Henkilökunnan lisääminen vs projektien ulkoistaminen vs sisäisen tiimin saaminen

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Henkilöstön lisääminen vs projektien ulkoistaminen vs talon sisäisen PlatoBlockchain-tietotiimin saaminen. Pystysuuntainen haku. Ai.

Kumpi on parempi: henkilöstön lisääminen vs. projektien ulkoistaminen vs. oman tiimin saaminen

Organisaatioiden on oltava hyvin harkittuja ennen kuin ne tekevät liiketoimintapäätöksen hyödyntääkseen tekemänsä strategian täyden potentiaalin. Organisaatioille on kuitenkin suuri haaste, kun niille tarjotaan valita yksi niistä IT-henkilöstön lisäys, ulkoistaa projekteja ja palkkaamalla oman pysyvän sisäisen tiimin IT-projektiensa toteuttamiseen.

Tässä artikkelissa annamme sinulle yksityiskohtaisen oppaan näiden palvelujen eduista ja haitoista. Lisäksi saat myös syvällistä tietoa siitä, mikä auttaisi sinua saavuttamaan IT-projektitarpeesi nopeammin ja säästää suuria summia.

Aloitetaan istunto sillä, mikä on Henkilökunnan lisääminen – Wikipedia.

Mitä IT-henkilöstön kasvattaminen on?

IT-henkilöstön lisäys on prosessi, jolla lisätään tiimien määrää projektin tarpeiden mukaan. Koska prosessissa enimmäkseen palkataan resursseja sopimusperusteisesti, organisaatiot voivat palkata ohjelmistokehittäjiä tehokkaasti.

Organisaatiot voivat palkata IT-resursseja, joilla on tarvittavat taidot sopimusperusteisesti ohjelmistokehitysprojekteihin. Yritysten ei tarvitse antaa täyttä työsuhde-etua sopimus- ja projektipohjaisille resursseille. Resurssit lopetetaan, kun hanke on saatu päätökseen.

Tämä strategia on kustannustehokas tapa IT-yrityksille, ja yritykset voivat myös hyötyä nopeammasta markkinoilletuloajasta, jos ne palkkaavat kokeneita ohjelmistokehittäjiä.

Näin ollen kustannussäästöt, pääsy asiantuntijoiden kehittäjiin, lyhyempi kehitysaika, nopeampi käyttöönotto, työn tehokkuuden parantaminen ja alhainen riskitaso ovat kaikki IT-henkilöstön lisäämisen tärkeimpiä etuja.

Milloin IT-henkilöstön lisäysmenetelmä toimii?

Epäilemättä, IT-henkilöstön lisäys olisi paras tapa laajentaa IT-tiimejä, joilla on tarvittavat taidot ja kokemukset. Tämä lähestymistapa auttaa organisaatiota palkkaamaan kokeneita tai keskitason IT-henkilöstöä lyhyeksi ajaksi tai pitämään heidät palveluksessa projektin valmistumiseen asti.

Tämä strategia, jossa tiimejä lisätään lisätyöntekijöillä, vähentää taakkaa viettää enemmän aikaa vakituisten IT-työntekijöiden palkkaamiseen ja myös CTC:n maksamiseen. Mutta jos valitset IT-henkilöstön lisäysstrategian, tässä on kolme tekijää, jotka sinun on tiedettävä:

Hankkeen talousarvio

Projektivaatimuksistasi ja tiimisi koosta riippuen palkkaa ammattilaisia tai lisää kehittäjiä, joilla on tarvittava kokemus tiettyjen tehtävien hoitamisesta. Se poistaa tarpeen palkata pysyvää omaa tiimiä tai pitää koko projektisi IT-ulkoistusyrityksissä.

Kehitysaika

Jos haluat toteuttaa projektisi nopeammin, kehitystiimin täydentäminen oikealla henkilökunnalla oikeaan aikaan on paras päätös. Asiantuntevat ohjelmistokehittäjät, joilla on kokeneet kädet digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä, voivat suorittaa projektin ajallaan ja säästää budjettiasi.

Suunnittelu- tai kehitystiheys

Ryhmäsi kouluttaminen projektin suunnittelu- ja kehitystarpeiden mukaan on hieman aikaa vievää prosessia. Tämän sijaan, jos projektisi tarvitsevat erittäin kokeneiden kehittäjien ja luovien suunnittelijoiden tukea, valitse IT-henkilöstön lisäysmenetelmä.

Katsotaanpa nyt, mitä IT-ulkoistaminen on ja tämän strategian hyviä ja huonoja puolia.

Mitä on projektien ulkoistaminen?

IT-projektien ulkoistaminen tarkoittaa sitä, että yritys palkkaa ohjelmistosovelluskehitysyrityksen ja hoitaa IT-projektiensa suunnittelu- ja kehitystehtävät. Tämä on myös yksi parhaista tavoista kehittää mobiilisovelluksia tai verkkosovelluksia kannattavaan hintaan.

Jos yritykselläsi ei ole tarvittavaa sovelluskehitysinfrastruktuuria tai tarvitset tiimin, jolla on erikoistuneet IT-taidot tai -kokemus, palkkaa kolmannen osapuolen mukautettu sovelluskehitysyritys, jolla on kaikki nämä. IT-projektien ulkoistuspalveluntarjoajasi, jolla on täyden pinon kehittäjät ja paras infrastruktuuri, voi kehittää laadukkaita projekteja ajallaan.

Siten IT-projektin ulkoistaminen lisää toiminnan tehokkuutta, säästää aikaa ja rahaa, vähentää kehitysriskejä ja ottaa käyttöön erittäin skaalautuvia projekteja asiakkaan tarpeiden mukaan.

Miten voit hyötyä IT-projektien ulkoistamisyritysten palkkaamisesta?

Stressitön

Sen sijaan, että organisaatiot kouluttaisivat työntekijöitä, palkkaisivat ammattitaitoisia mobiilisovelluskehittäjiä tai käsittelevät ohjelmistokehityksen jokaista vaihetta, organisaatiot voivat rentoutua ulkoistamalla IT-projektinsa ohjelmistokehitysyrityksille. He voivat keskittyä enemmän muihin projekteihin tai muihin toimintoihin ja parantaa liiketoiminnan suorituskykyä.

Palvelun laatu

Mobiilisovellusten kehitysyritykset tai ohjelmistosovelluskehittäjät, joilla on mukaansatempaava kokemus digitaalisten ratkaisujen suunnittelusta ja kehittämisestä, toimittavat varmasti virheettömiä ohjelmistosovelluksia. Joten palkkaa kokenut mobiilisovellusten kehityspalvelun tarjoaja on hyödyllistä saada laadukas tuote ilman epäilystäkään.

Jatkuva tuki

Mobiilisovelluskehitysyritykset, jotka lupasivat hoitaa IT-projektisi, varmistavat läpinäkyvyyden mobiilisovelluskehityksen kaikissa vaiheissa ja tarjoavat sinulle 24/7 asiakastukipalveluita.

Matala riskitaso

Jos käsittelet hakemuksesi parhaat sovelluskehittäjät jotka tarjoavat päästä päähän -sovelluskehityspalveluita ideoinnista ja suunnittelusta kehitys-, testaus-, käyttöönotto- sekä ylläpito- ja tukipalveluihin, voit hyötyä paljon.

Tästä syystä julkaisun jälkeisiä palveluita tarjoavat ulkoistamisyritykset ovat parasta palkata, koska ne hoitavat ylläpitovastuut, seuraavat sovellusten suorituskykyä ja korjaavat jatkuvasti kaatuvan sovelluksen.

Haluatko palkata huippuluokan mobiilisovelluskehitysyrityksen?

Siirrytään viimeiseen istuntoon – pysyvän/talon ohjelmistokehitystiimin edut.

Oman mobiilisovellusten kehitystiimin edut

Se on täysin pysyvä ja vaihtoehtoinen tapa sekä ulkoistamiseen että IT-henkilöstön lisäämiseen. Kolikon toisella puolella on eduksi omistautunut sisäinen sovellussuunnittelijoista, -kehittäjistä, laadunvarmistuksen ammattilaisista, testaajista, virheenkorjaajista ja ylläpitotiimistä koostuva tiimi.

Organisaatio voi määrätä projektin omalle tiimilleen heti tarjouksen allekirjoittamisen jälkeen. IT-yritykset voivat myös hallita täysin projektinsa kehitysvaihetta.

Mutta kolikon toisella puolella, mikä on tilanne, jos et ole allekirjoittanut mitään sovelluskehityssopimusta pitkään aikaan? Yritysten on ja niiden tulee maksaa kehittäjilleen projektistaan riippumatta.

Olivatpa he mukana projektikehityksessä tai eivät, voit maksaa työntekijöillesi kuun loppuun mennessä ja antaa kaikki edut, kuten lomaedut tai vakuutusedut.

Loppusanat

Riippuen projektisi tavoitteista, visiosta ja IT-infrastruktuurista, valitse paras strategia IT-henkilöstön kasvattamisesta, ulkoistamisesta ja projektien allokoinnista talon sisäiselle mobiilisovelluskehitystiimille. Kuten mainittiin, jokaisella lähestymistavalla on omat etunsa ja haittansa.

Jos et halua palkata pysyviä resursseja, valitse sopimusperusteinen tai tilapäinen rekrytointiprosessi.

Jos et halua sijoittaa dollareita omistautuneen tiimin palkkaamiseen ja kouluttamiseen, ulkoista IT-projektisi johtaville ohjelmistokehitystoimistoille ja rentoudu.

Yksi asia on muistettava, että joko ulkoistat projektisi, laajennat tiimiäsi tai koulutat omaa tiimiäsi, teet vankan päätöksen, joka sopii projektisi tarpeisiin.

Vuokraa USM - yksi niistä parhaat mobiilisovelluskehitysyritykset Yhdysvalloissa sovelluskehitystarpeisiisi. Olemme joukko ammattimaisia sovelluskehittäjiä, käyttöliittymä-/käyttöliittymäsuunnittelijoita, laadunvalvojia, testaajia ja IT-konsultteja, jotka työskentelevät yhdessä täyttääkseen haluamasi projektitarpeet.

Ota yhteyttä!