Yrityksen kulttuurin rakentaminen yli liiketoiminnan ja rajojen

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Yrityskulttuurin rakentaminen yli liiketoiminnan ja rajojen PlatoBlockchain Data Intelligencen. Pystysuuntainen haku. Ai.

Yrityskulttuurin rakentaminen on yksi yrityksen perustekijöistä riippumatta sen koosta tai sijainnista. Kuinka tämä voidaan tehdä onnistuneesti, kun yrityksesi ei kata vain eri maita, vaan myös eri maanosia?

Pandemia on osoittanut meille, että sijainti ei ole tärkein asia työn tekemisessä. Lokalisoidun strategian ja viiden päivän toimistoviikon ajat ovat poissa, mutta heimon ja arvojen merkitys säilyy. Joten kuinka voidaan muodostaa sidoksia kestävän kulttuurin luomiseksi ei vain etäliiketoiminnassa, vaan myös mannertenvälisessä liiketoiminnassa?

Arvojen asettaminen

Kulttuuri alkaa usein arvoista, ja arvojen tulee olla johdonmukaisia koko organisaatiossa. Kulttuurimme Kudassa perustuu arvoihimme, ja niin kauan kuin heimomme jokainen jäsen noudattaa samoja arvoja, menestyvän kulttuurin perusta on jo olemassa. Tämä ei ainoastaan takaa sitä, että työympäristö on turvallinen, vaan myös vaalii kunnioituksen kulttuuria, jota luottamus ylläpitää.

Arvot eivät riipu sijainnista, mutta ne riippuvat ihmisistä. Jos yhdistät nämä arvot johdonmukaisella viestinnällä, on mahdollista ylläpitää niitä ja varmistaa, että ne pysyvät merkityksellisinä.

Mikä tärkeintä, kaikki ovat aikuisia ja ihmisiä tulee kohdella sellaisina työssä. Tämä tarkoittaa sitä, että heidän tulee luottaa siihen, että he noudattavat määräaikoja ja suorittavat työnsä hyvällä tasolla, ja myös sitä, että he kohtelevat muita ystävällisesti ja kunnioittavasti, mikä on menestyvän yrityskulttuurin ylläpitämisen edellytys. Oikein tehtynä tällä voi olla merkittävä vaikutus työntekijöiden säilyttämiseen – a

Deloitten ohi Selvityksen mukaan vapaaehtoistyön vaihtuvuus on 31 % pienempi organisaatioissa, jotka tunnustavat säännöllisesti työntekijöiden työtä.

Slackissa on muutakin kuin työviestintä

Pandemia osoitti meille tekniikan merkityksen työtovereiden välisten suhteiden ylläpitämisessä – eikä vain tehtävälistan päivityksissä. Jos vuoden 2021 "Suuri irtisanoutuminen" opetti meille jotain, niin se on, että etätyö tuo mukanaan yhtä paljon haasteita kuin mahdollisuuksia, koska yhteyksiä työpaikalla on usein vaikeampi saada.

Jos yritys on täysin syrjäinen, vesijäähdyttimien välisen kuilun umpeen muodostamisen pitkäaikaisten yhteyksien muodostamiseksi työtovereiden välille tulisi olla lähellä tehokkaan kulttuurin vaalimista. Tämä tarkoittaa sitä, että hyödynnetään kaikki käytettävissä olevien työvälineiden ominaisuudet, ei vain perustuksia. Slackin Donut-sovellus on vain yksi työkalu yhteyksien ja yhteistyön edistämiseen mistä tahansa, ja se esittelee automaattisesti joukkuetovereita, joiden polut eivät muuten olisi risteytyneet.

Slackin lisäksi säännöllisen hauskoja aktiviteetteja, joihin liittyy tiimin rakentamista, on myös tärkeää juurruttaa. Sen aktiviteetit, kuten Friday Fun Teaser, ja DEI-tietovisat, joissa on pisteitä ja palkintoja, jotka auttavat vahvistamaan siltojamme toisiimme fyysisestä etäisyydestä huolimatta.

Perheystävällisten politiikkojen tärkeys

Aikana, jolloin työn ja yksityiselämän tasapainosta on tullut yhä tärkeämpää, yritykset tiedostavat osallistavan elämän ja perheystävällisen politiikan toteuttamisen arvon. Näillä politiikoilla pyritään tukemaan työntekijöitä, jotka jongleeraavat työ- ja perhe-elämän vaatimuksiin, koska joskus elämä vain tapahtuu ja tieto, että sinulla on ymmärtävä ja tukeva yritys, perustuu yrityksen kanssa solmittavaan psykologiseen sopimukseen.

Edistämällä osallistavaa ja kannustavaa ympäristöä yritykset voivat saada lukuisia etuja, jotka vaihtelevat lisääntyneestä henkilöstötyytyväisyydestä ja -uskollisuudesta tuottavuuden paranemiseen ja kykyjen hankkimiseen.

Perheystävällistä politiikkaa priorisoivat yritykset osoittavat sitoutumista työntekijöidensä hyvinvointiin ja luovat positiivisen ja hoitavan työympäristön. Näiden politiikkojen noudattaminen ei hyödytä vain työntekijöitä ja heidän perheitään, vaan edistää myös yritysten pitkän aikavälin menestystä ja kestävyyttä yhä kilpailluilla markkinoilla.