چگونه بانک‌ها و شرکت‌های بزرگ می‌توانند خطر گسترش جهانی را از بین ببرند (سرجیو باربوسا) هوش داده پلاتو بلاک چین. جستجوی عمودی Ai.

چگونه بانک ها و شرکت های بزرگ می توانند گسترش جهانی را کاهش دهند (سرجیو باربوسا)

وقتی هیئت مدیره بانک‌ها برای ارزیابی ریسک‌های عملیاتی گسترش جهانی تشکیل جلسه می‌دهند، به ندرت پیش می‌آید که توسعه نرم‌افزار به عنوان بخشی از دستور کار باشد. با این حال، بسیاری از ارائه دهندگان خدمات مالی در حال کشف این موضوع هستند که انتخاب درست به این معنی است
می توانند سیستم های خود را برای مقابله با مقررات جدید منطقه ای ارتقا دهند، در حالی که از عدم ایجاد اختلال در شرکا و مشتریان فعلی خود اطمینان حاصل کنند. 

حدود 50 درصد از پاسخ دهندگان به نظرسنجی انجمن مدیریت ریسک گفته اند
6 تا 10 درصد از درآمد خود را صرف هزینه های انطباق می کنند
، در حالی که شرکت های بزرگتر گزارش دادند که هزینه متوسط ​​حفظ انطباق است
در حدود $ 10,000 به ازای هر کارمند در حالی که این ارقام مربوط به شرکت‌هایی است که در ایالات متحده فعالیت می‌کنند، می‌توان تصور کرد که وقتی بانک‌ها در قلمروهای جدید گسترش می‌یابند، بودجه آن‌ها باید سر به فلک بکشد.
به این نتیجه می رسد که سیستم های آنها تمام مقررات جدید منطقه ای و الزامات گزارش دهی را برآورده می کنند. 

انجام تغییرات قابل توجه سیستم در بهترین شرایط می تواند نیازمند ماه ها برنامه ریزی و اغلب اختلالات قابل توجه باشد. برای بانک ها و سایر سازمان های خدمات مالی، این به سادگی یک گزینه نیست. 

برخی از مناطق به خصوص برای بانک های رقیب پیچیده تر از سایرین هستند

چهره بانکداری برای همیشه با معرفی رقیب متحول کننده یا نئوبانک تغییر کرده است. این مؤسسات خدمات مالی مستقیم و کم هزینه که منحصراً به صورت آنلاین فعالیت می کنند، وضعیت موجود را به چالش می کشند. نئوبانک ها، در حالی که گاهی ارائه می دهند
خدمات محدود، اغلب نرخ های بهره بالاتر از متوسط ​​را ارائه می دهند و برای جمعیت جوان تر و باهوش تر دیجیتال جذاب هستند. 

مطابق با
تحقیق
بازار جهانی نئو و رقیب بانک، که در سال 18,604 حدود 2018 میلیون دلار برآورد شد و قرار است CAGR نزدیک به 46.5٪ را ثبت کند و تا سال 395 به حدود 2026 میلیارد دلار برسد.

در حالی که این رشد بانکداری متحول کننده را به طور قابل درک جذاب می کند، چالش های عملیاتی بانک های نو در مناطقی با الزامات نظارتی پیچیده، مانند خاورمیانه، می تواند بازدارنده باشد، حتی برای بانک های سنتی که به دنبال ارائه خدمات هستند.
پیشنهادات آنلاین جدید خوشبختانه، ابتکاراتی مانند ابتکارات مرکز مالی بین‌المللی دبی، که جعبه‌های شنی برای آزمایش محصولات جدید استارت‌آپ‌های مالی و بانکی ارائه‌دهنده خدمات در منطقه راه‌اندازی کرده است، این کار را آسان‌تر می‌کند. 

با این حال، اگرچه این کمک می کند، اما از کارهایی که با بانک های منطقه انجام می دهیم، می بینیم، اگر از یک رویکرد بسیار تکراری استفاده نکنیم، بسیار چالش برانگیزتر خواهد بود. 

اخیراً، ما همچنین دیدیم که یک شرکت آفریقای جنوبی در حال گسترش به استرالیا و نیوزلند بود که با این موضوع مواجه شد که سیستم مورد نیاز مناطق جدید چقدر می تواند پیچیده باشد - که نیاز به معماری مجدد فناوری آنها برای مناسب تر بودن با جدیدتر آنها دارد.
آینده چند منطقه ای البته هر منطقه دارای الزامات منحصربه‌فردی است که نیازمند کار است، اما ایجاد انعطاف‌پذیری در معماری به این معنی است که نه تنها می‌توانند با خیال راحت در استرالیا تجارت کنند، بلکه می‌توانند با افزایش ردپای جهانی خود، همراه با خاورمیانه.
در مرحله بعد، کار مورد نیاز در آینده بسیار سخت تر خواهد بود. 

معماری میکروسرویس و خدمات مدیریت شده می تواند به طور قابل توجهی خطر گسترش منطقه ای را با حداقل زمان توقف برای سازمان های خدمات مالی، به ویژه در مناطق عملیاتی پیچیده، کاهش دهد.  

معماری میکروسرویس نتایج سریعی را ارائه می دهد 

معماری میکروسرویس، تحویل سریع و قابل اعتماد برنامه های کاربردی بزرگ و پیچیده را از طریق مجموعه ای از خدمات کوچک و مستقل امکان پذیر می کند. با تقسیم پروژه های نرم افزاری بزرگ به بخش های کوچکتر و قابل مدیریت تر، تیم های ما می توانند به سرعت انجام دهند
ویژگی های جدید را به کار می گیرد و همچنین به سرعت مشکلات پیش بینی نشده را ایزوله و رفع می کند. پایگاه کد و محدوده کوچکتر امکان استقرار سریعتر را فراهم می کند. و از آنجایی که خدمات مجزا هستند، می‌توانید راحت‌تر موارد مورد نیاز را در زمان‌های مناسب مقیاس‌بندی کنید و کار زیادی انجام دهید
برای نیازهای عملیاتی سازمان کارآمدتر و انعطاف پذیرتر است. 

علاوه بر این، با استفاده از الگوی طراحی DOMA (معماری میکروسرویس های دامنه گرا) به این معنی است که تیم ها می توانند تغییرات را برای شرکت هایی که اغلب هزاران میکروسرویس با هم کار می کنند، بهتر مدیریت کنند. این رویکرد فناوری اجازه می دهد
چندین تیم به طور مستقل در برابر هدف بزرگتر بدون شکستن پایه کد کار کنند.  

با استفاده از یک سرویس کاملاً مدیریت شده، می توانید بسیاری از مشکلات و خطرات رایج تحویل مربوط به سیستم های پالایش را برای مقابله با الزامات جدید نظارتی و تقاضای بازار حذف کنید.

این رویکرد به شما امکان می دهد تا سیستم ها را در کنار عملیات روزانه راه اندازی و راه اندازی کنید. یک رویکرد تکراری، با استفاده از توسعه مبتنی بر آزمایش، به این معنی است که کد انعطاف‌پذیر می‌تواند در یک محیط امن و کم خطر ایجاد و مستقر شود. که برای سازمانی مانند بانک،
این ماموریت بسیار مهم است، به ویژه زمانی که آنها اولین گام های خود را در منطقه ای جدید برمی دارند.  

تمبر زمان:

بیشتر از فینسترا