Hänellä on valtaa: naisjohtajia kestävän kehityksen ja energian siirtymisen alalla

Hänellä on valtaa: naisjohtajia kestävän kehityksen ja energian siirtymisen alalla

Hänellä on valtaa: naisjohtajia kestävän kehityksen ja energiansiirron alalla PlatoBlockchain Data Intelligence. Pystysuuntainen haku. Ai.

Oikeudenmukainen siirtyminen nettonollaan on mahdotonta ilman kestäviä ajattelutapoja, jotka ruokkivat kestäviä strategioita. Mutta kuka on vastuussa tämän ajattelun muokkaamisesta?

Tutkimusten mukaan naisilla on suuri rooli. Vuoden 2021 GreenBiz-raportin mukaan, siellä
on viime vuosina lisääntynyt merkittävästi naisten määrä kestävän kehityksen johtajissa.

Esimerkiksi vuonna 2011 – Yhdysvalloissa – ”naisilla oli 28 prosenttia vastuullisuuspäällikkötehtävistä, mutta vuoteen 2021 mennessä osuus oli noussut 54 prosenttiin”. Tämä on 94 prosentin lisäys! Vaikka tämä käyttöönotto vaikuttaa merkittävältä askeleelta oikeaan suuntaan
kestävän kehityksen, ilmastonmuutoksen torjunnan ja naisten vaikutusvallan lisäämisen puolesta kaikki miesten COP29
valiokunta
 ehdottaa, että se ei ole matkan loppu vaan alku.  

COP29:n isäntämaa Azerbaidžan nimitti alun perin 28 miestä eikä yhtään naista järjestämään tämän vuoden ilmastohuippukokousta. Tämä ilmoitus sai – oikeutetusti – voimakkaan vastareaktion. Hätäisesti ilmoitettiin, että komiteaan kuuluu 12 naista.

Tätä globaalia mikrokosmosta vastaan ​​kysyin neljältä teknologia-alan naisjohtajalta heidän kokemuksistaan ​​kestävyyden eksistentiaalisesta kysymyksestä.  

Keskeistä on, että kaikki haastatellut naisjohtajat ilmaisivat valtavan päättäväisyyden suojella luonnonmaailmaamme.

Neljä upeaa kestävän kehityksen naisjohtajaa:

Natalia Ruiz Saez

Natalian tausta on teollisuustekniikan alalta. Hän aloitti espanjalaisessa energiajättiläisessä Repsolissa prosessiinsinöörinä. Sitten työskenneltyään menestyksekkäästi 20 vuotta useassa energiayhtiössä hän siirtyi johtamaan Net Zero Venturesia toimitusjohtajana.
Net Zero Venturesin missiona on vähentää hiilidioksidipäästöjä investoimalla uusiutuvaan energiaan / häiritseviin teknologioihin. Natalian painopiste on hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä liikkuvuudessa ja teollisuudessa.

Noslen Suarez Rojas

Noslen on Finbootin Executive-asiakas. Noslen tekee tiivistä yhteistyötä johtajien kanssa edistääkseen kestävyyttä, energiamuutosta ja kiertokulkua organisaatiossa.

Deepa Poduval

Deepa Poduval on Black & Veatchin Senior Vice President ja Global Advisory Leader sekä kestävän kehityksen globaali johtaja. Deepa on johtanut kestävän kehityksen strategiakehyksen kehittämistä yritysten, asiakkaiden ja yhteisön painopistealueiden ympärille
toiminnallaan ja investoinneilla kestävän kehityksen edistämiseksi.

Bettina Uhlich

Bettina Uhlich on entinen tietohallintojohtaja kemianteollisuuden kestävän kehityksen globaalissa johtajassa. Hän uskoo, että johtajien tulee vakuuttaa ja rohkaista ihmisiä työskentelemään yhteisen päämäärän, kestävien päätösten tekemisen, eteen.

Haasteita ja voittoja

Natalialle matka netto-nollaan tarjoaa sekä jännittäviä haasteita että mahdollisuuksia. ”Tarvittavat investoinnit ovat valtavat, ja vauhdin, jolla meidän on päästävä nettonollaan, pitäisi olla nopea. Vuosi 2050 on määräaika, joten toimiin on ryhdyttävä nopeasti ja
päättäväisesti.'

Deepa kommentoi etenemisvauhtia kohti kestävien ratkaisujen löytämistä ja sanoi, että "ehkä yksi suurimmista haasteista on organisaation huomion saaminen ja resurssien saatavuus varsinkin kun otetaan huomioon kilpailevat prioriteetit."

Noslenille hän on löytänyt mahdollisuuden vaikuttaa organisaation ajattelutapaan helpottamalla keskusteluja, tarjoamalla näkemyksiä kannattavista investoinneista ja tuomalla esille ympäristövastuun omaksumisen liiketoimintaa. Jos yritys pystyy
saada inspiraatiota priorisoida ja kohdentaa resursseja kestäviin aloitteisiin, tämä rakentaa väistämättä yhtiön pitkän aikavälin sietokykyä ilmastonmuutokselle.

Bettina uskoo, että lyhytnäköisyys on ylellisyyttä, johon meillä ei ole varaa, ja sanoi: "Ilmastonmuutos on suurin globaali uhka... se on valtava investointi ja se alkaa ajattelusta. Kestävä resurssienhallinta on erittäin kallista. Sijoitetun pääoman tuotto
kestää kauemmin.”… ”Sijoitus on aina tulevaisuuteen suuntautunutta, ja siksi johtajat tarvitsevat rohkeutta vakuuttaa ihmiset investoimaan kestäviin ratkaisuihin. Tämän lisäksi tarvitsemme lakeja ja määräyksiä, jotka pakottavat ihmiset investoimaan.

Vaikutus ja innovaatiot

Black & Veatchilla Deepa on auttanut toteuttamaan useita uraauurtavia projekteja kestävän infrastruktuurin alalla. He ovat auttaneet rakentamaan "maailman suurimman vihreän vetykeskuksen: alun perin suunniteltu muuttamaan yli 220 MW uusiutuvaa energiaa 100 metriseksi
tonnia päivässä vihreää vetyä, joka varastoidaan sitten kahteen massiiviseen suolaluolaan, jotka pystyvät käynnistettäessä varastoimaan yli 300 GWh lähetettävää puhdasta energiaa, mikä on 150 kertaa nykyisen verkon mittakaavan akun kapasiteetti!

Natalia on sijoittanut useisiin yrityksiin vuosien varrella, mutta Finbootilla on erityinen paikka hänen sydämessään. "Finbootilla on poikkeuksellinen tiimi. Kun yhdistät loistavan teknologian lahjakkaaseen tiimiin, menestys ja vaikuttavat tulokset ovat käytännössä taattuja.

Bettina uskoo, että kumppanuudet ja liittoutumat vaikuttavat, varsinkin kun kannustat heitä investoimaan kestävästi. Mutta vaikutuksen luomiseen tarvitaan myös digitaalista innovaatiota. ”Kemianteollisuudessa kuluttajamme odottavat meidän noudattavan turvallista suojausta
sekä negatiivinen CO2-jalanjälki. Blockchain on vain yksi esimerkki tehokkuuden ja tehokkuuden parantamisesta – turvallisten ekosysteemien ja pilvijärjestelmien luomisesta.

Johtajuus ja voimaannuttaminen

Natalia suosittelee vahvasti, että naiset jatkavat kestävyyden rooleja. Se vaikuttaa positiivisesti maailmaan, ja tämä johtaa tyydyttävään ja palkitsevaan uraan. Hänen yksi neuvonsa olisi tunnistaa yhteistyön voima ja ymmärtää tämä
Tarvitsemme kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Samoin yhteistyön tulee koskea kaikkia, mikä tarkoittaa, että osallistavaa ja monipuolista työympäristöä on edistettävä.

Bettinalla on voimakas halu ja motivaatio inspiroida seuraavan sukupolven tyttöjä ja naisia. "Olen puheenjohtaja aloitteessa Saksassa, Itävallassa ja Sveitsissä nimeltä "Hän menee IT". Tämä edellyttää yhteistyötä koulujen kanssa ja harjoitusten luomista
lapset (ei koodia/low-code harjoituksia.) Käyn myös yliopistoissa ja tarjoan keskusteluja ja tukea akateemisille teoksille. Kannustan naisia ​​IT- ja ohjelmistoinsinööreiksi. Valmentan ja mentoroin useampia nuoria naisia ​​ja sanon heille: ”Älä työskentele kovemmin, työskentele älykkäämmin.”
Tarjoamme huippunaisjohtajille erityisoppitunteja siitä, kuinka mainostaa itseään ja olla osana kovaa keskustelua.

Deepa sanoi: ”Ota ketteryyttä vastaan, pyri oppimaan muilta ja heidän opetuksistaan ​​– kollektiivinen ekosysteemi on ratkaisevan tärkeä menestymisen kannalta. Tätä matkaa ei tarvitse tehdä yksin, joten rakenna verkosto yrityksellesi. Ole kärsivällinen ja realistinen haasteiden suhteen
tiellä äläkä anna täydellisyyden olla kehityksen tiellä."

Hyväksy kestävä ajattelutapa ja uusi teknologia

Fantastiset neljä naistamme olivat yhtä mieltä siitä, että digitaalinen innovaatio ja kestävä kehitys liittyvät erottamattomasti toisiinsa. ja että kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi kaikkien on sopeuduttava ja omaksuttava tämä uusi teknologia. Yritykset, jotka eivät tänään investoi kestävään kehitykseen, tekevät sen
kohtaavat huomenna valtavan haitan. Vaikka alkuinvestoinnit digitaalisten innovaatioiden kehittämiseen ovat suuria, tämä ei saisi estää sijoittajia tekemästä taloudellisia päätöksiä, joista on hyötyä tuleville sukupolville. Nyt on aika automatisoida nämä prosessit, mutta johtajuus
yhteistyö ja osallistaminen ovat olennaisia ​​osia tämän toteuttamisessa.

-----

Toimittajan huomautus: Suuri kiitos naisille, jotka kaikki jakoivat viisautensa kestävästä kehityksestä, johtajuudesta ja digitaalisista innovaatioista.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Fintextra