Mitä on Federated Enterprise -teknologian ostaminen

Federated Enterprise Technology Buying on menetelmä teknologian hankintaan, joka edellyttää organisaation yksittäisten osastojen päätöksentekoa. Tämä lähestymistapa tunnustaa liiketoimintayksiköiden vaatimukset ja antaa niille mahdollisuuden valita tekniikoita, jotka parhaiten vastaavat tavoitteitaan.

Liittyneessä ostoprosessissa ostopäätökset tekevät koko yrityksen edustajat. 

Federated Enterprise Technologyn ostotarve:

Nyt jokainen organisaation ryhmä käyttää teknologiaa. Voimme sanoa, että teknologian demokratisoituminen on nyt tapahtunut. Joten kun aiemmin yrityksen yksi keskusryhmä vastasi erilaisista IT-hankinnoista, niin nyt jokainen ryhmä astuu esiin ja tekee IT-hankinta- ja rahoituspäätökset. 

Tämä tarkoittaa myös sitä, että kun aiemmin "teknologian" ostot ohjattiin pääasiassa liiketoiminnan automatisointiin, nyt "teknologian ostopäätökset" liittyvät liiketoiminnan tuloksiin ja liiketoiminnan arvoskenaarioihin. 

Yritykset, jotka ovat yksinomaan riippuvaisia ​​keskusryhmästä kaikissa "teknologian osto- ja rahoituspäätöksissä", ymmärtävät, että keskusryhmästä on tullut pullonkaula tässä. 

Sosiaalisen median, liiketoimintatiedon ja asiakkaiden, jotka kysyvät yrityksen tuotteiden saatavuutta mobiililaitteissa, ilmaantuessa ja kehittyessä "liittoutuneen yrityksen teknologian ostaminen" näyttää paremmalta vaihtoehdolta. 

Vaikka kaikkien "teknologian ostopäätösten" ohjaaminen keskusryhmän toimesta on jonkin verran hyödyllistä, lähinnä standardointiin, suunnitteluun, toteutukseen, tukeen, ylläpitoon, koulutukseen jne., jokainen yrityksen ryhmä pyytää vaatimuksiaan ja tarpeisiinsa. . 

On siis kunnioitettava herkkää tasapainoa standardoinnin, eri ryhmien erilaisten tarpeiden, mittakaavaerojen ja toiminnallisten rajoitusten välillä.

Landscape of Enterprise Technology osto: 

Teknologia kehittyy nopeasti, ja jokaisen yrityksen ryhmän on laadittava strategiansa tarjotakseen todellisen henkilökohtaisen kokemuksen kaikille sidosryhmille, olivatpa he sitten sisäisiä asiakkaita, ekosysteemikumppaneita tai ulkoisia asiakkaita. Tämä tarkoittaa, että johtajien kaikista ryhmistä, tuotannosta, markkinoinnista, henkilöstöhallinnosta, operaatioista, myynnistä, tuesta jne., on oltava mukana "teknologian ostopäätöksissä".   

Joten kun aiemmin oli tärkeää, kuka ostaa, mitä ryhmä osti ja miksi se ryhmä osti, nyt myös MITEN-osasta tulee erittäin tärkeä tässä. Tämä tarkoittaa, että jokainen ryhmä haluaa laatia liiketoiminnan arvoskenaariot ja osallistua ostoprosessiin. Tällä varmistetaan, että noudatetaan "kaikkiin sopivaa kokoa" -lähestymistapaa ja että ryhmälle ei tehdä alioptimaalista ostoa. 

Teknologian voiman hyödyntäminen onnistuneesti edellyttää, että kaikki ryhmät ovat mukana yrityksen teknologian ostoprosessissa. Tämä auttaa varmistamaan, että eri ryhmillä on autonomia ja ketteryyttä liiketoimintatuloksissa, samalla kun säilytetään tehokas kokonaisvaltainen prosessi yritykselle. 

Tämä tarkoittaa myös sitä, että yritykset etsivät eri toimittajia viimeistellessään ryhmänsä tarpeita. Uudelleensoveltuvuus on nyt elintärkeää. Eräs näkyvä esimerkki tästä on uudelleen koostettava pankkitoiminta. 

Useat pankkiryhmät sanovat, että varat, velat, treasury, varallisuus ja CRM… eivät etsi yhdeltä myyjältä monoliittista ratkaisua. He etsivät eri toimittajia ja ostavat ryhmilleen alan parhaita ratkaisuja. 

Kiehtovia näkökohtia, jotka liittyvät "Federated Enterprise Technology Buying" 

1. Osastojen valtuuttaminen hajautetun päätöksenteon avulla:

Federated Enterprise Technology Buying antaa yksittäisille osastoille mahdollisuuden osallistua aktiivisesti teknologiaratkaisujen valintaan. Tämä hajautettu lähestymistapa antaa osastoille mahdollisuuden valita räätälöityjä ratkaisuja, jotka vastaavat heidän tarpeitaan, mikä edistää ketteryyttä ja reagointikykyä teknologiaekosysteemissä.

2. Innovoinnin tehostaminen mukautuvilla teknologiaekosysteemeillä:

Liittynyt malli kannustaa mukautuvien teknologiaekosysteemien luomiseen organisaatioissa. Tämä lähestymistapa edistää innovaatioita antamalla osastoille mahdollisuuden tutkia huippuluokan ratkaisuja, jotka ovat linjassa niiden tavoitteiden kanssa, mikä viime kädessä edistää organisaation edistymistä.

3. Autonomian ja hallinnon tasapainottaminen strategista yhdenmukaistamista varten:

Yksi kiehtova näkökohta on tasapaino autonomian ja hallinnon välillä. Federated Enterprise Technology Buying tarjoaa osastoille itsemääräämisoikeuden teknologiapäätösten tekemisessä ja luo samalla organisaation tavoitteiden mukaiset hallintokehykset.

Federated Enterprise Technology Buying edustaa poikkeamaa keskitetyistä lähestymistavoista teknologian hankinnassa, ja se esittelee hajautettua huippuosaamista teknologiaratkaisujen hankinnassa.

Tämä lähestymistapa sisältää päätöksentekovallan delegoinnin organisaation osastoille, jolloin jokainen yksikkö voi osallistua teknologiaratkaisujen valintaan ja käyttöönottoon.

Federated Enterprise Technologyn ostamisen tausta:

Federated Enterprise Technology Buyingin alkuperä voidaan jäljittää liiketoiminnan monimutkaistumiseen. Perinteisellä ylhäältä alas -lähestymistavalla teknologian hankinnassa oli vaikeuksia vastata yksittäisten osastojen muuttuviin tarpeisiin. 

Merkittäviä virstanpylväitä ovat mm. 

 1. Liiketoiminnan hajauttamistrendit:

Tämän vuosisadan alkupuolella tapahtui muutos kohti hajautettuja liiketoimintamalleja, kun organisaatiot alkoivat tunnistaa edut, jotka tuovat yksittäisten osastojen valtuuttamista tekemään päätöksiä, jotka vaikuttivat suoraan niiden toimintaan. Tämä suuntaus tasoitti tietä teknologiahankintojen muutokselle.

2. Osaston teknologioiden laajentaminen:

Kun teknologia tuli välttämättömäksi liiketoiminnalle, yksittäiset osastot alkoivat ottaa käyttöön ratkaisuja omiin tarpeisiinsa. Tämä laajennus korosti osastokeskeisen lähestymistavan tarvetta teknologian hankinnassa.

3. Cloud Computingin ja SaaS:n nousu:

Pilvitietotekniikan ja Software as a Service (SaaS) -ratkaisun syntyminen oli ratkaisevassa roolissa Federated Enterprise Technology Buyingin muodostumisessa. Nämä tekniikat tarjosivat helppokäyttöisiä ratkaisuja, joita osastot saattoivat nopeasti ottaa käyttöön ja hallita, mikä vähentää riippuvuutta keskitetyistä IT-rakenteista.

4. Osaston autonomian tunnustaminen: Organisaatiot ovat ymmärtäneet, että on tärkeää antaa osastojen tehdä teknologiapäätöksiä. Tämä autonomia edistää innovaatioita ja reagointikykyä, mikä mahdollistaa teknologiaratkaisujen mukautumisen paremmin kunkin osaston tarpeisiin ja tavoitteisiin.

Federated Enterprise Technologyn ostamisen tärkeimmät ominaisuudet:

 1. Hajautettu päätöksenteko: Yksi tärkeä piirre on päätöksenteon hajauttaminen, joka antaa osastoille itsenäisyyden valita ja toteuttaa tarpeisiinsa räätälöityjä teknologiaratkaisuja.

Tässä lähestymistavassa päätöksentekovalta jakautuu osastojen kesken, jolloin ne voivat itsenäisesti arvioida teknologiatarpeensa ja valita tavoitteidensa mukaisia ​​ratkaisuja. Tämä hajautettu menetelmä mahdollistaa päätöksentekosyklit ja paremman sopeutumiskyvyn.

2. Hallintokehykset: Vaikka osastot nauttivat itsenäisyydestä, Federated Enterprise Technology Buying sisältää hallintokehykset, jotka ylläpitävät yhdenmukaisuutta. Nämä viitekehykset määrittävät suuntaviivat, standardit ja integrointivaatimukset varmistaen johdonmukaisuuden teknologiaekosysteemissä.

3. Yhteistyön arviointi:

Liittynyt malli edistää yhteistyötä teknologian arvioinnissa. Osastot voivat jakaa oivalluksia, parhaita käytäntöjä ja oppia tekniikoiden käyttöönotosta. Tämä yhteistyöhön perustuva lähestymistapa edistää parantamisen ja tiedon jakamisen kulttuuria.

4. Mukautuvan teknologian ekosysteemit: 

Federated Enterprise Technology Buying helpottaa mukautuvien teknologiaekosysteemien kehittämistä organisaatioissa. Eri osastot voivat tutkia ja ottaa käyttöön tekniikoita, jotka sopivat parhaiten heidän tarpeisiinsa. He voivat jakaa näkemyksiä ja parhaita käytäntöjä edistäen tiedon jakamisen kulttuuria ja jatkuvaa parantamista teknologian käyttöönotossa.

Tämä lähestymistapa johtaa innovatiivisuuteen ja ketteryyteen.

5. Keskitetty valvonta ja integrointi:

Samalla kun osastoille myönnetään autonomia, keskitetty valvonta varmistaa strategian. Se sisältää integraatiopisteiden hallinnan, tietoturvan takaamisen ja teknologian hallinnan valvonnan pirstoutumisen estämiseksi ja yhteentoimivuuden varmistamiseksi.

Federated Enterprise Technologyn oston käyttötapaukset:

 1. Markkinointiosasto valitsee asiakassuhteiden hallintaohjelmiston: 

Yrityksen markkinointiosasto voi valita asiakkaan sitouttamistavoitteiden mukaisen CRM-ratkaisun. Tämän valinnan avulla markkinoinnin ammattilaiset voivat tehostaa kampanjan hallintaa ja parantaa asiakkaiden vuorovaikutusta.

- Henkilöstöosasto toteuttaa itsenäisesti pilvipohjaisen lahjakkuudenhallintajärjestelmän ja ymmärtää työkalujen tärkeyden rekrytointiin, työntekijöiden kehittämiseen ja suorituskyvyn hallintaan.

Virtaviivaistaakseen sen prosesseja, myyntiosasto otti käyttöön myynnin automaatioalustan. Tämä päätös auttaa tehostamaan myyntitoimintoja helpottamalla liidien hallintaa, myyntitoimintojen seurantaa ja yhteydenpitoa asiakkaisiin.

Federated Enterprise Technology Buyingin lähestymistapaa pidetään sekä harkitusti että mukautuvana. Se tunnustaa organisaation osastojen tarpeet. Ajan myötä tämä menetelmä on kehittynyt, kun yritykset ovat ymmärtäneet edut, joita osastoilla on mahdollisuus tehdä teknologiahankintoja koskevia päätöksiä.

Kun organisaatiot liikkuvat teknologian hankinnassa, Federated Enterprise Technology Buying tarjoaa puitteet, jotka tasapainottavat autonomiaa ja hallintoa. Tämä malli antaa osastoille mahdollisuuden valita tekniikoita, jotka vastaavat niiden tavoitteita ja varmistavat samalla liitettävyyden ja integraation teknologiaekosysteemiin.

Federated Enterprise Technology Buying edustaa muutosta siinä, miten organisaatiot suhtautuvat teknologiahankintoihin. Se tuo innovaatioita, ketteryyttä ja strategista suuntaamista. Omaksumalla tämän mallin yritykset voivat navigoida muuttuvassa teknologiaympäristössä herkästi ja joustavasti varmistaakseen, että heidän teknologiasijoituksensa vastaavat organisaationsa muuttuvia tarpeita.

Federated Enterprise Technology Buyingin ominaisuudet ja edut: lähestymistapa teknisiin hankintoihin

Federated Enterprise Technology Buying tarjoaa joukon ominaisuuksia ja etuja, mikä tekee siitä strategisen ja innovatiivisen lähestymistavan teknologiahankintoihin organisaatioissa. Näiden elementtien ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää yrityksille, jotka edistävät sopeutumiskykyä, autonomiaa ja tehokkuutta teknologian hankintaprosesseissaan.

Federated Enterprise Technology ostamisen edut:

1. Parempi sopeutumiskyky:

Tämän lähestymistavan hajautettu luonne parantaa sopeutumiskykyä antamalla osastoille mahdollisuuden vastata erityisiin teknologiatarpeisiinsa. Tämä ketteryys on ratkaisevan tärkeää, jotta pystyt vastaamaan liiketoiminnan kehittyviin vaatimuksiin.

2. Tehostettu innovaatio:

Federated Enterprise Technology Buying edistää innovaatioita antamalla osastoille mahdollisuuden tutkia ja ottaa käyttöön huippuluokan ratkaisuja. Tämä osastokeskeinen lähestymistapa kannustaa tunnistamaan ja ottamaan käyttöön tekniikoita, jotka edistävät innovaatioita kussakin liiketoimintayksikössä.

3. Räätälöinti osastokohtaisiin tarpeisiin:

Osastoille myönnetty autonomia antaa niille mahdollisuuden valita tekniikoita tarkasti tavoitteidensa ja vaatimustensa mukaisesti. Tämän seurauksena räätälöidyt ratkaisut lisäävät tehokkuutta ja vaikuttavuutta jokaisessa osastossa.

4. Parempi yhteistyö:

Yhteinen arviointi ja tiedon jakaminen osastojen välillä parantavat merkittävästi yhteistyötä. Osastot voivat oppia toistensa kokemuksista, mikä johtaa teknologiapäätöksiin ja edistää yhteistyökulttuuria.

Asiaankuuluvat tekniikat Federated Enterprise -teknologian ostamisessa:

1. Pilvilaskenta:

Pilvipalvelu on kriittinen, koska se mahdollistaa pääsyn laskentaresursseihin. Pilvipalveluita käyttämällä eri osastot voivat toimia itsenäisesti.

Hallitse sovelluksia turvautumatta paljon infrastruktuuriin. Tämä ei tarjoa joustavuutta. Se mahdollistaa myös skaalautuvien ja kustannustehokkaiden ratkaisujen käyttöönoton, jotka vastaavat kunkin osaston erityistarpeita.

2. Palveluverkko ja yhdyskäytävä: 

Yhteentoimivuus, organisaatioiden välisten prosessien virtaviivaistaminen ja tiedonvaihto ovat nyt tärkeitä tekijöitä. Tässä yhteydessä Enterprise Service Bus (ESB) tai vastaava 

helpottaa järjestelmien välistä viestintää ja tiedonvaihtoa. Yritysten teknologian hankinnassa ESB:tä tai vastaavaa voidaan käyttää varmistamaan osastojen käyttämien teknologioiden välinen integraatio ja viestintä. Tämä edistää yhteentoimivuutta, virtaviivaistaa prosesseja koko organisaatiossa ja helpottaa tiedonvaihtoa.

3. XAAS: Palveluna mitä tahansa. Tärkein asia, joka on auttanut "Federated Enterprise Technology Buying", on mahdollisuus ostaa erilaisia ​​ominaisuuksia palveluna. Useat ryhmät tutkivat palveluita eri toimittajien kanssa, kun tämä muuttaa CAPEXin OPEXiksi. Tämä auttaa saamaan parhaan mahdollisen ratkaisun ilman liiallisen pääoman upottamista alussa.  

Kun organisaatiot omaksuvat ostoteknologian, yritysten on välttämätöntä integroida nämä tekniikat luodakseen maiseman, joka on yhdenmukainen hajauttamisen ja autonomian periaatteiden kanssa.

Nämä tekniikat toimivat yhdessä edistääkseen yhdistetyn mallin menestystä helpottamalla viestintää, varmistamalla turvallisuuden ja tarjoamalla joustavuutta osastojen teknologioiden välillä.

Toimialat, jotka käyttävät liittovaltion yritysteknologian hankintaa:

1. Terveydenhuolto:

Terveydenhuollon alalla Federated Enterprise Technology Procurement mahdollistaa potilaiden hoidon, hallinnon ja tutkimuksen kaltaisten yksiköiden omaksumisen yksilöllisiin tarpeisiinsa räätälöityihin teknologioihin. Tämä lähestymistapa lisää terveydenhuollon toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta

2. Rahoitus:

Rahoituslaitokset käyttävät Federated Enterprise Technology Buying -toimintoa vahvistaakseen liiketoimintayksiköitä, kuten pankkitoimintaa, riskienhallintaa ja vaatimustenmukaisuutta, valitakseen tekniikoita, jotka parhaiten vastaavat heidän tarpeitaan.

Tämä joustavuus antaa organisaatioille mahdollisuuden edistää innovaatioita ja mukautua markkinoiden muuttuvaan dynamiikkaan.

Uudelleenmuodostettava pankkitoiminta on nyt hetken tarve. Vaikka se toisaalta auttaa pankkeja valitsemaan "parhaan" ratkaisun, se auttaa niitä myös korvaamaan vanhoja monoliittisia tuotteita, ratkaisuja asteittain. 

Mikään pankki ei voi vaarantaa IT-järjestelmänsä romahtamisen. Federated Enterprise Technologyn osto ja asteittainen käyttöönotto auttavat pankkeja varmistamaan, että lähes kaikki liiketoimintatoiminnot toimivat tarpeen mukaan ja vanhojen irtisanomisten korvaaminen sujuu sujuvasti. 

valmistus:

Tuotantosektorilla Federated Enterprise Technology Buyingilla on rooli teknologian käyttöönoton helpottamisessa eri osastojen välillä, mukaan lukien tuotanto, toimitusketjun toiminnot ja laadunvalvonta. Omaksumalla tämän lähestymistavan valmistajat lisäävät ketteryyttään ja reagointikykyään muuttuvassa valmistusympäristössä.

Johtopäätös: 

Yhteenvetona voidaan todeta, että Federated Enterprise Technology Buying on strateginen ja mukautuva lähestymistapa teknologian hankintaan, joka vastaa tehokkaasti nykyaikaisten organisaatioiden erilaisiin tarpeisiin.

Hajautettu päätöksentekoprosessi ja määritellyt hallintokehykset edistävät sopeutumiskykyä, innovaatioita ja yhteistyötä.

Yritykset, kuten Microsoft, IBM ja Salesforce, osoittavat, kuinka liittoutuneen mallin ottaminen käyttöön antaa organisaatioille mahdollisuuden räätälöidä teknologiaratkaisuja vaatimusten mukaisiksi varmistaen samalla kokonaisintegraation ja strategisen linjauksen.

Terveydenhuollon, rahoituksen ja valmistuksen kaltaisilla aloilla Federated Enterprise Technology Buying on tehokkuuden ja innovaatioiden katalysaattori.

Teknologian hankintamenetelmien kehitys heijastaa siirtymistä kohti ketteriä liiketoimintamalleja. Federated Enterprise Technology Buying on enemmän kuin reaktio yritysten kohtaamiin esteisiin. se on ennakoiva lähestymistapa teknologian hyödyntämiseen. Omaksumalla tämän strategian organisaatiot voivat tehokkaasti navigoida aikakauden monimutkaisissa olosuhteissa. Tämä varmistaa, että heidän teknologiasijoituksensa vastaavat kunkin osaston tavoitteita ja tarpeita laajemmassa yrityksessä.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.finextra.com/blogposting/25751/what-is-federated-enterprise-technology-buying?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs