او این قدرت را دارد: رهبران زن در پایداری و انتقال انرژی

گذار عادلانه به صفر خالص بدون ذهنیت های پایدار که به استراتژی های پایدار دامن می زند غیرممکن است. اما چه کسی مسئول شکل دادن به این تفکر است؟

تحقیقات نشان می دهد که زنان نقش مهمی دارند. طبق گزارش GreenBiz 2021، آنجا
در سال های اخیر افزایش قابل توجهی در نقش های رهبری پایداری توسط زنان داشته است.

به عنوان مثال در سال 2011 - در ایالات متحده، "زنان 28 درصد از پست های افسر ارشد پایداری را داشتند، اما تا سال 2021، این میزان به 54 درصد افزایش یافت." این افزایش 94 درصدی است! اگرچه به نظر می رسد این جذب گام مهمی در مسیر درست باشد
برای پایداری، مبارزه با تغییرات آب و هوایی، و در واقع توانمندسازی زنان، تمام مردانه COP29
کمیسیون نشان می دهد که این پایان سفر نیست بلکه آغاز است.  

آذربایجان، کشور میزبان COP29، ابتدا 28 مرد و هیچ زن را برای سازماندهی اجلاس آب و هوای امسال منصوب کرد. این اعلامیه - به درستی - با واکنش شدیدی روبرو شد. با عجله اعلام شد که این کمیته شامل 12 زن خواهد بود.

در برابر این جهان خرد، از چهار رهبر زن ارشد در بخش فناوری در مورد تجربه آنها در مورد موضوع وجودی پایداری پرسیدم.  

نکته کلیدی این است که همه رهبران زن مصاحبه شده عزم زیادی برای حفظ دنیای طبیعی ما ابراز کردند.

چهار رهبر زن شگفت انگیز پایداری:

ناتالیا رویز سائز

سابقه ناتالیا در مهندسی صنایع است. او در غول انرژی اسپانیا، رپسول، به عنوان مهندس فرآیند شروع به کار کرد. سپس، پس از بیست سال کار موفق در شرکت انرژی چندگانه، او به عنوان شریک مدیریت شرکت Net Zero Ventures را رهبری کرد.
ماموریت Net Zero Ventures کاهش انتشار کربن از طریق سرمایه گذاری در انرژی های تجدیدپذیر جدید / فن آوری های مخرب است. تمرکز ناتالیا به دنبال کربن زدایی در تحرک و صنعت است.

نوسلن سوارز روخاس

Noslen یک مشتری است که در Finboot با Executive روبرو است. Noslen با رهبری برای حمایت از پایداری، انتقال انرژی و دایره‌ای بودن در سازمان همکاری نزدیک دارد.

دیپا پودووال

دیپا پودووال معاون ارشد و رهبر مشاوره جهانی و رئیس جهانی پایداری در Black & Veatch است. دیپا توسعه چارچوب استراتژی پایداری خود را که حول محورهای تمرکز شرکت، مشتری و جامعه است، رهبری کرده است
برای اقدامات و سرمایه گذاری های خود برای پیشبرد پایداری.

بتینا اولیچ

Bettina Uhlich یک CIO سابق در یک رهبر جهانی در پایداری در بخش مواد شیمیایی است. او معتقد است که رهبران باید مردم را متقاعد و تشویق کنند تا در جهت یک هدف مشترک کار کنند: تصمیم گیری های پایدار.

چالش ها و پیروزی ها

برای ناتالیا، سفر به صفر خالص چالش‌ها و فرصت‌های هیجان‌انگیزی را به همراه دارد. مقیاس سرمایه گذاری مورد نیاز بسیار زیاد است و سرعتی که ما باید به صفر برسیم باید سریع باشد. 2050 آخرین مهلت است، بنابراین باید به سرعت اقدام کرد
قاطعانه.

دیپا در مورد سرعت پیشرفت به سمت یافتن راه حل های پایدار اظهار نظر کرد و گفت که "شاید یکی از بزرگترین چالش ها جلب توجه سازمانی و دسترسی به منابع به ویژه با توجه به اولویت های رقیب باشد."

برای نوسلن، او فرصتی را برای تأثیرگذاری بر ذهنیت سازمانی از طریق تسهیل بحث‌ها، ارائه بینش‌هایی در مورد سرمایه‌گذاری‌های بادوام، و برجسته کردن موارد تجاری برای پذیرش مسئولیت‌های زیست محیطی کشف کرده است. اگر یک کسب و کار می تواند
با الهام گرفتن از اولویت بندی و تخصیص منابع به سمت ابتکارات پایدار، این امر ناگزیر باعث ایجاد انعطاف پذیری طولانی مدت شرکت در برابر تغییرات آب و هوایی خواهد شد.

بتینا معتقد است که کوته نظری تجملی است که ما نمی توانیم از عهده آن برآییم و گفت: "تغییرات آب و هوا بزرگترین تهدید جهانی است... این یک سرمایه گذاری بزرگ است و از طرز فکر شروع می شود." مدیریت منابع پایدار بسیار گران است. بازگشت سرمایه
بیشتر طول می کشد.»... «سرمایه گذاری همیشه آینده محور است و به همین دلیل است که رهبران به شجاعت نیاز دارند تا مردم را متقاعد کنند تا در راه حل های پایدار سرمایه گذاری کنند. علاوه بر این، ما به قوانین و مقرراتی نیاز داریم که مردم را مجبور به سرمایه گذاری کند.

تاثیر و نوآوری ها

در Black & Veatch، دیپا به ارائه چندین پروژه پیشگامانه در زیرساخت های پایدار کمک کرده است. آنها به ساخت «بزرگترین هاب هیدروژن سبز جهان» کمک کردند: در ابتدا برای تبدیل بیش از 220 مگاوات انرژی تجدیدپذیر به 100 متریک طراحی شد.
تن هیدروژن سبز در روز، که سپس در دو غار نمکی عظیم ذخیره می‌شود که در هنگام راه‌اندازی قادر به ذخیره بیش از 300 گیگاوات ساعت انرژی پاک قابل ارسال است، که 150 برابر ظرفیت فعلی باتری در مقیاس شبکه نصب شده است!

ناتالیا طی سال‌ها در چندین شرکت سرمایه‌گذاری کرده است، اما فین‌بوت جایگاه ویژه‌ای در قلب او دارد. Finboot توسط یک تیم استثنایی پشتیبانی می شود. وقتی فناوری عالی را با یک تیم با استعداد ترکیب می کنید، موفقیت و نتایج تاثیرگذار عملا تضمین می شود.

Bettina معتقد است که مشارکت و اتحاد تأثیر می گذارد، به خصوص زمانی که آنها را تشویق به سرمایه گذاری پایدار کنید. اما نوآوری دیجیتال نیز برای ایجاد تأثیر مورد نیاز است. در صنایع شیمیایی، مصرف کنندگان ما از ما انتظار دارند که به حفاظت ایمن پایبند باشیم
داده ها و همچنین ردپای منفی CO2. بلاک چین تنها نمونه ای از بهبود اثربخشی و کارایی است – ایجاد اکوسیستم های امن و سیستم های ابری.

رهبری و توانمندسازی

ناتالیا اکیداً توصیه می‌کند که زنان نقش‌هایی را در پایداری دنبال کنند. این به طور مثبت بر جهان تأثیر می گذارد، و این منجر به یک شغل رضایت بخش و با ارزش می شود. یکی از توصیه های او این است که قدرت همکاری را بشناسید و این را درک کنید
چیزی است که برای دستیابی به اهداف پایداری به آن نیاز داریم. به همین ترتیب، همکاری باید شامل همه باشد، به این معنی که محیط های کاری فراگیر و متنوع باید تقویت شود.

بتینا تمایل و انگیزه قدرتمندی برای الهام بخشیدن به نسل بعدی دختران و زنان دارد. من رئیس ابتکاری در آلمان، اتریش و سوئیس هستم به نام: "او به IT می رود". این شامل مشارکت با مدارس و ایجاد تمرین هایی برای
بچه‌ها (بدون تمرین‌های کد/کد پایین.) من همچنین به دانشگاه‌ها می‌روم و برای قطعات آکادمیک بحث و پشتیبانی می‌کنم. من زنان را تشویق می کنم که مهندس IT و نرم افزار باشند. من زنان جوان بیشتری را مربی و راهنمایی می کنم و به آنها می گویم: "بیشتر کار نکنید، هوشمندانه تر کار کنید."
ما درس های ویژه ای را به مدیران زن برتر ارائه می دهیم که چگونه خود را ارتقا دهند و بخشی از بحث های سخت باشند.

دیپا گفت: «چابکی را بپذیرید، به دنبال یادگیری از دیگران و درس‌های آموخته‌شده‌شان باشید – اکوسیستم جمعی برای موفقیت بسیار مهم است. این سفر به تنهایی نیست، بنابراین یک شبکه برای شرکت خود بسازید. در مورد چالش ها صبور و واقع بین باشید
راه را و نگذارید کمال مانع پیشرفت شود.»

از یک ذهنیت پایدار و فناوری جدید استقبال کنید

چهار زن فوق‌العاده ما موافق بودند که نوآوری دیجیتال و پایداری «به‌طور جدایی ناپذیری به هم مرتبط هستند». و اینکه برای تحقق اهداف پایداری، همه باید این فناوری جدید را تطبیق داده و اتخاذ کنند. شرکت هایی که امروز روی پایداری سرمایه گذاری نمی کنند، این کار را انجام خواهند داد
فردا با یک ضرر بزرگ روبرو می شود. در حالی که سرمایه گذاری اولیه برای توسعه نوآوری های دیجیتال زیاد است، این نباید سرمایه گذاران را از تصمیم گیری های مالی که به نفع نسل های آینده است منصرف کند. اکنون زمان اتوماسیون این فرآیندها فرا رسیده است، اما رهبری،
همکاری و مشارکت مولفه های ضروری در تحقق این امر است.

-----

یادداشت سردبیر: یک تشکر بزرگ از زنانی که همگی خرد خود را در مورد پایداری، رهبری و نوآوری دیجیتال به اشتراک گذاشتند.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.finextra.com/blogposting/25859/she-has-the-power-women-leaders-in-sustainability-and-energy-transition?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs