As the successful businesses of tomorrow launch in multiple countries at a time, opportunities abound for ambitious startups looking to build the internal software systems these companies will need to grow.
For decades, startups largely followed a well-trodden playbook for how to start and scale a company. First, pick an HQ city (usually where the founding team lives) and then hire your first 50-100 employees and (mostly) serve customers in that area. After two to three years, open a second office after talent becomes harder to hire, or you need local sales support to serve customers in another geography. Rinse and repeat until you have several offices around the world and have effectively gone “global.”
While not obsolete, this model is being supplanted by a new and emerging model that is global from day one. Thanks in part to the remote-only experiments that Covid forced so many to run, new companies are no longer tethered to the hometown of the founder, nor limited to hiring local talent. The first 50-100 employees may span several کشور, let alone cities and states.
فهرست مطالب
The default global impact
The arrival of these new default global companies brings new challenges. For example, software that supports خارجی functions like marketing and sales for non-HQ locations are well developed. Tools like Marketo and Salesforce respectively allow companies to send customized marketing emails by local language, and to support sales in multiple geographies. However, for human resources, finance, و دیگر داخلی systems, software hasn’t historically existed to effectively onboard, pay, and provide benefits to employees in multiple countries, nor support expense reporting, banking accounts, and treasury management.
Herein lie the opportunities. The software stack for a default global company’s functions needs to be international from the start in order to better integrate everything from local employment law and talent sourcing to multi-country incorporation and expense management.
So even if It may seem like the tech story of the global workforce has already been told (Zoom! Slack! etc.), the reality is, most of the companies that will be needed to support these new “default global” companies have yet to be built. Below, we discuss some of the opportunities we see:
فهرست مطالب
بعدی چیست؟
Much opportunity exists to build software, especially for the HR and finance teams that set companies up for their default global success. However, it’s the second-order implications of this shift that are perhaps even more impactful.
As more companies hire early employees in more countries, a more globally diverse set of executives will emerge. These execs will have helped companies scale from 0 -> n, making many of them likely to become future founders—except now, these would-be CEOs won’t be starting companies in the commerce centers of the last century (London, NYC, Tokyo, etc.). Instead, they’ll be able to start and grow their companies from anywhere in the world, be it coastal کشور پرتغال or rural Montana. Talent is global, and opportunity will soon become more global too. It all begins, though, with a modern software stack that supports the next generation of default global companies.
***
نظرات بیان شده در اینجا نظرات پرسنل AH Capital Management, LLC ("a16z") نقل شده است و نظرات a16z یا شرکت های وابسته به آن نیست. برخی از اطلاعات موجود در اینجا از منابع شخص ثالث، از جمله از شرکتهای سبد سرمایهای که توسط a16z مدیریت میشوند، بهدست آمده است. در حالی که a16z از منابعی گرفته شده است که معتقدند قابل اعتماد هستند، a16z به طور مستقل چنین اطلاعاتی را تأیید نکرده است و هیچ اظهارنظری در مورد صحت پایدار اطلاعات یا مناسب بودن آن برای یک موقعیت خاص ارائه نمی کند. علاوه بر این، این محتوا ممکن است شامل تبلیغات شخص ثالث باشد. aXNUMXz چنین تبلیغاتی را بررسی نکرده و محتوای تبلیغاتی موجود در آن را تایید نمی کند.
این محتوا فقط برای مقاصد اطلاعاتی ارائه شده است و نباید به عنوان مشاوره حقوقی، تجاری، سرمایه گذاری یا مالیاتی به آن اعتماد کرد. شما باید در مورد این موارد با مشاوران خود مشورت کنید. ارجاع به هر گونه اوراق بهادار یا دارایی دیجیتال فقط برای مقاصد توضیحی است و به منزله توصیه یا پیشنهاد سرمایه گذاری برای ارائه خدمات مشاوره سرمایه گذاری نیست. علاوه بر این، این محتوا برای هیچ سرمایهگذار یا سرمایهگذار بالقوهای هدایت نشده و برای استفاده از آن در نظر گرفته نشده است، و تحت هیچ شرایطی نمیتوان هنگام تصمیمگیری برای سرمایهگذاری در هر صندوقی که توسط a16z مدیریت میشود، به آن اعتماد کرد. (پیشنهاد سرمایه گذاری در یک صندوق a16z فقط توسط یادداشت قرار دادن خصوصی، قرارداد اشتراک و سایر اسناد مربوط به هر صندوق انجام می شود و باید به طور کامل خوانده شود.) هر گونه سرمایه گذاری یا شرکت پرتفوی ذکر شده، ارجاع شده، یا شرح داده شده نشان دهنده همه سرمایه گذاری ها در وسایل نقلیه تحت مدیریت a16z نیست، و نمی توان اطمینان داشت که سرمایه گذاری ها سودآور هستند یا سایر سرمایه گذاری های انجام شده در آینده ویژگی ها یا نتایج مشابهی خواهند داشت. فهرستی از سرمایهگذاریهای انجامشده توسط صندوقهای تحت مدیریت آندریسن هوروویتز (به استثنای سرمایهگذاریهایی که ناشر مجوز افشای عمومی a16z و همچنین سرمایهگذاریهای اعلامنشده در داراییهای دیجیتالی عمومی را ارائه نکرده است) در https://a16z.com/investments موجود است. /.
نمودارها و نمودارهای ارائه شده در داخل صرفاً برای مقاصد اطلاعاتی هستند و هنگام تصمیم گیری برای سرمایه گذاری نباید به آنها اعتماد کرد. عملکرد گذشته نشان دهنده نتایج آینده نیست. محتوا فقط از تاریخ مشخص شده صحبت می کند. هر گونه پیش بینی، تخمین، پیش بینی، هدف، چشم انداز، و/یا نظرات بیان شده در این مطالب بدون اطلاع قبلی ممکن است تغییر کند و ممکن است متفاوت یا مغایر با نظرات بیان شده توسط دیگران باشد. لطفاً برای اطلاعات مهم بیشتر به https://a16z.com/disclosures مراجعه کنید.
- آندرسن هورویتز
- بیت کوین
- بلاکچین
- انطباق با بلاک چین
- کنفرانس بلاکچین
- coinbase
- coingenius
- اجماع
- کنفرانس رمزنگاری
- معدنکاری رمز گشایی
- کریپتو کارنسی (رمز ارزها )
- غیر متمرکز
- DEFI
- دارایی های دیجیتال
- ethereum
- خدمات مالی
- fintech
- فراگیری ماشین
- رمز غیر قابل شستشو
- افلاطون
- افلاطون آی
- هوش داده افلاطون
- پلاتوبلاک چین
- PlatoData
- بازی پلاتو
- چند ضلعی
- اثبات سهام
- tech is global
- W3
- زفیرنت