Miksi fintechin pitäisi keskittyä tutkimukseen ja kehitykseen (John Rutledge)

Jos ajattelee sitä, on outoa puoltaa enemmän tutkimusta ja kehitystä fintechille, mutta se on pidettävä mielessä aina.

Innovaatiot on kiinteästi kytketty DNA:han, mutta usein se on etupainotteinen. Olemme luonnollisia häiriöitä, jotka haluavat ottaa vastaan ​​sen, mikä on jo olemassa, ja lanseeraamme tuotteemme suurella painostuksella matkan kaikissa vaiheissa.

Mutta se voi olla matka yhdellä kaistalla. On helppo menettää keskittyminen. Kun keräät vauhtia, on helppo unohtaa, että sinun täytyy jatkaa innovointia, sekoittaa sitä, muuten voit nopeasti juuttua ja jopa mennä taaksepäin.

T&K on vaikeaa, tuloksia ei aina tiedetä ja ne voivat usein epäonnistua. Kun löydämme jotain toimivaa, haluamme hyödyntää sitä ja nauttia menestyksen loistosta. Sen tekeminen on kuitenkin katastrofin resepti. Muistaako kukaan Yahoo 2000-luvun alun vs tänään? Entä Blockbuster? Ja pitkä, surullinen lista yrityksistä, jotka eivät onnistuneet jatkuvasti innovoimaan, jatkuu.

Ikääntyy huonosti

T&K vanhenee huonosti. Menestys herättää kiinnostusta sekä asiakkailta että kilpailijoilta. Pysähtynyt tuotesarja, joka johtuu T&K:n ja innovaatioiden puutteesta, avaa oven kilpailijoille, jotka voivat ohittaa sinut ja viedä sinut ulos pelistä. Tämä pätee erityisesti hyvin rahoitettujen, innovatiivisten yritysten, kuten yksisarvisten, kanssa tekemisissä.

Pysyäkseen kilpailukykyisenä fintechin on tultava taitava tehokkaaseen T&K-investointiin keskittyen tuloksiin ja tuomalla tuloksena oleva teknologia markkinoille. Joka tapauksessa tämä edellyttää jatkuvaa keskittymistä T&K-toimintaan.

Tämä on totta huolimatta T&K:n ja innovaation monista haasteista. Aina on kilpailevia prioriteetteja. T&K vie aikaa, eikä aika ole koskaan fintech startup -yrityksen puolella. Sijoittajat haluavat nähdä tuotteita markkinoilla ja tuottoa nopeammin. Budjetit voivat olla vähissä, eikä asiakaskunta pysy paikallaan.

Balance

Joten miten tämä tasapaino saadaan aikaan? Osa siitä on tulosperusteista tutkimusta ja kehitystä. On houkutus jäädä tutkivaan tilaan. Uusien ideoiden ja konseptien tutkiminen, uusien käyttötapojen kokeileminen, eikä mitään saa markkinoille. Siksi on tärkeää pitää tiukka palautesilmukka yrityksen avaintiimien välillä: myynti, tuote, suunnittelu ja suunnittelu. Sinun on varmistettava, että tiimit ovat linjassa ja T&K on pitkäjänteistä.

Se vaatii kurinalaisuutta tehdäkseen kunnolla ja säilyttääkseen sitoutumisen. Startupin luonne on, että kaikilla on kiire. Johtoryhmän tehtävänä on viime kädessä varmistaa, että T&K pysyy prioriteettina koko yrityksessä.

Siksi on olennaista, että startup-yritykset ovat ketterät jatkuvasti oppiessaan T&K-työstään ja mukautuessaan tarpeen mukaan.

Olin mukana perustamassa startup-yritystä noin 12 vuotta sitten, ja käytin usean tavoitteen evoluutioalgoritmia. Yrityksemme hypoteesi perustui erittäin taktiseen käyttötapaukseen, joka vaikutti päivittäiseen toimintaan. Havaitsimme, että oli olemassa toissijainen käyttötapa, joka toimi strategisemmassa mielessä ja auttaisi asiakkaitamme suunnittelemaan paljon pidemmälle aikavälille.

Se osoitti täydellisesti T&K:n arvon minulle ja kuinka sillä on ratkaiseva rooli.

Suoraan markkinoille

Kiusaus on tietysti mennä suoraan markkinoille tuotteen kanssa. Oikosulje T&K-elementti ja anna sijoittajille heidän haluamansa dollari. Sinun on aina muistettava, että aika ei ole koskaan startup-puolella. Budjetit ovat vähissä ja kilpailijoiden tekeminen on aina huolenaihe.

Mutta T&K on erottava tekijä tai vallihauta muista teknologioista. Mikä tekee tuotteesta eron muista me-too-tuotteista tai vanhoista toimittajista, joilla on syvät taskut ja vakiintunut markkinaosuus.

Ilman tätä uuden teknologian vallihautaa, joka on johdettu tutkimuksesta ja kehityksestä, joka erottaa yrityksen kilpailijoistaan, startup on todennäköisesti täynnä markkinoiden melua. Arvolupaus asiakkaille jää alle ja se päätyy sotkuun.

Sijoittajien vaatimukset

Joten neuvoni kaikille startupeille on unohtaa T&K omassa vaarassasi. Kyllä, sinun on kuunneltava sijoittajien vaatimuksia ja vielä enemmän näinä päivinä tiukemmassa ympäristössä, mutta älä vain luovu helpompaan ratkaisuun. T&K tarjoaa tulevaisuuden elementtejä siitä, mitä tuotteesi tarvitsee selviytyäkseen ja menestyäkseen.

T&K antaa sinulle näkemystä ja tuotesyvyyttä, ja se on ratkaisevan tärkeää tulevaisuuden kannalta.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Tulevaisuuden lyöminen Adryenn Ashley. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.finextra.com/blogposting/24100/why-fintechs-should-focus-on-research-and-development?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs