1. هدف برنامه شناسایی کارکنان خود را مشخص کنید
برای دانستن اینکه آیا برنامه شناسایی کارمند شما موفقیت آمیز است یا خیر، یک هدف را در ذهن داشته باشید. افزایش مشارکت کارکنان امری مسلم است، اما نتایج دیگری که باید روی آن تمرکز کرد ممکن است حفظ، بهرهوری و عملکرد شغلی بالاتر باشد. تعیین کنید که در چه زمینه هایی از تجربه کارمند می خواهید پاداش های خود را بهبود بخشید و تنظیم کنید. به عنوان مثال، ممکن است در طول این مدت، جوایزی مربوط به سلامتی بدهید کار از راه دور، مانند اوقات فراغت مرخصی یا کارت های اعتباری مجازی. اما با گذشت زمان، جوایزی که کارکنان را دور هم جمع میکند - مانند ناهار رایگان یا رویدادهای شرکت - ممکن است مؤثرتر باشد.
بعد، در نظر بگیرید که چگونه موفقیت و تأثیر آن را بر فرهنگ بلندمدت شرکت خود اندازه گیری می کنید. نظرسنجیهای کارمندان را ارسال کنید، به شاخصهای عملکرد شغلی مانند سهمیههای فروش نگاه کنید، و تعداد ایدههای جدیدی را که تیم شما به دلیل تعامل بیشتر بررسی میکند، پیگیری کنید. ارزشهای شرکت و اولویتهای استراتژیک نیز در طول زمان تغییر میکنند، بنابراین با دیدگاهی انعطافپذیر به برنامه شناسایی نزدیک شوید.
به عنوان یک نکته، ارزش دارد که قدردانی و شناخت کارمندان را متمایز کنیم. به رسمیت شناختن کارکنان همیشه با دستاوردها و کار گروهی آنها مرتبط است، در حالی که قدردانی بیشتر به ویژگی های منحصر به فرد آنها به عنوان یک فرد و همکار مربوط می شود. به خاطر داشته باشید که کارکنان خود را به خاطر تلاش هایشان قدردانی کنید، اما گوش دادن و نشان دادن قدردانی واقعی به همان اندازه برای رسیدن به اهداف منابع انسانی مهم است.
2. پارامترهای برنامه را مشخص کنید تا انتظارات واضح باشد
مرحله دوم، ایجاد مرزهای برنامه شناسایی کارکنان است تا انتظارات در سراسر سازمان شما واضح باشد. آیا همه باید شانس کسب پاداش داشته باشند یا فقط کارمندان سطح پایین تر؟ آیا همکاران می توانند به همدیگر شعار بدهند و امتیاز بدهند یا فقط مدیران؟ مشخص کنید چه کسانی از دریافت جوایز بیشتر سود می برند و چگونه باید آنها را شناسایی کرد.
نقاط عطف رایجی که شایسته تقدیر هستند، سالگرد کاری (به عنوان مثال، سه، پنج یا ده سال)، تکمیل پروژه های بزرگ، و عملکرد برجسته سه ماهه یا سالانه است. پاداش دادن به چیزهای کوچکتر، مانند ارائه یکپارچه یا ارائه یک ایده جدید، قطعا ارزش شناسایی را دارد. بسته به نقطه عطف، بهترین ایده های هدیه کارکنان عبارتند از:
- کارت های پیش پرداخت: همه از پاداش های مالی قدردانی می کنند! کارتهای پیشپرداخت سادهترین و انعطافپذیرترین هدیه کارمندان هستند، زیرا درست مانند کارتهای اعتباری استفاده میشوند – هر جا که ویزا پذیرفته شود. کارمندان می توانند کارت های پیش پرداخت را در اکثر خریدهای آنلاین یا در فروشگاه خرج کنند و از آزادی انتخاب آنچه می خواهند لذت ببرند.
- کارت هدیه: یکی دیگر از پاداشهای پولی محبوب، کارتهای هدیه است که معمولاً پولی را برای خرج کردن در مارکهای بزرگ مانند آمازون یا استارباکس میدهند. تنها محدودیت کارت های هدیه این است که آنها اغلب به یک فروشنده محدود می شوند. برخی از کارکنان ممکن است از خرید از آن برند خاص لذت نبرند، بنابراین بهتر است به کارمندان پیشنهادی بین کارت های هدیه بدهید.
- یادداشت های شخصی: بیش از نیمی از کارمندان خواهان شناسایی بیشتر از سوی مدیر خود هستند، بنابراین جای تعجب نیست که مردم در مورد عملکرد شغلی خود اطمینان خاطر داشته باشند. دریافت تمجیدهای مکرر و خاص کارکنان را برای ادامه عملکرد انگیزه می دهد و رابطه مدیر و کارمند را تقویت می کند. قدردانی خود را از طریق اعلام حضورهای ماهانه با تیم خود نشان دهید و به آنها اطلاع دهید که چگونه پیشرفت کرده اند.
- شناخت عمومی: یک مطالعه در محل کار نشان داد که 41 درصد از شرکت کنندگان خواهان شناسایی بیشتر از سوی همکاران خود هستند، که نشان می دهد پاداش و به رسمیت شناختن نباید به مدیران محدود شود. کارکنان خود را تشویق کنید تا با فریاد و تعریف و تمجید از اعضای تیم حمایت خود را از یکدیگر نشان دهند، که بهتر است در یک پلت فرم تشخیص کارمند (یا پلت فرم چت مانند) انجام شود. شل).
- زمان پرداخت: چه کسی از استراحت در کار لذت نمی برد؟ از آنجایی که بیشتر سازمانها فقط دو هفته به تعطیلات میدهند، کسب یک نیم روز یا یک روز کامل مرخصی رایگان از محل کار، پاداش فوقالعادهای است که کارکنان میتوانند منتظر آن باشند. شارژ مجدد در یک روز تعطیل همچنین به این معنی است که آنها با انرژی بیشتری به سر کار باز می گردند.
3. بودجه ای را برای برنامه شناسایی کارکنان خود اختصاص دهید
قبل از شروع به پاداش دادن، با تصمیم گیرندگان کلیدی در حوزه منابع انسانی و مدیریت برای تعیین بودجه مشورت کنید. تعداد کارمندان، تعداد دفعاتی که پاداش داده میشود، میانگین هزینه هر گزینه پاداش و تعداد سالهایی که برنامه را پیشبینی میکنید در نظر بگیرید. پاداش و شناخت باید واقعاً در فرهنگ شرکت شما گنجانده شود به عنوان یک ابتکار بلند مدت، بنابراین در صورت امکان حداقل سه سال آینده را در نظر بگیرید.
اگر سازمان شما بزرگتر است، یک روش جایگزین این است که به هر بخش بودجه اختصاص دهید تا مطابق با آن به کارکنان پاداش دهید. یک بودجه مدیران را مجهز می کند تا کارکنان را به محض کسب آن شناسایی کنند و سرپرستان می توانند برای هر دوره پرداخت از قبل برنامه ریزی کنند.
4. یک پلت فرم پاداش و شناخت را انتخاب کنید
سازمان شما مجبور نیست از یک پلت فرم تشخیص کارمند برای دادن جوایز قاتل استفاده کند، اما آنها برای ردیابی امتیازات و مشارکت بدون دردسر مفید هستند. برخی از پلتفرم های برتر برای تیم های کوچکتر 50 تا 200 کارمند هستند پاداش, کازو و مجلس. برای برندهای بزرگتر، شهد, زمینه و تخته سیاه گزینه های محبوب، در میان بسیاری دیگر در بازار رو به رشد هستند.
اکثر این پلتفرمها به کارمندان اجازه میدهند امتیاز بدهند و از آنها استفاده کنند، پیامهای تبلیغاتی را در تابلوهای پیام عمومی ارسال کنند، و رتبهبندی امتیازات را با جمعآوری امتیازشان دنبال کنند. این ویژگیها به شما کمک میکنند تا هیجانی را پیرامون پاداشها و فرهنگی ایجاد کنید که نه تنها کار عالی انجام میدهد، بلکه آن را نیز به اشتراک میگذارد.
5. ارتباط کارکنان کلیدی است
همانطور که یک برنامه پاداش و شناسایی کارکنان را اجرا می کنید، ارتباط در سراسر سازمان شما کلیدی است. ابتدا برنامه و هدف آن ایجاد buzz برای چند روز قبل از راه اندازی را معرفی کنید. سپس، با رهبری و مدیران ارتباط برقرار کنید تا آنها تمام جزئیات برنامه را داشته باشند و بتوانند به سوالات تیم خود پاسخ دهند. در نهایت، با ارائه تمام جزئیات در مورد کسب پاداش و اینکه کدام هدایایی در دسترس است، کارمندان خود را پیگیری کنید.
6. ارزیابی مستمر
اکنون که با موفقیت برنامه را راه اندازی کردید، زمان ارزیابی فرا رسیده است. چه چیزی خوب پیش می رود و چه چیزی خوب نیست؟ برای پاسخ به این سوال، بازخورد جمع آوری کنید و در صورت نیاز بهبودهای مستمر انجام دهید.
چند راه برای به دست آوردن بینش از طریق نظرسنجی کارکنان، صحبت یک به یک با مدیران و میزبانی جلسات گروهی با کارمندان پس از چند هفته یا چند ماه از برنامه است. بررسی کنید که آیا کارکنان میدانند چه چیزی برای دریافت پاداش از آنها انتظار میرود یا موانعی برای دادن هدایا وجود دارد، مانند پر کردن مدارک یا فرمهای نامناسب. سعی کنید تا حد امکان کسب درآمد و قدردانی را برای مردم آسان کنید.
همانطور که به تحقیق در مورد بهترین راه های جذب کارکنان ادامه می دهید، به آنها پاداش دهید کارت های پیش پرداخت TruCash. کارتهای پیشپرداخت فیزیکی یا مجازی ما را میتوان برای خریدهای آنلاین یا در فروشگاه استفاده کرد و با ما یکپارچه شد پلت فرم پرداخت همه در یک. کارتها را فوراً بارگیری کنید و روند هزینهها را دنبال کنید-امروز شروع کنید!
پست آناتومی برنامه های شناسایی کارمندان برتر به نظر می رسد برای اولین بار در گروه شرکت های TruCash.
- "
- a
- درباره ما
- دستاوردهای
- حساب
- در میان
- پیش
- معرفی
- جایگزین
- همیشه
- آمازون
- در میان
- تشریح
- سالیانه
- دیگر
- پاسخ
- هر جا
- به نظر می رسد
- تقدیر
- روش
- دور و بر
- شرکت کننده
- در دسترس
- میانگین
- موانع
- زیرا
- قبل از
- سود
- بهترین
- میان
- خارج از
- بزرگتر
- تقویت
- نام تجاری
- مارک های
- به ارمغان بیاورد
- بودجه
- ساختن
- خریداری کردن
- کارت ها
- انتخاب
- را انتخاب کنید
- جمع آوری
- بیا
- ارتباط
- ارتباط
- شرکت
- در نظر بگیرید
- ادامه دادن
- ایجاد
- اعتبار
- کارت های اعتباری
- فرهنگ
- سفارشی
- روز
- روز
- بستگی دارد
- جزئیات
- مشخص کردن
- نمی کند
- در طی
- هر
- کسب درآمد
- سود
- موثر
- تلاش
- جاسازی شده
- کارکنان
- تشویق
- تعامل
- نامزدی
- ایجاد
- ارزیابی
- واقعه
- هر کس
- مثال
- انتظارات
- انتظار می رود
- تجربه
- امکانات
- باز خورد
- مالی
- نام خانوادگی
- قابل انعطاف
- تمرکز
- به دنبال
- اشکال
- به جلو
- یافت
- رایگان
- آزادی
- از جانب
- آینده
- هدیه
- هدیه
- دادن
- هدف
- اهداف
- رفتن
- بزرگ
- گروه
- در حال رشد
- کمک
- مفید
- بالاتر
- میزبانی وب
- چگونه
- hr
- HTTPS
- اندیشه
- ایده ها
- شناسایی
- تأثیر
- مهم
- شامل
- ابتکار عمل
- بینش
- ادغام
- IT
- کار
- کلید
- دانستن
- بزرگتر
- راه اندازی
- راه اندازی
- رهبری
- محدودیت
- محدود شده
- استماع
- بار
- دراز مدت
- نگاه کنيد
- ساخت
- ساخت
- مدیریت
- مدیر
- مدیران
- علامت
- بازار
- به معنی
- اندازه
- اعضا
- قدرت
- نقاط عطف
- ذهن
- پولی
- پول
- ماهیانه
- ماه
- بیش
- اکثر
- یادداشت
- عدد
- ارائه
- مداوم
- آنلاین
- گزینه
- گزینه
- کدام سازمان ها
- سازمان های
- دیگر
- خود
- شرکت کنندگان
- ویژه
- پرداخت
- مبلغ پرداختی
- مردم
- کارایی
- انجام
- دوره
- شخص
- فیزیکی
- سکو
- سیستم عامل
- نقطه
- محبوب
- ممکن
- ارائه
- بهره وری
- برنامه
- برنامه ها
- پروژه
- امید بخش
- ارائه
- عمومی
- خرید
- هدف
- سوال
- شناختن
- به رسمیت شناخته شده
- ارتباط
- پاداش
- نورد
- حراجی
- بدون درز
- جلسات
- سهام
- تغییر
- نشان
- پس از
- So
- برخی از
- صحبت کردن
- خاص
- خرج کردن
- هزینه
- استارباکس
- شروع
- آغاز شده
- استراتژیک
- مهاجرت تحصیلی
- موفقیت
- موفقیت
- پشتیبانی
- تعجب
- تیم
- تیم ها
- La
- اشیاء
- سه
- از طریق
- گره خورده است
- زمان
- با هم
- بالا
- مسیر
- پیگردی
- منحصر به فرد
- استفاده کنید
- معمولا
- فروشنده
- مجازی
- ویزا
- خواسته
- راه
- چی
- چه شده است
- در حین
- WHO
- مهاجرت کاری
- کارگر
- در محل کار
- با ارزش
- خواهد بود
- سال
- شما