Iterointi johtaa tehokkaisiin tuloksiin suunnittelussa.

Lomautuskausi…

SAP Lab irtisanoi 300 työntekijää. Ericsson irtisanoo 8500 ihmistä. Tällaisista otsikoista on tullut hyvin yleisiä nykyään. Yli 340 organisaatiota on tähän mennessä irtisanonut yli 1.10 XNUMX ihmistä eri puolilla maailmaa. Google ampui äskettäin paitsi ihmisiä, myös robotteja. Meta, Amazon, Twitter, Zoom ja Microsoft ovat suurimpia yrityksiä, jotka liittyvät irtisanomisten joukkoon. Näillä suurilla teknologiayrityksillä on suuria tiimejä, joissa on useita ihmisiä, joilla on sama taito. Viime viikkojen aikana kymmenet heistä ovat jäädyttäneet rekrytointia ja tehneet merkittäviä leikkauksia poistaakseen tarpeettomia työpaikkoja henkilöstöhallinnon, markkinoinnin ja suunnittelun osastoilta. Tämä on johtanut kovaan kilpailuun näiden alojen ja osaamisen työpaikoista sekä työmahdollisuuksien vähenemiseen.

Suunnittelijan arvoa ei aina tunnusteta, etenkään näinä taloudellisen epävarmuuden aikoina, jolloin kustannusten leikkaaminen on etusijalla. Tämä on johtanut myös suunnitteluosastojen budjetin leikkaukseen, mikä jättää suunnittelijoille vähemmän työpaikkoja. Oletus, että muotoilu on ylellisyyttä eikä välttämättömyys, estää myös ihmisiä arvostamasta suunnittelijoiden arvoa. Tässä artikkelissa käsitellään joitain vinkkejä suunnittelijoille irtisanomisten ja tekoälypohjaisten ratkaisujen ratkaisemiseksi, jotka voivat auttaa heitä pysymään merkityksellisinä UI/UX-suunnittelussa.

Automaatio ja teknologian kehitys ovat lisänneet suunnitteluohjelmistojen ja -työkalujen käyttöä, mikä mahdollistaa muiden kuin suunnittelijoiden luomisen ja tehtäviä, joita suunnittelijat tekivät aiemmin. Tämä on johtanut inhimillisten suunnittelijoiden tarpeen vähenemiseen tietyillä aloilla, kuten graafinen suunnittelu ja verkkosivujen suunnittelu, joilla mallien ja valmiiksi suunniteltujen elementtien käyttö on yleistynyt.

Kuka hyötyy taantumasta?

Sopimus- tai freelance-suunnittelijat

Yrityksillä voi olla vähemmän rahaa suunnittelutyöhön, mikä voi heikentää suunnittelijoiden mahdollisuuksia. Suunnittelijat, jotka ovat valmiita työskentelemään sopimus- tai freelance-periaatteella, voivat kuitenkin silti löytää töitä, koska yritykset voivat pyrkiä säästämään rahaa palkkaamalla urakoitsijoita tai freelancereita kokopäiväisten työntekijöiden sijaan.

Lisäksi suunnittelijat, joilla on monipuoliset taidot ja kyky sopeutua muuttuviin markkinaolosuhteisiin, voivat todennäköisemmin löytää työtä taantuman aikana.

Käyttäjäkokemuksen suunnittelijat ja tutkijat 

UX-suunnittelijat ja -tutkijat saattavat silti löytää työtä, sillä yritykset saattavat pyrkiä parantamaan verkkonäkyvyyttään ja käyttökokemustaan ​​pysyäkseen kilpailukykyisinä, minkä vuoksi heidän digitaalisten tuotteidensa ja palveluidensa parantamisesta voi tulla heidän keskeinen painopistealue. Tämä voi johtaa UX-suunnittelijoiden ja tutkijoiden kysynnän kasvuun.

Yritysjohtajat voivat myös leikata kustannuksia tehostamalla tuotteitaan ja palveluitaan näinä vaikeina aikoina, mikä voi lisätä kysyntää käyttäjätutkimukselle asiakkaiden tarpeiden ja mieltymysten ymmärtämiseksi.

On tärkeää muistaa, että työmarkkinat ovat äärimmäisen dynaamiset ja nopeat muutokset taantuman aikana, minkä vuoksi on haastavaa ennustaa, miten suunnittelijoiden kysyntä muuttuu.

Välttämättömiä tuotteita valmistavat yritykset

Yrityksille, jotka rakentavat liiketoiminnan kannalta tärkeitä tuotteita, kysyntä saattaa kasvaa, kun yritykset ja organisaatiot pyrkivät leikkaamaan kustannuksia investoimalla tehokkaampiin ja kustannustehokkaampiin tuotteisiin. Tämäntyyppiset tuotteet voivat sisältää ohjelmistoja, laitteistoja ja laitteita, jotka auttavat yrityksiä virtaviivaistamaan toimintaa ja parantamaan tuottavuutta. Lisäksi yritykset, jotka ovat erikoistuneet kustannussäästöratkaisuihin, kuten toimitusketjun optimointiin tai kustannussäästökonsultointiin, voivat myös nähdä liiketoiminnan nousun taantuman aikana. On tärkeää huomata, että kaikki tuotepohjaiset yritykset eivät hyödy taantumasta, vaan se riippuu niiden tuottaman tuotteen tyypistä ja toimialasta.

Kuinka pysyä merkityksellisenä suunnittelussa tämän taloudellisen epävarmuuden keskellä?

# Keskittyminen pehmeisiin taitoihin

Vaikka tekninen asiantuntemus on ratkaisevan tärkeää, työnantajat eivät palkkaa vain ihmisiä, joilla on nämä taidot. Työvoima asettaa edelleen korkealle etusijalle pehmeät taidot, jotka tunnetaan myös työllistettävyyden tai siirrettävinä taidoina, joihin usein vaikuttaa enemmän persoonallisuus kuin koulutus tai koulutus. Pehmeitä taitoja, jotka voivat olla tärkeimpiä epävarmilla työmarkkinoilla vuonna 2023 ja sen jälkeen, ovat:

1. Kriittisen ajattelun taidot

Kriittiseen ajatteluun kuuluu kyky ajatella luovasti ja strategisesti, tunnistaa ongelmia ja keksiä innovatiivisia ratkaisuja. Nämä taidot ovat erittäin siirrettävissä eri toimialoilla ja rooleissa, joten ne ovat hyödyksi mille tahansa tiimille.

2. Viestintätaidot

Tehokas viestintä auttaa rakentamaan myönteisiä suhteita, ratkaisemaan konflikteja ja edistämään ymmärrystä. Työnantajat arvostavat henkilöitä, joilla on vahvat viestintätaidot, koska he voivat työskennellä tehokkaasti muiden kanssa ja edustaa yritystä positiivisesti. Se sisältää sekä suullista että kirjallista viestintää ja kykyä kuunnella aktiivisesti.

3. Henkinen joustavuus

Henkinen joustavuus, joka tunnetaan myös nimellä kognitiivinen joustavuus, on kykyä sopeutua uusiin tilanteisiin, ajatella laatikon ulkopuolella ja pohtia erilaisia ​​näkökulmia. Työnantajat arvostavat yksilöitä, joilla on tämän tyyppinen kognitiivinen kyky, jonka avulla ihmiset voivat mukauttaa ajatteluaan ja käyttäytymistään muuttuviin olosuhteisiin. 

4. Ryhmätyökyky

Ryhmätyö on tärkeää kaikissa ammateissa, toimialasta tai roolista riippumatta. Työnantajat arvostavat henkilöitä, joilla on vahvat ryhmätyötaidot, koska he voivat työskennellä tehokkaasti muiden kanssa ja voivat edistää tiimin ja organisaation menestystä. Ryhmätyökyky on keskeinen taito yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa, luovuuden edistämisessä ja positiivisen työilmapiirin edistämisessä.

5. Itsejohtaminen

Työnantajat arvostavat henkilöitä, joilla on vahvat itsejohtamistaidot, koska se edellyttää tavoitteiden asettamista, suunnitelmien tekemistä ja toimia tavoitteiden saavuttamiseksi sekä omaehtoisuutta, itsekuria ja vastuullisuutta omista toimistaan.

# Kuinka Oppia Tekoälypohjaiset työkalut kilpailukyvyn säilyttämiseksi

Mukaan Maailmanlaajuinen tekoälytutkimus, kolme neljästä yrityksestä (75 %) joko tutkii tai ottaa käyttöön tekoälyä ja tunnustaa yhä enemmän tekoälyn mahdollisuudet muuttaa toimintaansa ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tutkimus paljasti myös, että tekoälyn käyttöönotto on vielä alkuvaiheessa, ja monilla yrityksillä on haasteita, kuten ammattitaitoisen lahjakkuuden puute käyttää näitä työkaluja, vaikeudet integroida tekoäly olemassa oleviin järjestelmiin sekä huoli tietosuojasta ja turvallisuudesta.

Jos jokin asia voi antaa suunnittelijoille kilpailuetua, se on tekoälyn luovien työkalujen käyttö. Tekoälyn luovat työkalut on suunniteltu auttamaan suunnittelijoita luomaan uusia malleja, malleja ja asetteluja käyttämällä koneoppimisalgoritmeja. Nämä työkalut voivat luoda laajan valikoiman vaihtoehtoja syöttöparametrien perusteella, jolloin suunnittelijat voivat nopeasti tutkia erilaisia ​​mahdollisuuksia ja löytää uutta inspiraatiota.

1. Natural Language Generation Tools (NLG)

NLG-työkalut käyttävät algoritmeja tekstin luomiseen ennalta määritettyjen sääntöjen tai mallien perusteella. Näitä työkaluja käytetään yleisesti raporttien luomiseen, uutisartikkelien kirjoittamiseen ja chatbot-vuorovaikutukseen. Esimerkiksi GPT-3, Wordsmith, Quill, Articoolo, Textio jne.

2. Sisällön suunnittelutyökalut

Nämä työkalut käyttävät tekoälyä ideoiden luomiseen sisältöaiheisiin avainsana-analyysin, sosiaalisen median trendien ja muiden tietolähteiden perusteella. Ne voivat auttaa myynti- ja markkinointitiimiä löytämään uusia aiheita ja näkökulmia tutkittavaksi. Esimerkiksi BuzzSumo, SEMrush, ContentIdeator, Clearscope jne.

3. Videon ja kuvan luontityökalut

Kuvien ja videoiden luomiseen on saatavilla erilaisia ​​tekoälytyökaluja, jotka käyttävät syväoppimisalgoritmeja ja tietokonenäkötekniikoita realistisen ja mukaansatempaavan visuaalisen sisällön luomiseen – esimerkiksi Midjourney, DALL-E, Adobe Sensei, Lumen5 jne.

4. Musiikin ja äänen luontityökalut

Tekoäly voi analysoida olemassa olevaa musiikkia luodakseen uusia sävellyksiä tai luodakseen realistisia äänitehosteita video- ja pelisovelluksiin. Esimerkiksi Amper Music, AIVA, Jukedeck jne.

Tie edessä:

On tärkeää huomata, että vaikka nämä työkalut voivat säästää aikaa ja resursseja, niillä on myös rajoituksia. Heiltä saattaa puuttua ihmisten luoman sisällön luovuus ja vivahteet, ja on olemassa riski tuottaa heikkolaatuista tai puolueellista sisältöä, jos käytetyt datasyötteet tai algoritmit ovat virheellisiä. Joten suunnittelija, joka tuntee nämä työkalut, ymmärtää paremmin, kuinka työskennellä niiden kanssa, ja hän voi olla enemmän kysytty yrityksiltä ja asiakkailta, jotka haluavat integroida tekoälyn suunnitteluprosesseihinsa. Tartu näihin mahdollisuuksiin ja ole avoin uusille ajattelutapoille.

Vastuuvapauslauseke: En ole taloustieteilijä. Kaikkea tässä artikkelissa mainittua tukee laaja tutkimus, eikä se ole henkilökohtainen näkemykseni. Toivon, että tämä artikkeli antaa sinulle selvyyttä ja luottamusta näihin epävarmoihin taloudellisiin aikoihin. 

Author: Unnathi on UI/UX-suunnittelija, joka työskentelee tällä hetkellä Mantra Labsissa. Hän on intohimoinen tutkimukseen ja hänellä on kokemusta digitaalisten järjestelmien rakentamisesta, jotka tarjoavat kiinnostavia kokemuksia.

Haluatko tietää enemmän suunnittelusta?

Lue blogi: Personointi Mobile UX:ssä

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.mantralabsglobal.com/blog/iteration-leads-to-powerful-results-in-design/