53 صبح
ایجاد فرهنگ شرکت در سراسر تجارت و مرزهای هوش داده پلاتوبلاکچین. جستجوی عمودی Ai.

ایجاد فرهنگ شرکت یکی از جنبه های اساسی یک کسب و کار است، بدون توجه به اندازه و مکان آن. چگونه می توان این کار را با موفقیت انجام داد در حالی که کسب و کار شما نه تنها کشورهای مختلف، بلکه قاره های مختلف را نیز در بر می گیرد؟

همه‌گیری به ما نشان داده است که هنگام انجام کار، مکان مهم نیست. روزهای یک استراتژی محلی و هفته پنج روز در دفتر گذشته است، اما اهمیت یک قبیله و ارزش ها همچنان باقی است. بنابراین چگونه می توان برای ایجاد یک فرهنگ پایدار نه تنها در یک تجارت دور اول، بلکه در یک تجارت بین قاره ای، پیوندهایی ایجاد کرد؟

ایجاد ارزش ها

فرهنگ اغلب با ارزش ها شروع می شود و ارزش ها باید در سراسر سازمان سازگار باشند. فرهنگ ما در کودا مبتنی بر ارزش‌های ماست، و تا زمانی که همه اعضای قبیله ما از همان ارزش‌ها پیروی کنند، پایه‌های یک فرهنگ موفق از قبل وجود دارد. این نه تنها ایمن بودن محیط کار را تضمین می‌کند، بلکه فرهنگ احترام را پرورش می‌دهد که با اعتماد حمایت می‌شود. 

ارزش ها به مکان بستگی ندارند، اما به افراد بستگی دارند. اگر آن ارزش‌ها را از طریق ارتباط مستمر مرتبط کنید، می‌توانید از آنها حمایت کنید و اطمینان حاصل کنید که مرتبط هستند. 

مهمتر از همه، همه افراد بالغ هستند و در محل کار باید با افراد چنین رفتار شود. این به معنای اعتماد به آنها برای رعایت ضرب الاجل ها و تکمیل کار با استانداردهای خوب است، و همچنین اعتماد به آنها برای رفتار با مهربانی و احترام که برای حفظ فرهنگ شرکت موفق ضروری است. اگر به درستی انجام شود، این می تواند تأثیر قابل توجهی بر حفظ کارکنان داشته باشد - طبق یک

دیلویت گذشته در این مطالعه، 31 درصد گردش مالی داوطلبانه کمتری برای سازمان هایی وجود دارد که به طور منظم کار کارکنان را به رسمیت می شناسند.

Slack بیشتر از ارتباطات کاری است

همه‌گیری اهمیت فناوری در حفظ روابط بین همکاران را به ما نشان داد - و نه فقط برای به‌روزرسانی‌های فهرست کارها. اگر «استعفای بزرگ» 2021 چیزی به ما آموخت، این است که کار از راه دور به اندازه فرصت‌ها با چالش‌هایی همراه است، زیرا برقراری ارتباط در محل کار اغلب دشوارتر است.

اگر یک شرکت کاملاً از راه دور است، پر کردن شکاف آبسردکن برای ایجاد ارتباطات طولانی مدت بین همکاران باید در بالای دستور کار برای پرورش یک فرهنگ مؤثر باشد. این به معنای استفاده حداکثری از تمام ویژگی‌های ابزارهای کار موجود است، نه فقط پایه‌ها. برنامه Donut برای Slack تنها یک ابزار برای تقویت ارتباط و همکاری از هر جایی است که به طور خودکار هم تیمی هایی را معرفی می کند که ممکن است مسیرهای دیگری را متقابل نکرده باشند.

فراتر از Slack، القای یک ضربان منظم از فعالیت های سرگرم کننده که شامل تیم سازی است نیز مهم است. این فعالیت‌هایی مانند تیزر سرگرم‌کننده جمعه ما، و آزمون‌های DEI با امتیاز و جوایز کامل می‌شوند که به قوی‌تر کردن پل‌های ما با یکدیگر، علی‌رغم فاصله فیزیکی، کمک می‌کنند.

اهمیت داشتن سیاست های دوستدار خانواده

در عصری که تعادل بین کار و زندگی اهمیت فزاینده‌ای پیدا کرده است، شرکت‌ها ارزش اجرای سیاست‌های زندگی فراگیر و خانواده دوستانه را درک می‌کنند. هدف این سیاست‌ها حمایت از کارمندانی است که با خواسته‌های زندگی کاری و خانوادگی روبرو می‌شوند، زیرا گاهی اوقات، زندگی اتفاق می‌افتد و دانستن اینکه شرکتی درک‌کننده و حامی دارید، بر اساس قرارداد روانی با شرکت است. 

با ایجاد یک محیط فراگیر و حمایتی، شرکت‌ها می‌توانند از مزایای بی‌شماری بهره ببرند، از افزایش رضایت و وفاداری کارکنان گرفته تا افزایش بهره‌وری و کسب استعداد.

شرکت‌هایی که سیاست‌های دوستدار خانواده را در اولویت قرار می‌دهند، تعهد به رفاه کارکنان خود را نشان می‌دهند و یک محیط کاری مثبت و پرورشی ایجاد می‌کنند. پذیرش این سیاست‌ها نه تنها به نفع کارکنان و خانواده‌هایشان است، بلکه به موفقیت و پایداری بلندمدت کسب‌وکارها در یک بازار رقابتی فزاینده کمک می‌کند.

تمبر زمان:

بیشتر از فینسترا