سرمایه‌گذار EtherFi از زمان‌بندی وستینگ طفره می‌رود و توکن‌های ETHFI تازه منتشر شده را به بایننس بارگذاری می‌کند – Unchained

توزیع توکن های Arrington Capital بین چندین کیف پول در مقادیری درست کمتر از حداقل آستانه برای قفل کردن توکن ها در برنامه های واگذاری توزیع شد.

Arrington Capital، سرمایه‌گذار در پروتکل سهامداری مایع EtherFi، توکن‌های حاکمیت ETHFI را در کیف پول‌های متعدد دریافت کرد و تقریباً 700,000 دلار در بایننس فروخت و از برنامه واگذاری صرفنظر کرد. این اقدام باعث ایجاد سوء ظن در جامعه ارزهای دیجیتال شد.

مطابق با داده های زنجیره ای از شرکت تجزیه و تحلیل بلاک چین Nansen، Arrington Capital حدود دو ماه پیش 5,000 eETH، نماد سهامداری مایع EtherFi را استخراج کرد و eETH را در ده آدرس توزیع کرد که هر کدام دارای 500 eETH است. 

روز دوشنبه، Arrington Capital در مجموع 200,498 توکن ETHFI از ده کیف پول دریافت کرد، آنها را در یک کیف پول ادغام کرد و به سرعت تمام توکن ها را به صرافی ارز دیجیتال Binance، به ازای هر نانسن، منتقل کرد. 

ادامه مطلب: توکن حاکمیتی Ether.Fi که به تازگی عرضه شده است، از قبل دارای ارزش بازار 360 میلیون دلاری است.

Arrington Capital حرکات خود را در یک صفحه روشن کرد پست X، نوشت که مجموع فروش آن کمتر از 700,000 دلار بوده و "درصد بسیار کمی از موقعیت کلی ما در توکن های Ether.Fi را تشکیل می دهد." در آن پاسخ خود در X، EtherFi گفت که دارایی ها "درصد بسیار کمی از موقعیت آنها را نشان می دهد و بخشی از صندوق نقدی آنها است که به طور فعال معامله می شود و به همین دلیل است که دارایی ها به Binance منتقل شده اند."

دو انتقاد کلیدی

منتقدان در جامعه کریپتو سریعاً اقدامات Arrington را به عنوان یک حمله سیبیل برچسب گذاری کردند و نسبت به راه حل برنامه اعطای اعطای شک و تردید ابراز داشتند.

کارآگاه Onchain ZachXBT حرکت Arrington را a نامید حمله آشکار سیبیل، روشی است که توسط آن یک نهاد یا شخص واحد از چندین آدرس برای دستکاری تعامل در یک پروتکل استفاده می کند که معمولاً با هدف ایمن کردن تخصیص بزرگتر از نشانه های airdrop است. 

Arrington Capital در پست X خود خاطرنشان کرد که کل توکن های ETHFI که به کیف پول آنها ریخته می شود برابر با مقداری است که تمام eETH در یک کیف پول باشد، و در X گفت: "این یک حمله سیبیل نبود و [ما] از توزیع پروتکل استفاده نکردیم. ” تیم EtherFi همچنین در X اشاره کرد که چگونه از تقسیم وجوه Arrington به کیف پول های متعدد شگفت زده نشدند. "از قبل در مورد کیف پول های متعدد به ما گفته شده بود." نوشت تیم EtherFi در X. 

انتقاد دوم مربوط به نادیده گرفتن آرینگتون از برنامه واگذاری برنامه ریزی شده پروژه است. آدرس‌هایی که بیش از 25,000 توکن ETHFI به آنها اختصاص داده شده بود، مشمول یک برنامه زمان‌بندی واگذاری بودند. با تقسیم وجوه خود در چندین کیف پول، توکن هایی که آرینگتون دریافت کرده بود قفل نشدند.

مایک سیلاگادزه، مدیرعامل EtherFi، در تلگرام به Unchained نوشت: «تعداد 25 هزار توکن فقط با نگاهی به کیف‌پول‌های 1K برتر به‌طور خودسرانه تعیین شد. سیلاگادزه به Unchained خاطرنشان کرد: «یکی از مزایای ناخواسته [آرینگتون] طفره رفتن از جلیقه بود. 

Arrington و EtherFi هر دو اعلام کردند که شرکت سرمایه گذاری قبل از اینکه جزئیات از اعلام airdrop مشخص شود، از آستانه 25,000 توکن اطلاعی نداشت. شریک Arrington، Keli Callagha، در ایمیلی به Unchained نوشت که "ما در مورد ایردراپ همزمان با جامعه و همه افراد دیگر با بیانیه های عمومی از Ether.Fi مطلع شدیم." سیلاگادزه نوشت: "تیم آرینگتون از این [آستانه 25 هزار نفری] آگاه نبود، زیرا تصمیم برای انجام انتساب تصمیم لحظه آخری بازی بود."

همه قانع نشده اند. ZackXBT در یک پیام خصوصی به Unchained نوشت: «این ناامیدکننده است که می‌بینیم Arrington Capital می‌گوید زمانی که وجوه را به کیف پول‌های متعدد تقسیم می‌کردند، از روش توزیع پروتکل استفاده نمی‌کردند، که از واگذاری جلوگیری می‌کرد.» من مشکوک می دانم که آنها روش توزیع را کاملاً دور زده اند، اما اتفاقاً سرمایه گذار نیز هستند.

مارتین لی، رهبر محتوا در شرکت تجزیه و تحلیل بلاک چین نانسن، به Unchained گفت: «سرمایه Arrington XRP که بالاترین مقدار ممکن را در چندین کیف پول واریز می‌کند بدون اینکه تحت برنامه زمان‌بندی واگذاری قرار گیرد، سطحی از دانش از سقف و بهینه‌سازی برای آن را نشان می‌دهد. در پروتکل که در مقایسه با معیارهای ایردراپ نهایی به شدت بهینه شده بود، توجه ما را به خود جلب کرد. 

سیلاگادزه از EtherFi خاطرنشان کرد که «ما فکر نمی‌کردیم به عقب برگردیم و کیف پول‌های متعلق به نهنگ‌های مشابه را ادغام کنیم تا سرمایه‌گذاری کل را انجام دهیم. این فقط یک نادیده گرفتن بود زیرا کل فرآیند راه اندازی توکن چقدر سریع بود. در گذشته، ما باید این کار را می‌کردیم.»