انگیزه کارمندان را با این 5 روش افزایش دهید

به رسمیت شناختن و قدردانی از سخت کوشی یک کارمند در محل کار بسیار مهم است. بدون آن، انگیزه کارکنان کاهش می یابد، بهره وری کاهش می یابد، و در نتیجه، سودآوری شرکت نیز کاهش می یابد.

طبق مطالعه ای که توسط دن آریلی، دانشمند علوم اجتماعی و نویسنده پرفروش نیویورک تایمز انجام شد، «وقتی ما به خاطر کارمان مورد تایید قرار می گیریم، حاضریم با دستمزد کمتر سخت تر کار کنیم، و وقتی به رسمیت شناخته نمی شویم، بیشتر انگیزه خود را از دست می دهیم. ” یک نظرسنجی در محل کار توسط گالوپ نشان داد که 85٪ از کارمندان "درگیر کار نیستند یا به طور فعال در محل کار خود رها شده اند." تأثیر مالی این امر بسیار بزرگ است: "عواقب اقتصادی این "هنجار" جهانی تقریباً 7 تریلیون دلار در بهره وری از دست رفته است.

پاداش و به رسمیت شناختن می تواند این مشکل را حل کند. با توجه به یک گزارش بنیاد تحقیقات تشویقیاکثریت قریب به اتفاق شرکت‌های با عملکرد برتر (93 درصد) گزارش کردند که مدیران آنها نه تنها مایل به انجام پاداش‌ها و شناسایی برای حفظ رقابت هستند، بلکه حامیان قوی پاداش‌های غیرنقدی و شناسایی به عنوان یک مزیت رقابتی برای سازمان هستند. با این حال، تنها سه نفر از هر 10 کارمند ایالات متحده احساس می کنند که برای انجام کار خوب در هفته گذشته مورد تحسین یا تحسین قرار گرفته اند. واضح است که بین کارکنان و مدیریت/مدیران تفاوت در ادراک وجود دارد. گالوپ تحقیق اشاره می کند "کارمندانی که احساس می کنند به اندازه کافی شناخته شده اند، نصف آنهایی هستند که نمی گویند در سال آینده کار را ترک خواهند کرد." سازمان‌هایی با سطح مشارکت کارکنان بالاتر از متوسط، 27 درصد سود بیشتر، 50 درصد فروش بیشتر، 50 درصد سطح وفاداری مشتری بالاتر و 38 درصد بهره‌وری بالاتر از میانگین را به دست آوردند.

بنابراین برای افزایش انگیزه کارکنان چه کاری می توانید انجام دهید؟ در اینجا پنج راه وجود دارد.

اهداف دست یافتنی ایجاد کنید

رقابت می تواند یک انگیزه قوی باشد. ارائه مشوق ها و پاداش ها برای دستیابی به نتایج قابل اندازه گیری می تواند راهی عالی برای کمک به پیشبرد فروشندگان و سایر کارمندان خود به سمت ارتفاعات جدید باشد. اما مطمئن شوید که این اهداف واقع بینانه و قابل دستیابی هستند، در غیر این صورت تکنیک انگیزشی شما ممکن است نتیجه معکوس داشته باشد!

نیروی کار خود را به طور عمومی بشناسید

به رسمیت شناختن کار سخت و دستاوردهای کارکنان خود در یک جلسه سراسری یا رویداد شرکتی انگیزه مضاعف دارد زیرا برای آن کارمند خاص پاداش دارد و برای همکاران الهام بخش است. یک فرهنگ در محل کار ایجاد کنید که به عملکرد، هم به صورت فردی و هم به صورت تیمی ارزش قائل است. تشخیص سخت کوشی و عملکرد می تواند تعلق در محل کار را تقویت کند و با کارکنان خود پیوند عاطفی ایجاد کند. دستاوردهای شرکت، سالگرد کارکنان، تعطیلات و موارد دیگر را جشن بگیرید.

جوایزی را ارائه دهید که در واقع به کارکنان انگیزه می دهد

همه کارمندان یکسان نیستند، اما هر کارمندی دوست دارد به او پاداش داده شود! به کارکنان پاداش دهید برای وفاداری، تعهد، و سخت کوشی آنها با دادن یک هدیه یا انگیزه مهم به آنها. یک برنامه تشویقی پیش‌پرداخت، به صورت نقدی یا امتیازی که به پول نقد تبدیل می‌شود، یک گزینه عالی است. آ کارت با برند شرکت به کارمندان شما اجازه می دهد هر زمان که می خواهند آنچه را که می خواهند بخرند. استفاده از کارت‌ها آسان است و هر زمان که بخواهید پاداش دیگری ارسال کنید، می‌توان آن‌ها را دوباره بارگیری کرد. از آنجایی که کارت ها را می توان در هر جایی که Visa® پذیرفته است استفاده کرد، کارمندان شما می توانند به صورت مجازی انتخاب کنند هر پاداشی که بخواهند. ارائه این انتخاب تقریباً بی پایان از جوایز به کارکنان شما نشان می دهد که فردیت و نیازهای منحصر به فرد آنها را تشخیص می دهید. در مورد پوشش همه پایه های خود صحبت کنید!

آموزش، آموزش و توسعه

کسب و کار شما باید بخواهد که کارکنان شما بهترین و ماهرترین باشند. سرمایه گذاری در توسعه شغلی برای کارمندان در همه سطوح، از کارکنان سطح ابتدایی گرفته تا مدیران، مهم است. به کارکنان خود با فرصت‌های تحصیلی و گواهی‌های حرفه‌ای کمک کنید و تمایل آن‌ها برای ارتقای خود را برای ایجاد اعتماد و جلب وفاداری آنها تشخیص دهید.

توانمندسازی کارکنان

به کارمندان خود در مورد شغلشان نظر بدهید. نظر آنها را بپرسید و ببینید که آیا ایده ای در مورد اینکه چگونه می توانند عملکرد خود را بهبود بخشند یا کارآمدتر باشند، دارند یا خیر. اکثر کارمندان این نوع افکار را خواهند داشت، اما در به اشتراک گذاشتن آنها با شما مردد خواهند بود مگر اینکه شما بخواهید. و به یاد داشته باشید: نکن تنها بپرس - برای توانمندسازی و ایجاد انگیزه مناسب در کارکنان خود، در واقع باید از توصیه های آنها استفاده کرده و آن را اجرا کنید. به آنها اختیار دهید تا برخی از تصمیمات خود را بگیرند و نیروی کار باهوش تر، مصمم تر و وفادار تری خواهید داشت.

به دنبال راه بهتری برای بهبود انگیزه کارکنان هستید؟ امروز با ما تماس بگیرید.