DigFin Green: جولی لیندنبرگ Cogo، بینش کربن

DigFin Green رهبران گاه به گاه پروفایل ما در شرکت‌های فین‌تک هستند که به راه‌حل‌های محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) می‌پردازند و از فناوری برای تقویت خدمات مالی به سمت نتایج پایدار استفاده می‌کنند.

جولی لیندنبرگ، مدیرعامل آسیا و اقیانوسیه در
کوگو، یک شرکت فناوری مستقر در نیوزیلند که نقش کربن کاربران را درج می کند
داده ها را در برنامه های بانکداری تلفن همراه خود قرار می دهند.

این شرکت در سال 2010 با نام آگاه تاسیس شد
مصرف کنندگان توسط بن گلیزنر، اقتصاددان سابق وزارت خزانه داری نیوزیلند که
می خواست بحث سیاست آب و هوا را به عمل تبدیل کند. این شرکت برای ساخت یک
اپلیکیشن مستقلی که کاربران را قادر می سازد ردپای کربن خود را اندازه گیری کنند، اما امروزه
استراتژی این است که تجزیه و تحلیل خود را در برنامه های مصرف کننده بانک ها و فین تک جاسازی کند
همکاران

لیندنبرگ، که قبلاً یکی از مدیران اجرایی در
فیسرو، امسال نقش مدیر عامل آسیا پاسیفیک را برعهده گرفت و هدایت آن را بر عهده گرفت
تجارت در ژاپن، سنگاپور و هنگ کنگ، و همچنین استرالیا و نیو
زلاند

به چه مشکلی می پردازید؟

بانک ها می خواهند به مصرف کنندگان کمک کنند تا درک کنند
ردپای کربن آنها، و به آنها کمک کنید تا اقدام کنند. اما تعداد زیادی وجود دارد
داده های متناقض و توصیه های سبک زندگی مثل این است که کدام رژیم را دنبال می کنید؟

ما این را "سواد کربن" می نامیم. مثل اینه که
سواد مالی، اما در مورد چگونگی تأثیر مخارج شما بر انتشار گازهای گلخانه ای.

برخی از بانک ها مانند شریک ما Westpac در
استرالیا، می خواهد این کار را انجام دهد تا بتوانند به مشتریان خود نشان دهند که هستند
نگران آب و هوا هستند و می خواهند به مردم کمک کنند تا عادت های خود را تغییر دهند. این یک
شکلی از وظیفه اجتماعی است و مدیران عامل بانک ها افتخار این را دارند که بگویند: «ما
به مشتریان خود کمک کرد تا میزان انتشار گازهای گلخانه ای خود را X درصد کاهش دهند.

بانک های دیگر می خواهند کربن را اندازه گیری کنند
نشانی از کسب و کارهایی که به آنها وام می دهند - زیرا اگر یک کسب و کار آلایندگی بسیار بالایی داشته باشد
سطح، ممکن است یک تجارت پایدار نباشد. ما به بانک ها در درک ریسک کمک می کنیم
مشخصات شرکت های کوچکتر

کوگو چه می کند؟

ما تجارب بانکی یکپارچه ایجاد می کنیم. با تعبیه نرم‌افزار خود در برنامه مشتری مصرف‌کننده یا کسب‌وکار کوچک بانک، ردپای کربن کاربر را بر اساس عادت‌های خرج کردن آنها به‌دست می‌آوریم.

با آموزش شروع می شود. هیچ کس نمی داند چیست
ردپای کربن آنها است. سپس آن عمل است. می توانیم به یک نفر نمره بدهیم اما
پس چی؟ بنابراین ما راه هایی برای کمک به مردم برای کاهش این ردپا ارائه می دهیم. در نهایت ما
می خواهند به آنها کمک کنند تا عادات خرج کردن خود را تغییر دهند. ما این امتیازات را بر اساس بازار سفارشی می کنیم،
برای آموزش افراد در مورد نحوه مقایسه نمایه آنها با سایر افراد در داخل
کشورشان و در مقابل آنچه که یک سبک زندگی پایدارتر را ایجاد می کند.

این در عمل چگونه به نظر می رسد؟

بانک ها از Cogo به روش های مختلف استفاده می کنند. برای
به عنوان مثال، در انگلستان، NatWest Cogo را به کاربران برنامه خود به صورت انتخابی ارائه می دهد.
Westpac در استرالیا به ما می گوید که آنها به سادگی Cogo را به همه آنها پیشنهاد می دهند
مشتریان، اگرچه امکان انصراف وجود خواهد داشت.

ما تیمی از دانشمندان علوم رفتاری داریم،
زیرا مهم است که از ایجاد احساس گناه در کاربران جلوگیری کنید. تغییرات کوچک و تجمعی
در عادات خرج کردن می توانید اضافه کنید.

ما همچنین زمینه را یاد گرفته ایم
اطلاعات مهم است به عنوان مثال، کمپوست سازی در نیوزلند یک کار بزرگ است،
و مردم این کار را برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای از ضایعات مواد غذایی انجام می دهند. اما ژاپنی ها این کار را نمی کنند
آن - من فکر می کنم حتی ممکن است در برخی از مناطق ژاپن غیرقانونی باشد. به طور مشابه، در استرالیا،
ما مردم را تشویق می کنیم که پنل های خورشیدی را روی پشت بام خود بگذارند، اما هیچ کس در هنگ کنگ
در یک خانه زندگی می کند بنابراین هر چیزی که به کاربران پیشنهاد می کنیم باید قابل اندازه گیری و اندازه گیری باشد
قابل دستیابی – چه یک سری اقدامات کوچک باشد یا یک چیز بزرگ.

چه چیز دیگری باید بدانیم؟

ما همچنین با فین تک ها شریک هستیم که به نوبه خود
کار با بانک ها در آسیا ما با MoneyThor در سنگاپور و Planto در هنگ کار می کنیم
Kong، و ما به تازگی همکاری با MoneyTree در ژاپن را اعلام کرده ایم. ما کمک می کنیم
این فین‌تک‌ها داده‌های خود را دسته‌بندی می‌کنند، بنابراین می‌توانند فاکتور انتشار را در آن اعمال کنند
محصولاتی که برای بانک ها می سازند.

ما همچنین به دنبال مشارکت با مشاوران بزرگ هستیم.

در حالی که ما کشش با جهانی بزرگ داریم
بانک‌ها، در آسیا نیز به دنبال کار با پلتفرم‌های پرداخت هستیم.

ما به دنبال راه هایی برای ورود به چین هستیم
بازار، با استفاده از هنگ کنگ به عنوان پایگاه. ما در حال توسعه روابط در هنگ کنگ هستیم
با بانک‌هایی که در سرزمین اصلی چین فعالیت می‌کنند، و همچنین با مشاورانی برای کمک به جذب
طرح های ورود به بازار اما من فکر می کنم بازار بعدی که وارد خواهیم شد مالزی است،
زیرا آنها داده های انتشار محلی قوی دارند.