Olemme jo ohittaneet huippuyrityksen – Michael Anderson, Framework Ventures PlatoBlockchain Data Intelligence. Pystysuuntainen haku. Ai.

Olemme jo ohittaneet huippuyrityksen - Michael Anderson, Framework Ventures

Olemme jo ohittaneet huippuyrityksen – Michael Anderson, Framework Ventures PlatoBlockchain Data Intelligence. Pystysuuntainen haku. Ai.

Pandemia on muuttanut yhteiskuntaa ikuisesti - ja monissa tapauksissa ei parempaan suuntaan. Mutta kun historioitsijat katsovat taaksepäin muutaman vuosikymmenen kuluttua, näkevätkö he tämän ajanjakson käännekohtana siirtymässä yritysten hallitsemaan talouteen uuteen joukkorahoitettuun malliin, jossa osallistujia kannustetaan rahakkeilla kasvamaan projektia ja jakamaan voittoja?

Se saattaa kuulostaa kauhealta, kun otetaan huomioon, että megayritykset hallitsevat nykyistä todellisuutta, mutta kuvittele maailmaa, jossa Uber-kuljettajat ja heidän matkustajansa omistavat hajautettua rideshare-verkkoa. Tai jossa Airbnb: n kiinteistönomistajat, vieraat ja jopa siivoushenkilöstö ovat osallisina osuuskaupan menestyksessä.

"Se, mitä on tapahtunut viimeisten 10–12 kuukauden aikana, olisi todennäköisesti kestänyt 10–12 vuotta, ellei pandemiaa olisi ollut”, kertoo Michael Ventersonin perustaja, joka on Framework Venturesin perustaja. Riskipääomarahasto, Framework Ventures, on kerännyt 115 miljoonaa dollaria kahdelle sijoitusrahastolle ja on merkittävä DeFi-pelaaja, pääsemällä alkuun Chainlinkiin, Synthetixiin ja Yearn.financeen.

Anderson sanoo, että hajautetun yhteisen työn käsite on normalisoitunut työskentelemällä kotona.

"Tällainen käsite työskennellä yrityksessä, jossa näytät joka päivä, ja siellä on toimisto […], joka on eräänlainen hajonnut", hän sanoo. "Se pakottaa ihmisiä kysymyksiin siitä, tarvitsemmeko sitä eteenpäin?"

"Uber hajautettuina autonomisina organisaatioina (DAO)" -konsepti on ollut käytössä ainakin vuodesta 2016 lähtien, kun Arcade City -blokkiprojekti alkoi puhua siitä menestyneen varainhankinnan seurauksena epäonnistuneelle DAO: lle. Se on kuitenkin nyt vihdoin saanut kiinni zeitgeististä. Pelkästään tässä kuussa Banklessin perustaja David Hoffman kirjoitti pitkä keskustelu aiheesta "Työn tulevaisuus" ja Bloombergin Joe Weisenthal liikuttunut sitä kappaleessa ”There's a New Vision for Crypto”. Samaan aikaan tekniikan miljardööri Mark Cuban twiittasi toukokuun lopussa, että DAO: t ottavat yritykset vastaan ​​oli "kapitalismin ja progressiivisuuden lopullinen yhdistelmä".

DeFi-sektori on ollut DAO: iden ja digitaalisten organisaatioiden (DO) nousussa, jotka ovat samankaltaisia, mutta joita vähemmän ohjaavat koodit ja jotka eivät ole itsenäisiä. Ne mahdollistivat yhteistoimintamallin ja protokollien kollektiivisen omistamisen, ja siitä tuli suosittu DeFi: ssä hallintomuodona ja keinona kehittää joukkoa. 

Tuottoviljely on voinut aloittaa elämänsä huonolla maineella partisanamarkkinoinnissa - tapaa-Ponzinomics, mutta kävi nopeasti selväksi, että se oli hieno tapa palkita yhteisön aktiivisimmat osallistujat rahakkeilla ja usein osalla tuloja. Tämä puolestaan ​​kannustaa parhaita osallistujia auttamaan protokollan kasvattamisessa tuomalla projektiin yhä enemmän lukumääriä.

"Tällä omistusosuudella on voima", Anderson selittää. "Ja parhaat yhteisöt ovat niitä, joissa sinulla on varhaisimmat adoptiot, jotka tuodaan mukaan aloitusmatkasta, ja heistä tulee suurimpia tukijoitasi, heistä tulee asiakastukea, heistä tulee liiketoiminnan kehittäminen."

Ajattelu isompi

Jos se toimii DeFi: ssä, ei ole mitään syytä, että se ei voi toimia muilla teollisuudenaloilla ja talouksilla. Mikä tahansa markkinapaikka voi mahdollisesti hyötyä, eikä se tarkoita yksinkertaisesti eBayn tai Uberin tokenoituja versioita. Anderson käyttää esimerkkiä vaatteiden tuotantolinjasta, jossa materiaalien hankintaa, vaatteiden luomista, jakelua ja myyntiä voitaisiin kannustaa ja organisoida tämän uuden mallin avulla.

"Mielestäni se, mitä olemme nähneet viime vuosina, on yritysten huippu. Ja mitä mielestäni meillä on nyt DAO: n muodostamisen yhteydessä, on melkein korvaava osakeyhtiö tai yritys yleensä ", hän sanoo. "Se korvaa kannustuskerrokset, kuten osake- ja osakeoptiot, rahakkeilla."

"Se on enimmäkseen DeFi, mutta laajentamalla sitä pidemmälle, mielestäni voit alkaa viedä tämän mallin mihin tahansa markkinapaikkaan. Luulen, että siitä tulee viime kädessä todella ainutlaatuinen tapa kannustaa osallistumista. "

Mallilla on paljon etuja: hajautettu tarkoittaa sitä, että kuka tahansa muualla maailmassa, jolla on idea rakentaa protokollan päälle tai joka keksii paremman tavan tehdä jotain, voi hypätä sisään ja noutaa sen. Myös iterointi ja evoluutio nopeutuvat. Sinun ei enää tarvitse odottaa, että yrityksen hiontavaihteet hyväksyvät pahantahtoisesti uuden tavan tehdä asioita. Se tapahtuu yksinkertaisesti tehokkaan kilpailun kautta, joka tuottaa parhaan tuloksen kollektiiville.

"Viime kädessä se tekee asioista tehokkaampia ja skaalautuvampia, mutta myös oikeudenmukaisempia ja avoimempia", Anderson selittää ja lisää, että se antaa kenelle tahansa, missä tahansa, kilpailla San Franciscon tai Piilaakson teknisten yrittäjien kanssa, joilla oli etuna olla aiemmin lähellä pääomaa. 

"Näiden muurien murtaminen on todella jännittävää sekä maailman tulevaisuuden että työn tulevaisuuden kannalta."

"Yhteisön omistajuus on mielestäni olennainen ero ja olennainen innovaatio", hän sanoo. "Ja siksi rakastan rahakkeita. Se on täysin uusi suunnittelutila; raapimme vain pintaa siitä, miten voimme käyttää niitä erilaisilla ja uusilla tavoilla. "

Tasapuolisempi kuin oma pääoma

Tavallaan DAO: t ja DO: t ovat nykyaikainen spin vanhemmille kumppanuuksien, osuuskuntien ja yhteistyön käsitteille, joita tekniikka on tehnyt tuhat kertaa tehokkaammaksi. Ja vaikka mielenterveysmallimme tällaiselle omistukselle näyttävät tällä hetkellä olevan paljon oman pääoman jakamista, Anderson odottaa sen muuttuvan, kun rahakkeiden käyttö kasvaa ja kehittyy.

Andersenin mukaan selkeä näkemys tulevaisuudesta - tai vahva väitös siitä, miten asiat voivat kehittyä tulevaisuudessa - on yksi niistä asioista, jotka erottavat Framework Venturesin monista muista avaruudessa olevista sijoittajista. Toisin kuin salauksessa vallitseva lyhytaikainen, hintakeskeinen ajattelu, Anderson ja perustaja Vance Spencer uskovat katsovan, mihin digitaalinen rahoitus on menossa, viiden tai kymmenen vuoden ajanjakson aikana, ja asettavat panoksensa vastaavasti. He ovat suosittuja vieraita DeFi-aiheisissa podcasteissa innostavien ja hyvin perusteltujen ajatustensa vuoksi tulevaisuudesta.

Frameworkin ensimmäinen suuri menestys tapahtui ennen kuin he olivat edes virallistaneet rahaston. Anderson ja Spencer kehittivät tutkielman älykkäiden sopimusten tarpeesta saada turvallista, luotettavaa reaalimaailman tietoa, mikä kertoi heidän investoinnistaan ​​hajautettuun oracle-verkkoon Chainlink:

"Mielenkiintoisten älykkäiden sopimusten laajamittainen käyttöönotto edellyttää tietosyötteitä, jotka ovat turvallisia, lohkoketjun ulkopuolella (ts. Pankkitietoja korkotiedoista) ja ylläpitävät yksityisyyttä, kun ne sisällytetään älykkääseen sopimukseen. Nämä ehdot täyttävät datasyötteet eivät ole tällä hetkellä käytettävissä. "

Heidän sijoituksensa tutkielma - mikä lyhyt yhteenvetoni ei todellakaan voi tehdä oikeutta - maksoi hyvin. Anderson tuo esimerkin Don Valentinesta, edesmenneestä pääomasijoittajasta, joka perusti Sequoia Capitalin, joka investoi Appleen saatuaan samanlaisen loppiaisen kuin henkilökohtaiset tietokoneet olisivat jonain päivänä jokaisessa kodissa ja jokaisella työpöydällä. Tämä on onnistuneen riskipääomasijoituksen salaisuus, Anderson sanoo.

"Luulen, että visioiden ja uuden maailman mukaisten kappaleiden löytäminen on itse asiassa helppoa", hän sanoo. "Vaikeinta on pystyä erottamaan, miltä tuleva valtio näyttää."

Kauan sitten startup-maailmassa

Anderson varttui Palo Altossa Kaliforniassa, ”startup-maailman epicentrumissa” ja osallistui Yalen yliopistoon Connecticutissa. Hän aikoi opiskella sähkötekniikkaa tai tietojenkäsittelytietettä ja pelata yliopiston jalkapalloa. Mutta ensimmäisen vuoden syyskuussa Yhdysvaltojen neljänneksi suurin sijoituspankki - Lehman Brothers - romahti ja haki konkurssia. Tämä tapahtuma johti hänen kiehtovaan talouteen ja tutkintoon taloustieteessä ja tietojenkäsittelytieteessä.

Jälkimainingeissa hän kuuli ystäviensä perheenjäseniltä omakohtaiset kertomukset Wall Streetin myllerryksestä ja huokosivat New York Timesin ja WSJ: n raportteja. Hän sai tietää kiinnitysvakuudellisten arvopapereiden ja vakuudellisten velkojen monimutkaisesta ja salaisesta luonteesta.

"Kun alat todella sukeltaa siihen, kuinka syvälliseksi ja monimutkaiseksi se tulee, en usko, että on ketään, joka todella ymmärtäisi koko järjestelmän", hän sanoo. "Voit viettää eliniän yrittääksesi selvittää sen." Hän tarttui fintechiin potentiaalisena ratkaisuna.

”Ohjelmisto on mielessäni maailman kahdeksas ihme. Kuinka voimme rakentaa ohjelmistoja, jotka nopeuttavat tai korostavat talouden voimaa? "

Alun perin hän oli repeytynyt tekniikan tai rahoituksen uran välillä ja sekaisin molempiin. Harjoitteltuaan Applessa vuonna 2011 hän pelästyi huomatessaan, että yritys, joka luo tällaisia ​​tyylikkäitä tuotteita, järjestettiin kuin "hölynpölyinen yrityksen läpinäkymätön laitos", jossa edes monet osastopäälliköt eivät tienneet, mitä tuotetta seuraavaksi tuotiin markkinoille. Hän tajusi, että hänellä ei todennäköisesti ole vaikutusta siellä.

Anderson vietti myös kolme kuukautta kesäanalyytikkona Barclays Bankissa, jossa hän tutki yrityksiä, jotka harkitsevat pörssiin siirtymistä, kuten GoPro ja Dropbox.

"Olin kyllästynyt peittämään heidät ja tajusin, että halusin vain mennä töihin heidän puolestaan", hän selittää. "Ja niin se viime kädessä johti minut Dropboxiin."

Hän vietti kolme vuotta Dropboxissa ja vielä kaksi Snapchatissa, lähinnä tuotepäällikkönä. Siellä hän oppi ottamaan idean suunnittelusta tuotantoon pitäen käyttäjien tarpeet mielessä, kun tuote kasvoi miljooniin. Tämä tieto osoittautuu myöhemmin avainkokemukseksi siitä, miten hän lähestyy salausverkkojen kasvua, joista yksikään ei vielä toimi kuluttajateknologian tasolla.

Huolimatta Bitcoinin louhinnasta yliopiston aikana, Anderson ei todellakaan kaatunut salakanin reikään, ennen kuin hän luki Ethereumin valkoisen kirjan vuonna 2015 ja valo sammui hänen mielessään. Pian sen jälkeen, kun hän muutti Los Angelesiin työskentelemään Snapchatille, ystävä lähetti hänet "sokeaan kämppiksitapaamiseen" Vance Spencerin kanssa, joka työskenteli sitten Netflixissä. Pari sitoutui Ethereumin yli melko paljon ensimmäisestä kysymyksestä.

”Ystävällisyytemme kasvoi hyvin, hyvin nopeasti. Aloitimme yhdessä epävirallisen sijoitusyhteistyön, jossa tarkastelimme erilaisia ​​enkelimahdollisuuksia, ja se vain kasvoi sieltä. "

Top Shot kaikissa nimissä paitsi

Yksi asia on kehittää selkeä näkemys tulevaisuudesta, ja toinen asia on siitä hyötyä. Kuten useimmissa asioissa, ajoitus on kaikki. Valitettavasti Anderson ja Spencer olivat noin kolme vuotta markkinoiden edellä vuonna 2017 ensimmäisellä hankkeellaan, Hashletes, pohjimmiltaan NFL-versio törkeän suositusta NBA Top Shotista.

Kerättävien NFT-pelaajakorttien avulla käyttäjät voivat osallistua fantasiajalkapallopeleihin ja voittaa palkintoja. Yksi Andersonin ja Spencerin väitteistä NFT: istä, jonka olemme alkaneet nähdä toteutuvan vasta vuonna 2021, on, että NFT: llä on oltava hyödyllisyys ja digitaalisen omistuksen.

Hashletes oli ensimmäinen sovellus Ethereumiin liitetyssä iOS-myymälässä, mutta projekti kesti vain puolitoista vuodenaikaa, jonka surmasivat korkeat lisenssimaksut sekä kiinnostuksen tai ymmärryksen puute NFT: istä tuolloin. Anderson ja Spencer myivät yrityksen urheilualan konsernille New Yorkissa.

"On ehdottomasti vaikea työntää jotain, varsinkin kun tiedät, että tämän idean pitäisi toimia, mutta infrastruktuuria, tekniikkaa vain ei ole", hän sanoo. "[Amerikkalainen yrittäjä] Marc Andreessen on sanonut, ettei ole olemassa huonoja ideoita, on vain väärä aika. Joten siinä on vähän. Tiedät liian aikaisin olemisen, mikä on sama kuin väärä. ”

"Sanoisin, että rakensimme ehdottomasti empatiaa yrittäjiä kohtaan avaruudessa. Ja se antoi meille paljon käsityksen siitä, kuinka halusimme rakentaa Frameworkin ja miksi halusimme rakentaa Frameworkin. "

Ottaen huomioon uuden kiinnostuksen NFT-laitteisiin tänä vuonna, Framework Ventures jatkaa jälleen tilaa.

Parin menestysmalli luotiin heidän alkuinvestoinnillaan Chainlinkiin, kun se maksoi 11 senttiä ICO: n aikana vuonna 2017. Andersonin sijoitustyö on edelleen verkossa, mikä selittää, miksi heidän hintatavoitteeksi asetettiin 10–20 dollaria 11 sentin tunnukselle. Se on jo räjähtänyt, että: Noin 25 dollaria, merkki edustaa yli 22,000 XNUMX prosentin tuottoa noin kolmessa vuodessa.

"Teimme todennäköisesti 20-25 erilaista sijoitusta enkeleinä ennen Frameworkin aloittamista, mutta Chainlink oli ehdottomasti parhaiten suoriutunut näistä. Mutta luulen, että meillä on läheisin suhde, vain sen leveyden vuoksi, jolla he voivat laajentua kaikille eri toimialoille. "

He virallistivat kumppanuuden jälkeenpäin, ja Link-investointi johti moniin muihin, mukaan lukien Aave, dHedge, Synthetix, Yearn.finance, Dodo, Edgeware, Fractal, Futureswap, Kava, Pods, Primitive, Teller, The Graph ja Zapper. "Näin olemme oppineet tuntemaan kaikki nämä muut joukkueet. Ketjulinkit ovat yleensä yleinen valinta ”, hän sanoo.  

Yhteisön merkitys

Toinen lähtökohta on, että hajautetussa, avoimen lähdekoodin maailmassa - jossa mikä tahansa protokolla voidaan kloonata ja nähdä sen likviditeetti hajaantuneena - tärkeämpää kuin melkein mikä tahansa on projektin ympärillä olevan yhteisön laatu. 

"Yhteisö on jotain, jolla on todellinen eräänlainen puolustettava vallihauta", hän sanoo. "Ja niin yhteisön kehittäminen meille on ensiarvoisen tärkeää. Haluamme sanoa, että voit arvioida tiimiä, voit arvioida tuotetta, voit arvioida markkinoita, mutta kaikkien sijoitusten puolustettavimmat elementit ovat ydinryhmä ja sitten miten se siirtyy yhteisöön ja yhteisön omistukseen. ”

Pelkästään sijoittajien lisäksi he ovat myös aktiivisia osallistujia yhteisössä, jos he ovat erittäin vaikutusvaltaisia ​​ja lunastettuja yhteisön jäseniä. Sisaryksikössä nimeltä Frameworks Labs on 17 ohjelmistosuunnittelijaa, jotka rakentavat työkaluja ja järjestelmiä kasvun ja sitoutumisen lisäämiseksi projekteihin, joihin he ovat sijoittaneet.

”Olemme yksi verkon suurimmista Chainlink-solmuista. Olemme yksi suurimmista Graph-solmuista. Olemme aktiivisia kauppiaita, jos investoimme pörssiin, likviditeetin tarjoamiseen ", hän sanoo. "Se tarkoittaa vain sitä, että olemme käärimässä hihojamme olemalla yksi suurimmista käyttäjistä, yksi suurimmista toimittajista suurimmalle osalle tekemistämme investoinneista; se on eräänlainen tapa, jolla määritämme etumme. "

Anderson ja Spencer pitävät tätä täydellisenä etujen yhdenmukaistamisena, ja siksi tämä uusi hajautettu organisaatiomalli voi viedä osan voimasta takaisin jokapäiväistä elämää hallitsevilta teknisiltä monopoleilta ja yrityksiltä.

Kun Internet alkoi levitä, dominoivat utopistiset näkemykset sen mahdollisuudesta demokratisoida maailma ja antaa valta takaisin yksilöille. Todellisuudessa tapahtui tietysti riippuvuutta aiheuttavien algoritmien, suodatinkuplien ja kulttuurin peruuttamisen kehittäminen teknologisten monopolien, kuten Google ja Facebook, ansiosta.

Se voi olla toinen utopistinen visio, mutta ehkä DeFi / Web 3.0 -malli voi onnistua siellä, missä Internet epäonnistui. Anderson huomauttaa, että hän asui ennen Google-katua. Hän sanoo: "Googlella oli tämä kuuluisa rivi:" Älä ole paha ". No, lohkoketjut mahdollistavat jotain vielä parempaa, joka on: "Ei voi olla paha." "  

"Kun luot salaustakeita avoimuuden ja hajauttamisen ympärille, tiedät, että yrityksellä ei ole kykyä kerätä arvoa samalla tavalla."

Radikaali läpinäkyvyys tarkoittaa, että parhaat projektit, joilla on hyvin harkitut kannustimet, houkuttelevat terävimmät mielet, ja ne, jotka pitävät 50% rahakkeista takaisin vähittäiskaupan tulevaisuudessa, joutuvat karkotettaviksi.

"Luulen, että et todellakaan pääse niin pitkälle tämäntyyppisten mallien kanssa, koska kaikki on läpinäkyvää ja kannustimet ovat linjassa tuotteen käyttäjien, verkkojen käyttäjien kanssa, enemmän kuin mikään, mitä olen nähnyt edellisessä tekniikassa sukupolvien ajan. "

Lähde: https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-corporation-already-michael-anderson-framework-ventures

Aikaleima:

Lisää aiheesta Cointelegraph