بانک های بزرگ امروزی با چالش های متعددی روبرو هستند. مشتریان از بانک های خود همان راحتی دیجیتال را انتظار دارند که از تجربیات دیگر دریافت می کنند. تنظیم‌کننده‌ها موافق هستند و دسترسی افراد جدید مانند غیربانک‌ها را آسان‌تر کرده‌اند
به خدمات مالی و اطلاعاتی که می خواهند. این اخلال‌گران به فناوری‌ها و ذهنیت‌های بومی ابری مجهز هستند تا با سرعتی سرسام‌آور به بازار خدمات جدید برسند.
اما تهدید یک بانک فرصت دیگری است. کسانی که فوریت را درک می کنند و اکنون از فناوری های قدیمی مهاجرت می کنند که برای ایجاد نوآوری با سرعت تلاش می کنند، برنده خواهند شد. رقابت در این پارادایم جدید بانکی برای کسانی که این کار را نمی کنند دشوارتر خواهد بود.
بنابراین بانک ها باید از چه نوع پلتفرمی استفاده کنند؟ پاسخ یک پاسخ قابل ترکیب است.
یادگیری دروس
بانک ها فقط باید به برخی از موفق ترین شرکت های فناوری B2B نگاه کنند تا ارزش ترکیب پذیری را درک کنند. به Salesforce برای CRM یا ServiceNow برای مدیریت گردش کار فکر کنید.
این را با فناوری هایی مقایسه کنید که همچنان بر بانک های بزرگ تسلط دارند. تصویر در اینجا مربوط به سیستم های جابجا شده است که از چندین فروشنده تهیه شده اند، که به یکپارچه سازی پیچیده (و اغلب نرم افزارهای بیشتر) برای فعال کردن اتوماسیون فرآیند و یک نمای واحد از داده ها نیاز دارند.
علاوه بر این، بسیاری از این موارد در محل اجرا می شوند، به این معنی که بانک ها باید هزینه، مدیریت و خطرات سخت افزار، شبکه و امنیت را بپذیرند.
در مواجهه با چنین پیچیدگی، وسوسه بانک ها این است که به جای سیم کشی پرهزینه مورد نیاز برای افزودن قابلیت های جدید، آنچه را که دارند، نگه دارند. به عبارت دیگر، قیمت نوآوری بیشتر از فرصت تجاری است، در حالی که بازیکنان زیرک تر مشتریان را جذب می کنند
با خدمات و تجربیات بهتر
شکستن مرزها
بانکداری ترکیبی همچنین فرصت هایی را فراتر از مرزهای بازار سنتی ایجاد می کند. به طور فزاینده ای، غیربانک ها وارد بازی بانکی می شوند و مستقیماً از پلتفرم های بانکی قابل ترکیب برای جذب مشتریان خود با پیشنهادات اعتباری، روش های پرداخت جدید استفاده می کنند.
فرصت های سرمایه گذاری و راه حل های مدیریت ثروت
اما ارائه «خدمات مالی تعبیه‌شده» به‌طور مستقیم دارای محدودیت‌هایی است – مقررات و دانش دو مورد از موارد واضح هستند. بانک هایی که می توانند بازرگانان را قادر سازند تا سبد محصولات خود را از محصولات "مالی جاسازی شده" گسترش دهند، سهم خود را از درآمد خواهند گرفت و همچنین ممکن است
مشتریان بالقوه جدید را برای بازاریابی خدمات بانکی اصلی خود جمع آوری کنند.
یک پلتفرم ترکیبی اجازه می دهد تا این اتفاق در مقیاس رخ دهد. بدون آن، برای یک بانک بسیار پیچیده خواهد بود که سیستم‌ها، فرآیندها و پروتکل‌های خود را با سیستم‌های تاجر یکپارچه کند. اما ماهیت "plug and play" یک پلتفرم بانکی قابل ترکیب به معنای آن است
یک بازرگان فقط به دلیل وسعت قابلیت های موجود و اینکه چقدر سریع می خواهند بروند محدود می شود.
نحوه آهنگسازی شما مهم است
یک پلت فرم بانکی قابل ترکیب باید برای اجرا در هر محیطی، از جمله هر فضای ابری عمومی یا SaaS آزاد باشد. همچنین باید پایگاه داده آگنوستیک باشد و از معماری API استفاده کند. این موارد نه تنها برای استقرار، بلکه برای اکوسیستم توسعه دهندگان نیز اهمیت دارند
که باید در اطراف آن ساخته شود. توسعه دهندگان شریان حیات یک پلتفرم قابل ترکیب هستند. بدون مشارکت آنها در گسترش ماژول ها با ویژگی های جدید غنی، یا ایجاد قابلیت های کاملاً جدید بر روی قابلیت های اصلی، پلت فرم از نوآوری محروم خواهد شد.
باید مرتبط بماند.
این پلتفرم همچنین باید از توانایی شرکا برای ارائه راه حل های خود و ادغام آنها به راحتی استفاده کند. بنابراین پلتفرم باید بومی ابری باشد تا کانتینرها، میکروسرویس ها و دیگر ابزارهای مدرن DevOps را فعال کند. باید محیط سندباکس وجود داشته باشد
برای تسهیل آزمایش و آزمایش؛ و بازاری که توسعه دهندگان می توانند کار خود را کالایی کنند.
تنها از طریق این اصول باز است که یک پلت فرم بانکی قابل ترکیب می تواند وسعت و عمق قابلیت هایی را که برای آن طراحی شده است، ایجاد کند. انعطاف پذیری استقرار متناسب با نیازهای فعلی و آینده؛ و سهولت استفاده که امکان پذیرش سریع را فراهم می کند
و سپس مقیاس.
الان وقتشه
صحبت در مورد نیاز به وسعت در یک پلتفرم بانکی قابل ترکیب ممکن است برخی را به این نتیجه برساند که این به معنای پذیرش در مقیاس بزرگ و پیچیده است. برعکس این قضیه صادق است. عرض ماژولار بودن را فراهم می کند. فرصتی برای شروع کوچک و به کارگیری قابلیت های فردی و سپس
به طور یکپارچه توابع مکمل را اضافه کنید یا به مناطق جدید منشعب کنید.
سود حاصل از فعالیت های بانکی قابل ترکیب در نهایت فوریت را دیکته می کند. بانک‌ها و کسب‌وکارهایی که ابتدا حرکت می‌کنند، در موقعیت قطبی برای تجزیه و تحلیل پیامدهای تجاری، دوبرابر کردن و بهره‌مندی از بیشترین سود خواهند بود.
