Mikä on Startup?

-
Uutta yritystä luotaessa on tärkeää saada perusasiat kuntoon. Tämä kattava kuvaus kaikesta käynnistykseen liittyvästä (joitakin tosielämän esimerkkejä) vie sinut oikealle tielle.

Niin…

Startupit ovat uusia yrityksiä, jotka pyrkivät tarjoamaan ainutlaatuisia tuloksia tietyllä alueella tai toimialalla. Niin helppoa kuin tämä aloitusmääritelmä onkin, startupit eivät aina ole hyvin määriteltyjä. Mitä startup sitten oikein on? Miten ne eroavat tavallisista yrityksistä? Miten startupit toimivat eri tavalla ja tehokkaasti?

Mikä on Startup?

Startup on yritys, joka on aloittanut toiminnan alkuvaiheessa yrittäjätiimin toimesta. Liiketoiminnan kannalta tämä on liiketoiminnan ensimmäinen vaihe. Yritykset koostuvat ryhmästä ihmisiä, jotka voivat usein olla hyvin pieniä – joskus jopa yksi tai kaksi henkilöä aivan alkuvaiheessa.

Startup-yrityksiä johtavat yleensä intohimoiset yrittäjät, joilla on asetettu tavoite yrityksen menestymiselle. Tälle henkilölle annetaan yleensä perustajan tai toimitusjohtajan titteli, ja hänellä on taidot, jotka tuovat tiimille yleistä arvoa, ja hänellä on mielessään ratkaisuja liiketoiminnan parantamiseksi.

Startupin päänäkökohta ja tarkoitus on kasvaa mittakaavassa. Yrityksen perustamisen ensimmäisestä päivästä lähtien yrityksen tarkoitus on kasvaa yli sen mittakaavan, jonka he voisivat tuolloin kuvitella. Kun startup yrittää kasvaa, perustaja (tai muut tiimin jäsenet) pyrkivät luomaan "ongelmaskenaarioita" ja löytämään ratkaisuja niihin käynnistyksen kautta. Ensimmäisen lanseerauksen aikana tulisi saavuttaa tietyt tavoitteet pitkän aikavälin menestyksen saavuttamiseksi, mukaan lukien a vähintään elinkelpoinen tuote (MVP) tai prototyyppi, konkreettinen joukko suunnittelun periaatteet, ja joukko toimintaperiaatteita.

Miten startup-yrityksen liiketoimintamalli eroaa?

Kaikki startupit ovat yrityksiä, mutta kaikki yritykset eivät ole startupeja. Totuus on, että liiketoimintaa on monenlaisia, startupeista ja pienyrityksistä suuriin yrityksiin ja yrityskokonaisuuksiin. Jokaisella näistä liiketoimintatyypeistä tai malleista on joitain samanlaisia ​​​​komponentteja, mutta startup eroaa näistä kaikista.

• Liiketoiminnan kasvu: Yritykset haluavat perinteisesti kasvaa, mutta startupin tärkein näkökohta on, että liiketoiminnan kasvu on ehdottoman tärkeä prioriteetti niiden mittareissa ja odotuksissa. Joillakin yrityksillä saattaa olla kasvua osana tavoitteitaan, kuten suuri yritys, joka haluaa muuttua yrityskokonaisuudeksi. Muut yritykset pitävät Osakeyhtiöt (LLC) ei välttämättä tarvitse kasvaa, koska niiden tarkoitus on vain vakiinnuttaa ja niillä on "liiketoiminnalliset kasvot". Startup-yrityksillä on pitkän aikavälin skaalautuminen mielessään, ja siksi niiden on kasvattava eksponentiaalisesti saavuttaakseen menestyksen, jonka he haluavat yrityksen perustamisesta lähtien.
• operaatiot: Startupit toimivat paljon eri tavalla kuin useimmat muut yritykset sekä rajallisten resurssiensa että tiimin jäsenten monien roolien vuoksi. Useimmissa tapauksissa startup-yrityksillä, kuten suurilla yrityksillä tai jopa pk-yrityksillä, ei ole oikeita tiloja. Startup-yrityksillä on epämuodollisempi lähestymistapa liiketoimintaan, kuten pukeutumiskoodien ja palkkajärjestelyjen puute. Integraatioita varten startup-yrityksillä voi olla myös pienempiä IT-osastoja. Startup-yritysten tarkoitus on häiritä toiminta-aluetta sen sijaan, että se voisi olla a pienyritys joka luo tehokkaan markkinatuoton.
• Periaatteet ja tavoitteet: Startupilla on yleensä selkeät ja ytimekkäät periaatteet ja tavoitteet, joita yrityksen tiimit noudattavat yksilöllisesti. Nämä periaatteet voivat olla laajoja ja vaihtelevia, mutta yleensä ne sisältävät a kevyt aloitusprofiili auttaa määrittämään, kuinka startup voi toimia muodoltaan ja toiminnaltaan ja milloin he kohtaavat tiettyjä haasteita, koska niiden resurssit ovat rajalliset. Startupilla tulee myös olla tavoitteita markkina-arvon määrittämisessä ja pitkän aikavälin päätöksenteossa. Pienillä yrityksillä sitä vastoin ei välttämättä ole tarvetta tavoitteille, kun taas suuremmilla yrityksillä ja yritysyrityksillä saattaa olla jo kypsä joukko näitä periaatteita.
• Rahoittajat: Startup-yritysten tulee hallita rahoitusta auttaakseen toimintaansa toimimaan periaatteidensa ja tavoitteidensa mittakaavassa. Suuremmat yritykset eivät tyypillisesti tarvitse rahoitusta ja saavat varainhankintansa omasta pääomatuotannostaan, kun taas pienillä yrityksillä ei yleensä ole startupin vaatimia yleiskustannuksia. Startup-yrityksen on tärkeää löytää parhaat varainhankintavaihtoehdot heidän käytettävissään.

InnMindissä startup-yritykset voivat aloita ilmaisella tilillä ja pääset käsiksi koko sijoittajaverkostoon löytääksesi sijoittajia, jotka vastaavat heidän yrityksen ihanteita.

Startup Business Model -työnkulku

Startupit ovat hyvin ainutlaatuisia siinä tavassa, että ne toimivat kulissien takana. Startupin yleinen työnkulku poikkeaa paljon muusta liiketoiminnasta – ei vain siksi, että kasvu on startupin menestyksen kannalta ensiarvoisen tärkeää, vaan jokaisen startupin tiimin jäsenen on oltava intohimoinen ja työskenneltävä tämän menestyksen eteen. Tämä työnkulku asettaa kasvun ja ratkaisut etusijalle kaiken muun, jopa joskus rahallisen menestyksen edelle. Tiimin jäsenet voivat usein työskennellä pitkiä päiviä ja (joskus) nauttivat siitä.

Kasvun tavoittelun kannalta tärkeintä on ratkaisujen jalostamisen periaate, kunnes niitä voidaan osoittaa toistuvasti ja onnistuneesti. Kun startup on onnistunut löytämään hienostuneen ratkaisun ja tuottamaan sen mittakaavassa, startup on alkanut kypsyä. Startup-yrityksen työnkulun on tärkeää edistyä kohti tätä tavoitetta.

Tarvitsevatko startupit rahoitusta?

Startupit vaativat yleensä rahoitusta tai varainhankintaa joko sijoitusyhtiöltä, pankilta tai enkelisijoittajalta. Yksi syy tähän on startup-yritysten halu työskennellä paljon nykyistä laajemmassa mittakaavassa. Jotkut startup-yrityksen toiveista vaativat rahaa ja resursseja tavoitteidensa saavuttamiseksi. Ei ole harvinaista, että startupit keräävät kymmeniä miljoonia dollareita tai enemmän saadakseen tarvitsemansa rahoituksen. Vaikka startup-yrityksillä on hyvä olla MVP tai prototyyppi tuotteestaan ​​tai palvelustaan ​​varainhankintaa varten, se ei useimmissa tapauksissa ole vaatimus. On monia asioita, jotka on ymmärrettävä startup-yrityksen varainhankinnasta.

Startup-yritysten varainhankinta ja sijoittaminen voivat olla erittäin tärkeä osa startup-prosessia. On tärkeää, että startup ei vain löydä oikeat sijoittajat ja varainhankintayritykset, kuten pääomasijoittajat (VC), vaan on myös valmis vastaamaan oikeisiin kysymyksiin ja tuomaan oikeat tilastot ja ratkaisut, jotta varainhankintayritykset kiinnostuvat niistä.

InnMind tarjoaa työpajoja ja VC pitching -istunnot auttaa startup-yrityksiä navigoimaan tällä varainkeruumatkalla.

Esimerkkejä onnistuneista aloituksista

Startup-yrityksiä voi olla kaikenmuotoisia ja -kokoisia, mutta kannattaa jakaa joitain tosielämän esimerkkejä ja tilastoja erittäin menestyneistä startupeista. Huono uutinen on, että 90 % kaikista startupeista lopulta epäonnistuu, ja 30 % sulkee ovet kahden ensimmäisen vuoden aikana. Viiden vuoden toiminnan jälkeen useimmilla startup-yrityksillä on 50 prosentin mahdollisuus selviytyä. Tästä korkeasta epäonnistumisasteesta huolimatta on tärkeää toistaa kasvun ja ratkaisujen merkitys startupissa, sillä edistyminen auttaa määrittämään pitkäikäisyyden.

Huolimatta startup-yritysten suuresta epäonnistumisasteesta, monet tämän päivän suosituimmista yrityksistä olivat startupeja perustamisensa alusta lähtien:

• Instagram: Valokuvia jakava sosiaalisen median yritys sai alkunsa a käynnistys vuonna 2010, Kevin Systrom. Yritys aloitti nimellä Burbn ja onnistui saamaan yli 25,000 XNUMX käyttäjää lisättynä päivässä ennen kuin siitä tuli kansainvälisesti menestynyt. Suuri osa Instagramin menestyksestä keskittyy suurempiin ratkaisuihin, joita he voisivat saavuttaa.
• Neliö: Yksi suurimmista yrityksistä pienille yrityksille tarkoitettujen myyntipisteiden (PoS) markkinoilla, tämä startup alkoi ideasta pienyritysten omistajille tehdä liiketoimia maksuyhdyskäytäville, kuten luottokorteille. Startup keskittyi parhaan "mikro PoS" -järjestelmän tekemiseen, jota jokainen puhelimen omaava kauppias voi käyttää. Pienestä ideasta tehtiin laajamittainen yritysratkaisu.
• Shopify: Verkkokaupan jättiläinen Shopify sai alkunsa vahingossa käynnistyneenä yrityksenä, kun yrityksen perustajat an verkossa lumilautailua myyvä yritys ei löytänyt hyvää maksuratkaisua integroidakseen verkkosivustoonsa. He päättivät tehdä oman sähköisen kaupankäynnin alustan. Riskipääomayhtiöiden avulla, jotka antoivat heille tarvittavan varainkeruun, he pystyivät edistämään menestystä nopeasti.

Voisimme tuoda täällä tuhansia muita esimerkkejä: suurin osa teknologiajättiläisistä, joita me kaikki tunnemme ja joita käytämme päivittäin, aloitti vuosia sitten pieninä startup-yrityksiä. Ja on vielä enemmän upeita startup-yrityksiä, jotka epäonnistuivat eri syistä: x, y, z ja muut.

InnMindissä pyrimme tukemaan startup-yrityksiä heidän matkallaan, varsinkin kun he tarvitsevat rahoitusta tuote- ja liiketoimintakehitykseensä. Yhdistämme heidät oikeisiin riskipääomasijoittajiin ja annamme heille työkalut ja tiedot, joita tarvitaan onnistumisen todennäköisyyden lisäämiseen.

Rekisteröi aloitusprofiilisi nyt ja tehosta startup-kasvuasi ja varainhankintaa InnMindin avulla.

• Coinsmart. Euroopan paras Bitcoin- ja kryptopörssi.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. VAPAA PÄÄSY.
• CryptoHawk. Altcoinin tutka. Ilmainen kokeilu.
• Lähde: https://blog.innmind.com/what-is-a-startup/